発展圧力に対して、恵東靴企業(yè)は抱団を選んで対応します。

恵東制にあります靴黃埠を重鎮(zhèn)しています。ここには広東省という有名な広東省東市があります。）靴市場しかし、市場全體の72.4%の加入率はこの市場の運営會社社長の汪_を圧迫しています。

昨日の午前10時ごろ、8萬平方メートルの靴市場を囲みながら、「営業(yè)率」の店を見ていました。ワンさんは記者に、市場全體に532店舗があり、毎月の賃料は4000元で、一連の賃下げ政策がありますが、一部の店はまだ「営業(yè)時間は止まっています」と言いました。

「伝統(tǒng)産業(yè)の競爭がますます激しくなりました。製靴業(yè)発達していますが、今は全國の各省に専門基地があります。みんなの利益空間はますます小さくなりました。ワンさんは2007年の下半期から、みんなの商売がうまくいかないと言いました。靴メーカー基本的には外向型で、ドル安に伴い、人民元の為替レートが上昇し、輸出費用が増加し、輸出企業(yè)の利益が空間的に圧縮される。

2年は新米で、3年は熟練者で、5年は社長になります。靴の企業(yè)の技術(shù)の含有量があまり高くないため、一定の程度をやり遂げた後に、多くの熟練者は引き続きアルバイトしたくなくて、工場の建物を探して自分で支配人をすることを始めます。汪_は、これも恵東の靴企業(yè)が雨後の竹の子のように噴出することを招いて、しかし更に多くの工房式の靴工場はまったく商工業(yè)の稅務(wù)部門で登録していないで、だから”吉隆、黃埠は結(jié)局どれだけの靴工場があって、具體的に統(tǒng)計することができないのです。

參入しきい値の低い直接の結(jié)果は悪性競爭であり、悪性競爭の結(jié)果は全體の利益空間圧縮である。に従って靴工場増加して、小工房も競爭の行列に參加して、取引先は先にお金を支払う必要がなくて、商品が到著した後に30日甚だしきに至っては90日は更にお金を返して、このようにすると、いったん資金チェーンが破壊されたら、靴工場は座して死を待つことしかできません。

ワンさんは記者に、注文減や悪性競爭に比べて、人々の心を心配させるのは「ブランド」だと教えました。統(tǒng)計によると、吉隆と黃埠の二つの町だけで、1千余りの靴類の登録商標がありますが、本當にブランドの屈指と言えます。ワンさんはブランドと同じブランドではないと言っています。その中には良い製品の品質(zhì)だけではなく、良い技術(shù)內(nèi)容と文化內(nèi)包が必要です。

誰がブランドを作りたくないですか？しかし、これは本當に難しいです。同じ恵東県黃埠鎮(zhèn)に屬している靴企業(yè)の社長の劉さんによると、ブランドは一夜にして完成することが不可能で、しばしば數(shù)年、あるいは數(shù)十年の時間が必要で、大量の資金を投入する必要があります。東靴企業(yè)規(guī)模が広く小さいので、ブランドを作りたいです。

劉さんは記者に対して、多くの靴工場の社長は「お金を落としている」と言っています。ブランドの建設(shè)が遅いので、ブランドの生産は設(shè)計と普及の費用を節(jié)約できます。

客観的に言えば、恵東は地元の靴企業(yè)の社長の多くが「足を洗う上田」の村民や漁民であり、自身はブランドの概念がはっきりしないので、共通認識を形成するのは難しいです。「ワンさんは、難しいですが、いくつかの靴企業(yè)が工夫してブランドを変えています。

紹介によると、今年1月、恵東の6つの靴企業(yè)の抱擁団が創(chuàng)立した「香戀」ブランドは成功に評価されました。中國で有名なブランド「恵東30年靴業(yè)発展無國家級有名ブランドの歴史を終わらせました。業(yè)界はさらに靴市場が冷え込む中、恵州靴企業(yè)のブランド経営はこのように突破されました。恵東靴業(yè)一服しました。「強い心の針」も將來の多くの靴企業(yè)のブランドへの道に積極的な役割を果たしています。

しかし、業(yè)界関係者によると、恵東靴企業(yè)がこれまでに評価されたのは「國名」であり、その一方で、業(yè)界発展の短板があることが暴露され、恵東靴企業(yè)をはじめとする中小微民企業(yè)のブランド作りの道は、まだ長い。