環(huán)境問(wèn)題は紡績(jī)業(yè)界のボトルネックです。

市場(chǎng)の內(nèi)需が足りない、企業(yè)の在庫(kù)圧力が大きい、中小紡績(jī)企業(yè)が苦境に直面して、どのように包囲を突破しますか？伝統(tǒng)紡績(jī)工業(yè)はどのように新しい変革に適応しますか？関連政策はどのように変化しますか？紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)はインタビューに入り、業(yè)界の現(xiàn)狀と対応策を語(yǔ)った。內(nèi)需が足りないので、中小企業(yè)は専門(mén)をしなければなりません。

記者：最近の報(bào)道によると、去年は內(nèi)需を裝って販売するのがあまり楽観的ではなく、多くの企業(yè)が在庫(kù)のある現(xiàn)象がありました。このようなニュースとニュースはどう思いますか？

王天凱：去年から今年の上半期にかけて、経済情勢(shì)は緩やかになりましたが、消費(fèi)需要が不足しています。紡績(jī)企業(yè)の影響はやはり比較的に明らかです。國(guó)際的に有名なコンサルティング會(huì)社の分析報(bào)告によると、消費(fèi)財(cái)業(yè)界は中國(guó)の將來(lái)発展の巨大な市場(chǎng)であり、地域差や年齢差による消費(fèi)に必要なさまざまなレベルの変化を把握することが、企業(yè)の包囲を突破する鍵となる。企業(yè)を作るには長(zhǎng)い目で見(jiàn)ること、二つ目はいいチャンス、三つ目は製品のターゲットが強(qiáng)いことです。

記者：今の狀況は優(yōu)良な資源がますます大企業(yè)に集中しています。中小企業(yè)はどうすればいいですか？中小企業(yè)に相談とサービスを提供して、彼らを牽引してくれますか？

王天凱：ここ數(shù)年の発展から見(jiàn)て、私達(dá)の資源集中の傾向はとても明らかです。大企業(yè)の優(yōu)良資源の比重が増加し、中小企業(yè)の資源が不足している。未來(lái)紡績(jī)産業(yè)の発展傾向は大企業(yè)が大きくして、強(qiáng)くして、中小企業(yè)が専門(mén)的に精制して特化するべきです。大企業(yè)は大きくして、強(qiáng)くして、中小企業(yè)の発展のために生存空間を提供します。中小企業(yè)は専門(mén)的に精制して、大企業(yè)の更なる発展のために基礎(chǔ)を提供します。

大企業(yè)と中小企業(yè)の関係は公平につながり、共に発展する?yún)^(qū)間であるべきです。中國(guó)紡績(jī)業(yè)今は90%以上が中小企業(yè)です。中小企業(yè)に対して各種の公共サービスを提供し、情報(bào)、技術(shù)サービス、人材育成を含むべきです。

　　綿花の値幅が大きいので，綿打ちはまだ得られていない。

記者：はい、そうです紡績(jī)業(yè)皆は綿花管理の政策に関心を持っています。今綿の価格は國(guó)內(nèi)外の差が大きいので、業(yè)界全體が不利な狀況にあると思います。多くの人が産業(yè)政策の調(diào)整を呼びかけています。どう思いますか？

王天凱：紡績(jī)業(yè)界の多くの人は綿花の問(wèn)題を反映しています。今の政策の目的は農(nóng)民を保護(hù)することです。農(nóng)民は綿花を植えるコストが増えているため、國(guó)は定価買(mǎi)い付け政策をとっています。農(nóng)民を守る初志は誰(shuí)もが支持するが、現(xiàn)行政策と國(guó)際綿花価格體制は逆だ。國(guó)際的に綿花の価格は需給関係で決められています。私たちは國(guó)家の定価です。ですから、二年間の収穫で、國(guó)內(nèi)の綿花の価格は國(guó)際より高くなりました。この二年間で最高の差額は6000元になりました。低い時(shí)も4000元ぐらいです。この価格は綿全體の三分の一ぐらいに相當(dāng)します。直接持ってきた問(wèn)題は中小企業(yè)が開(kāi)けられないので、市場(chǎng)の綿の価格は悪くて、國(guó)內(nèi)の一部の企業(yè)が少なく使うか使わないかを招きます。綿綿の在庫(kù)が多いです。今は700萬(wàn)トンぐらいの埋蔵量がありますが、新しい貨物はまた來(lái)ます。この體制は二年間実施されました。財(cái)政負(fù)擔(dān)が深刻で、農(nóng)民は完全な利益を得られていません。

