李経緯は李寧を話します。経営概念がない彼は私にインスピレーションをくれました。

李寧のスポーツ生涯はオリンピックの選手経歴だけではなく、彼がビジネスマンとして、中國のスポーツ産業における叱咤風雲も含まれています。

1988年、李寧さんはがっかりして帰國の飛行機を降りました。彼は自分の未來の道がそんなに広くないことを知っています。ソウルオリンピックの失敗がなければ、李寧さんは今當時の他の選手と同じようにコーチにだまされたり、出國したり、官僚になったりするかもしれません。あるいは、もっと特別な道があります。

しかし、実際には、李寧のすべては通路の果てで花を持って彼を待っている人によって変わってきます。だから、道を歩き続けないと、前の景色はどうなるか分かりません。

「李寧！

李寧

通路の端に立って彼の名前を呼んでいます。李寧にもう一つの舞臺を與えました。144平米四方の赤いじゅうたんよりずっと広いです。19年後、今李寧は広東三水とその5000平米の工場を北京近郊に100ムーの商業帝國を占めています。

この1.5億円をかけて建てられた李寧本部基地は半年余りの時間しか使われていません。李寧事務室の床につく窓から見ると、ここはスポーツテーマパークのようです。プール、バスケットボール場、羽毛球場、巖登りの壁が緑の園區の中に入り亂れていますが、これは「Anything is possible」という英語の広告用語が目立つようになります。

4年前、李寧は會社の主要業務を今のCEO張志勇に任せました。自分はより高い角度から企業の発展をリードしています。

李寧の先生は北京大光華管理學院EMBAセンターの王亜菲先生が言います。

しかし彼は才能のある人を彼のそばに集めて、彼のために使うことができます。

しかし、李寧は自分で言いました。「私は運のいい商人の選手です。」

「運」については、李寧は何回も強調しましたが、ソウルオリンピックで金メダルを獲得しました。しかし、デパートで連戦連敗したビル雲は、「李寧の成功はコピーできません。彼のような運がある人がいるはずがないので、彼の企業家を手伝ってもいいです。」

ビルの雲の口の中の企業家はその年空港の通路で李寧を待っていたのです。広東健力寶グループの社長李経緯さんです。李寧さんと李経緯さんの知り合いは1984年のオリンピックの前まで遡ります。

「その時、李寧は『國家チームのために飲み物を屆けられる人は、きっと誠実な人に違いない』と思った」

その日、李寧は自分の手で竹を描いてこの新しい友達にプレゼントしました。あの絵は李経緯に何年も秘蔵されています。

李経緯の目の中の李寧は「學習能力が高く、悟りが高い」選手で、1989年4月に李経緯が自ら李寧に授與した「社長特別補佐」の招聘書は彼の獨斷一投ではありません。

李経緯は「1984年の冬、商売にはまだ概念がなかった李寧は健力寶に第二次飛躍のインスピレーションを與えました。1984年の中國オリンピック代表団の協賛を通じて、健力寶の名前を大江南北に響かせました。その後、私が直面する問題はどのように中國のスポーツと協力していくのですか？12の國家チームの飲み物を援助するには毎年25萬円が必要です。この堅生の數字が私の前に置かれた時、やはり李寧國家の問題を発見しました。」と言いました。

私たちは海外で試合をする時、よく後ろで選手の服と靴を探しています。最後にお金を返します。スター効果を通じて自分の製品にブランドをします。今國內の焦點は中國のスポーツにありますが、國內ではまだスポーツが自分にもたらす効果を認識する企業がありません。

李経緯によると、李寧のこの話は彼にその契約にサインする決心をさせました。その25萬元の賛助費は地下にある金貨のようです。1985年の健力寶集団の生產値は50倍になり、5000萬元の人民元に達しました。

4年後、李寧は自分が何をするかを考えた時、李経緯は問題を李寧に投げ返しました。「今選手は中國の飲み物を飲み始めました。なぜ私たち中國人は自分で作った服を著ないですか？」

そこで李寧は體操學校を設立する考えを置いて、「李寧」をブランドに変えて広東三水で正式に開業しました。

李寧さんは言います。「企業の成功は選手が優勝を勝ち取るのと似ています。多くの時に成功したのは苦難が一番多いのではなく、彼が運があったからです。自分を一生壊滅させる災難に遭っていなかったから、今まで歩いてきました。」

彼が見たところ少年時代に彼の運動生涯をほぼ終結させた骨垢炎は災難とは言えませんでした。1981年の世界選手権の三日間前に足首を捻挫しましたが、彼が団體優勝を獲得するのを妨げられませんでした。創業初期に89年の動亂に間に合いましたが、すべての海外投資を失いませんでした。初めて生産した李寧ブランドの運動靴は不合格でした。

李寧會社のベテラン社員はみんな北京に來たばかりの頃を覚えています。會議が深夜になると、會議室の中に李寧さんがいます。1990年アジア大會の聖火リレーの協賛、1992年から2004年のオリンピックの選手服の協賛は全部李寧さんが馬を出して話しました。

ちょうど健力寶グループから離れたばかりの時、李寧會社をより健康的に発展させるために、家族愛を重視する李寧は會社で働いている兄、兄嫁と従弟を一人ずつ離すように勧めました。これも李寧會社の國際化、株式制の基礎を打ち立てました。