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GXGブランドに足を踏み入れる：服裝の黒馬のマーケティングの秘訣

2013/9/6 22:17:00 26

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＜p＞中哲慕は元々服裝対外貿(mào)易だけO(jiān)EMしていましたが、協(xié)力の中でフランスGXGブランド會社を認(rèn)識しています。フランスGXGブランドはGllとGreenの兄弟が共同で作った服裝設(shè)計會社です。寧波中哲慕は自社ブランドを作って、ブランド経営許可を取って海に出たいです。このような原因の事業(yè)內(nèi)はいつも発生して、珍しいことではありませんて、大きい人の長兄の級の同業(yè)はとても多くて、競爭は激烈で、中哲慕はまだおよび専門的にGXGのチーム（寧波合とジェシカのアパレル有限會社）を運営します。
＜p＞＜strong＞一、位置決めが正確です。位置付けの上で真実を避けて、先の機を攻略します。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞メンズ市場に進(jìn)出して、女裝市場の伸びが速く、競爭もそれほど激しくないですが、虎後狼がいます。JACK&JONES、ユニクロなどの國際的なブランドもあります。九牧王、七匹狼などの國內(nèi)本土の軍団もあります。すでに煙が立ち込めています。しかし、GXGチームは次世代の世界的な英倫風(fēng)を捉えて、白黒英倫の古典的なメンズの先駆機を占拠しています。そして、都市のファッションを捉えています。
＜p＞「GXG」ブランドの成立は、著ている理念の完全さと組み合わせです。「GXG『中ギルとGreenはそれぞれ異なるラインの開発と統(tǒng)合を擔(dān)っています。Girlの製品は著用の自由、隨意、布地元素の革新の潮流スタイルをあがめ尊んでいます。彼のシリーズの中で裁斷、ボタン、ファスナー、刺繍、プリントなどの細(xì)部元素を多く応用して、製品に表現(xiàn)されたファッションを言いふらさないで、流行しています。＜/p＞
＜p＞Greenは他の重要な製品スタイルを擔(dān)當(dāng)します。彼は永久不変と経典の大気主流の風(fēng)格をあがめ尊んで、製品の中で多くいくつかの流行の生地とファッションの蕓術(shù)を応用して男裝の中の経典のデザインを演繹しにきて、大気を體現(xiàn)していて老けていないで、簡明で簡単で簡単ではありません。＜/p＞
＜p＞Greenの加入はギル式男性生活の半面を補完した非常に完全で豊満で、フランスGXG広告の中の一つの訳文（中國語）を使って、「GXGが男を24時間導(dǎo)く多様な生活」ということが分かります。GXGとGreenの組み合わせは元の単一の「G」スタイルから本當(dāng)に「ダブルG」スタイルに移行させます。GXGの二つのシリーズを通して、都市の休日と都市のビジネス旅行を交互に著て、これらの若い紳士を24時間どんな場合でもスターのようにファッションして、自信と輝きます。＜/p＞
＜p＞ブランドのターゲット顧客：ファッション文化を受け入れ、25～35歳の都市で憧れと高品質(zhì)な若者を持つ。彼らの生活に対する態(tài)度は厳格で、細(xì)部に対しては真剣で、約束に対しては厳守しています。彼らは世界の動向に関心を持ち、挑戦を受け入れる勇気があります。彼らはGXGブランドを既存の伝統(tǒng)と保守的なイメージに積極的に変えた。＜/p＞
＜p＞GXGを自分の言葉に當(dāng)てはめる：デパートの「四階半」のビジネスを捉え、まさに「ビジネス」と「レジャー」の間にある。＜/p＞
＜p＞＜strong＞二、製品が硬すぎます。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞GXGチームである寧波合とジェシカ服飾有限公司の社長余勇さんによると、「品質(zhì)とデザインを取捨選択しなければならないなら、品質(zhì)を選ぶ！」実はどの業(yè)界の製品に対しても第一の営業(yè)力で、男裝に対して特にそうです。余勇が根本を摑んで、良い商品がなくて、位置付けは全部無駄です。これは多くの人がよく間違えた常識です。＜/p＞