記者：では、関連部門(mén)はこの政策に注目して新たに制定しましたか？

王天凱：今のところは変わっていません。綿の一つは八九部門(mén)で共同表現(xiàn)します。今まで実行してきましたが、皆さんはプレッシャーを感じています。將來(lái)は綿花直補(bǔ)の政策をとって、農(nóng)民を直接に補(bǔ)給し、農(nóng)民の利益を守るように提案する人がいます。市場(chǎng)復(fù)帰競(jìng)爭(zhēng)この政策を早く進(jìn)めたいです。

「外に出る」はどうやって「歩ける」のですか？

記者：今紡績(jī)企業(yè)はどう思いますか？

王天凱：中國(guó)紡績(jī)品はさらに世界の資源配置を最適化する傾向がある。外に出る時(shí)は慎重に：

第一に、今私達(dá)が出て行く企業(yè)は紡績(jī)、紡績(jī)、服裝ニット、化學(xué)繊維など、東南アジア地域、ベトナム、バングラデシュ、イギリス、カナダ、オーストラリアまでもあります。投資形態(tài)も多様化し、加工基地もあります。全體的には産業(yè)チェーンの相補(bǔ)的な視點(diǎn)に立っている。第二に、所在國(guó)は政治、経済、法律、インフラ、労働力の素質(zhì)などの各方面からまだ中國(guó)の紡績(jī)業(yè)という巨大な産業(yè)群體が大量に出てきて、大量に受け入れる程度を備えていません。第三に、私達(dá)の企業(yè)は本當(dāng)に多國(guó)籍の資源の配置能力がある企業(yè)は少數(shù)です。今出て行く企業(yè)は強(qiáng)いというべきです。このような大きな業(yè)界を短期的に加工能力を外に移すことはできません。どうすればいいのか、自分自身をしっかりと行うことが大切です。

中國(guó)紡績(jī)業(yè)は非常に完備した産業(yè)チェーンで、原料から服裝ボタンでも産業(yè)団地で完成できるかもしれません。もちろん、中國(guó)の低級(jí)制品の加工は、長(zhǎng)い間ではなく、転送されます。労働力のコストは確かに一部の國(guó)よりもはるかに高いです。これらの調(diào)整は実は進(jìn)行中で、國(guó)際的に見(jiàn)てもいいです。中?下の製品は中國(guó)製がありません。

今はもう一つの方法があります。綿基地、羊毛基地を投資して、國(guó)際的なルートや先進(jìn)技術(shù)を買(mǎi)い付けて、輸入の面でスピードを上げます。

記者：今の市場(chǎng)では輸入生地を掲示して高値を売ることによって、私たちの輸入生地は國(guó)產(chǎn)生地より優(yōu)れていますか？

王天凱：今は國(guó)內(nèi)の生地と輸入生地の差があると思いますが、普通ではないです。國(guó)內(nèi)企業(yè)はずっと生地の開(kāi)発を重視しています。甚だしきに至っては一部の企業(yè)が作った生地は國(guó)際的に作れないです。例えば山東魯蕓綿紡工場(chǎng)は山東蕓で作ったいくつかの生地を使って、価格は全部千元の一メートルまで決めて、トップレベルに達(dá)します。今の私たちの生地は技術(shù)的にも國(guó)際的にも技術(shù)的にも差がないということを説明します。

ギャップがあると言えば、やはりデザインです。一つは.國(guó)內(nèi)の制品は原料の選択、色の配合比で、確かに國(guó)際との差があります。二つ目は毛織の生地があります。手觸りの中で國(guó)際製品にも及ばないかもしれません。

今は輸入の生地の価格が少し高いです。國(guó)産の生地の価格は少し低いです。この狀況は存在します。第一に、私たちは差があることを認(rèn)めますが、差は普遍的な差ではありません。第二に、この違いをより広く、より全面的に見(jiàn)る。今買(mǎi)いに行きます服生地の輸入を迷信することはできません。國(guó)産の生地はこのレベルに達(dá)すると思います。また、価格からも輸入品ではなく國(guó)産品より高いはずです。中國(guó)人の消費(fèi)観念はより理性的で、盲目的に選ぶことはできません。

