米邦の純利益は48%減少したが、李寧は依然として1億8400萬元の損失を殘している。

　　に服を著せる企業の在庫除去「戦い」が始まってから1年近く経ったが、一部の上場アパレル企業の最新の在庫狀況を見ると、その表現は依然として楽観的ではない。このうち、百円ズボン業の今年上半期の在庫は同期比118%以上増加し、アパレル業界の上場企業の中で「冠」を獲得した。

　百円ズボン業の在庫は半年で118%増加した。

「在庫をなくす」というスローガンは1年近く呼ばれているが、最近発表された半年報のデータを見ると、A株の上場企業の中には在庫現象が楽観的ではない企業が少なくなく、その中には在庫現象が激化している企業も少なくない。

A株上場企業のうち、百円ズボン業の今年上半期の在庫増加幅は「誇張」と形容できる。今年1月から6月にかけて、百円ズボン業の在庫商品の総額は1億2000萬元を示したが、前年同期の會社の在庫商品の総額は5549萬元にすぎなかった。このようにして以來、1年間で、百円ズボン業の在庫増加幅は118.18%に達し、A株の服裝上場企業の在庫増加幅ランキングを優勝した。

このほか、探検者と報喜鳥の2つの服裝上場企業の在庫現象もますます深刻になっている。探査者の今年上半期の在庫総額は2億6000萬元で、前年同期の1億6000萬元の在庫額より60%以上増加した。

報喜鳥はこの年の在庫除去「戦い」でも、きれいな答案を出すことができなかった。データによると、今年1~6月の報喜鳥の在庫総額は8.2億元だったが、前年同期の在庫額は5.6億元だったのに対し、報喜鳥の在庫増加幅も50%近く増加した。

　一部のアパレル企業の在庫除去効果が現れる

幸いなことに、香港に上場した李寧と安踏は、會社が在庫への道を順調に歩んでいる。6月30日現在、會社のチャネル在庫の平均回転期間は9ヶ月のピークから7ヶ月以下に下がり、在庫総額は30%以上減少した。現在、李寧會社は販売ネットワークの最適化を通じて早期の過度な拡張の問題を持続的に解決することに力を入れている。

安踏の在庫は2012年末の6.87億元から今年半ばの5.76億元に下がった。安踏氏によると、安踏氏は注文數をコントロールする一方で、電子商取引ルート、工場店、割引店を利用して四半期の在庫の整理に協力するという。

これまで高在庫現象に「押しつぶされた」米邦はに服を著せる今年の半年間の在庫もやや好転した。今年上半期の會社の在庫は15.5億元に下がり、年初より5億元減少した。前年同期の17.5億元から前年同期比14.29%減少した。

在庫問題について、會社は強大な自営小売端末システムを通じて古い製品と新製品の融合販売をしっかりと行うと同時に、商品の調達と配給を強化し、バックグラウンドサプライチェーンで短い製品の開発と生産能力を強化すると述べた。一方、會社の割引ルートの差別化配置も積極的な役割を果たし、在庫消化効果が著しい。

A株の上場企業のうち、在庫が好転したアパレル企業には、ヤゴルと森馬アパレルも含まれている。データによると、両社の今年上半期の在庫総額はそれぞれ13.4億元と12.2億元で、1年以來、2社のアパレル企業の在庫減少幅はそれぞれ19.76%と23.75%だった。

　米邦の純利益は48%減少したが、李寧は依然として1億8400萬元の損失を殘している。

アパレル上場企業の経営狀況を見ると、一部の會社の経営データは依然として投資家に汗をかかせている。今年上半期、米邦服の純利益は48.52%減少した。20億元の大損で2012年の年末を終えた李寧會社は、今年も赤字の現狀に止まらなかった。今年上半期、李寧會社の売上高は29億6000萬元で、前年同期比24.6%減少し、5年ぶりの安値を記録した。會社の純利益は1億8400萬元の損失で、前年同期比515.9%激減した。安踏氏の今年1~6月の営業収入の純利益は前年同期比14.4%と18.7%減少した。

経営狀況が悪化し、一部のアパレル企業が閉店ブームに見舞われた。今年上半期、李寧は410店を閉鎖し、安踏の閉店數も241店に達した。

中銀國際のアナリストは、中國のマクロ経済の動きはまだ回復しておらず、服裝業界の小売端末は依然として低迷を脫することができず、現在、企業の在庫除去は続いていると考えている。「アパレル業界の高在庫現象はマクロ経済と密接に関係しており、短期的には業界全體の高在庫現象が回復しにくい」。また、多くのアパレルブランドは割引を通じて在庫過剰の問題を解決し、業界競爭もさらに激化するだろう。