＜p＞もちろん、これだけでは足りないです。ファッションにとってデザイナーはとても重要です。だから、フランスGXG設(shè)計會社との協(xié)力があります。その後、日本などで優(yōu)秀なデザイナーチームを作ります。＜/p＞
＜p＞正直に言うと、多くの業(yè)界では服裝を含めて競爭が激しいですが、普遍的に「低価格」を追求することは必ず「低品質(zhì)」をもたらします。製品そのもの（品質(zhì)、デザインなど）は空間を大きくすることができます。これは競爭力です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞三、船を借りて海に出て、認(rèn)知資源を統(tǒng)合して、差異化して、フォーカスを合わせて伝播する！＜/strong＞＜p＞
＜p＞フランスGXGデザイン會社のGXG作品のブランド名を採用し、その後、サイズGのダブルブランドを発売します。ゼロから新しいブランドを生み出すことではなく、その動きはkappaに似ており、動きも抜群の成功を収めている。中國人は更に洋ブランドを信じています。特に服裝として、フランス、イタリアなどのブランドは先天的な認(rèn)知優(yōu)位があります。これは広告費をかけて追いつくことができるのではなく、大量の時間と費用のコストを節(jié)約できます。特に市場機會を逃すことはありません。ブランドの宣伝において、ファッション業(yè)界の慣行はモデルショーであり、GXGは別の手法で揶揄され、コンサートを開催しています。林志穎などのスターとの協(xié)力を含めて、急速に若者の知恵の中で地位を占めています。
＜p＞＜strong＞四、ルート：中高級デパートに切り込み、急速に発展し、同時に適時にオンライン販売に進(jìn)出して、表現(xiàn)が優(yōu)れています。＜/strong＞＜strong＞線の下で互いに補完し合う！＜/strong＞＜p＞
＜p＞金融危機GXGの“逆勢”が中高級デパートに進(jìn)出し、2008年にライン下店は300社を突破し、2013年6月には1200社に達(dá)し、オフライン販売は約90%を占め、中高級デパートの選択と拡張が決定的な役割を果たしていることがわかる。2010年8月6日、GXG淘寶商城オンラインで、入行は3ヶ月しかなくて、その年11月11日に一日に1000萬枚の単を切りました。同業(yè)者第4位です。2011年11月11日に売上4195萬円を突破しました。
＜p＞特に言及するのはGXG淘寶商城が同行先ではなく、JACK&JONESは09年10月にラインアップしました。GXGはほぼ一年遅くなりました。また、最初は伝統(tǒng)企業(yè)のように「伝統(tǒng)的な悩み」に遭遇しました。例えば、ラインの下で何百店舗も頭を上げたばかりで、彼らを傷つけてはいけません。オンライン販売とラインのバランスはどうですか？電気商の運営経験が不足して、専門家が多く、専門家が不足しています。また、専門家が不足しています。また、専門家が不足しています。また、専門家になっています。ここの人材が不足しています。どうやっています。どうやっています。どうやって、どうやっています。オンラインでは、兵法の戦いに勝つと、それは絶対にポイントをクリックすることができます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞五、チームが堅く、文化が優(yōu)れています。＜/strong＞＜p＞
＜p＞2007年に創(chuàng)立された時、GXGチームの平均年齢は30歳未満で、総経理の余勇も29歳だけであり、しかもチームメンバーの多くは店舗の末端営業(yè)員などから來ています。高學(xué)歴ではなく、派手な経験もないですが、このチームは伍好學(xué)で勉強が早いです。大膽にやっています。GXG電気商取引部の李淑君総経理が言ったように、「何の役に立つか知っていますか？鍵は誰ができますか？」というところを訪ねたり、紛れ込んだりしていました。社員の団結(jié)と快楽向上の精神狀態(tài)は本當(dāng)に素晴らしいです。
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