　　業(yè)界発展の「ボトルネック」は環(huán)境です。

記者：はい、そうです紡績(jī)工業(yè)省エネ?排出削減の環(huán)境や環(huán)境については避けられない問(wèn)題ですが、王會(huì)長(zhǎng)はどのような狀況ですか？

王天凱：この問(wèn)題は私達(dá)の業(yè)界にとって厳しい問(wèn)題です。環(huán)境問(wèn)題は紡績(jī)業(yè)界で最も注目されている産業(yè)ボトルネックの問(wèn)題です。この中には捺染を知っている人も含まれています。プリント業(yè)界では大量の廃水が排出されます。綿から糸を紡ぎ、布を作るには、捺染をしなければならない。この工業(yè)產(chǎn)業(yè)チェーンが創(chuàng)立されてからずっとボトルネックになりました。もし、この前のボトルネックは印刷業(yè)界の技術(shù)がうまくいかないとか、整理がうまくいかないと言っていましたが、今は技術(shù)と整理はストレスが縮まったと言えます。言うべきで、この仕事は政府が圧力があって、企業(yè)は圧力があって、業(yè)界も同様に圧力があります。政府は排出指標(biāo)の圧力があり、企業(yè)は圧力がある。環(huán)境問(wèn)題を解決するには投資し、環(huán)境問(wèn)題を解決するには技術(shù)が必要で、環(huán)境問(wèn)題を解決するにはコストが必要です。ボトルネックの問(wèn)題が解決されないと、産業(yè)チェーン全體に影響を及ぼすかもしれません。

私達(dá)は省エネ?排出削減を私達(dá)の業(yè)界の未來(lái)の転換発展の中の重要な問(wèn)題に組み入れて解決して、今年私達(dá)はいくつかの重點(diǎn)地區(qū)に対して調(diào)査研究を展開(kāi)して、業(yè)界の角度から、省エネルギーを減らして肝心な技術(shù)に並んで力を入れます。

記者：國(guó)際的に業(yè)界の環(huán)境汚染を解決する技術(shù)がありますか？

王天凱：國(guó)際的にあります。國(guó)內(nèi)にもあります。例えば汚水排出は、具體的に業(yè)界に関わると、各企業(yè)の製品の狀況が違っています。それにとって解決の方法も人によって適しています。どの方法が利用できますか？現(xiàn)実に戻って、環(huán)境問(wèn)題を解決するには投資が必要です。コストにも関わることは確かです。この問(wèn)題を考えないではいけません。

中國(guó)の紡績(jī)工業(yè)は最大の生産國(guó)で、消費(fèi)國(guó)と輸出國(guó)です。今は世界の紡績(jī)品貿(mào)易の約35%を占めています。この十?dāng)?shù)年の発展は構(gòu)造調(diào)整、科學(xué)技術(shù)開(kāi)発、自主ブランド建設(shè)においていくつかの成果をあげました。業(yè)界構(gòu)造、企業(yè)組織構(gòu)造、地域構(gòu)造調(diào)整にもかなりの効果があります。科學(xué)技術(shù)の開(kāi)発の中で肝心な裝備、いくつかの新興製品の発展はすべて比較的に大きい進(jìn)展があります。しかし、今では、大きくても強(qiáng)くなくても、依然として存在しています。具體的には、私たちの成長(zhǎng)パターンと投資駆動(dòng)規(guī)模の拡大は完全に変化していません。同時(shí)に、現(xiàn)在私達(dá)は比較的に際立った矛盾に直面しています。資源環(huán)境要因です。中國(guó)紡績(jī)業(yè)は世界先進(jìn)國(guó)とまだ差があります。

紡績(jī)大國(guó)から紡績(jī)強(qiáng)國(guó)への転換に対して、紡績(jī)業(yè)2010-2020強(qiáng)國(guó)要綱を制定しました。中は4つの方面を言いました。科學(xué)技術(shù)、ブランド、持続可能（環(huán)境、省エネルギー排出削減方面）、人材。この四つの面を通して最終的に実現(xiàn)した紡織強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。