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    赤とんぼが中國(guó)の贅沢品の復(fù)興を推進(jìn)している。

    2008/8/12 0:00:00 10259

    赤とんぼ

    “贅沢品”は舶來(lái)品で、もとは西方の貴族の専屬品です。

    しかし、中國(guó)には昔から「贅沢品」があります。

    西洋の中世時(shí)代、中國(guó)から來(lái)た絹織物、磁器は黃金と等価です。

    ヨーロッパ貴族は絹織物を持っています。

    時(shí)は流れる。

    21世紀(jì)の西洋の贅沢品が中國(guó)に殺到し、視覚的な誘惑と中國(guó)人の自己批判をもたらしただけでなく、成し得ることのできない民族ブランドに対しても大きな挑戦をしました。

    2008年北京オリンピック「幻燈」10メートル臺(tái)の林躍亮さんが金メダル體操男子チームを獲得しました。今は雪辱組図を渇望しています。ブッシュ助陣フェルプスリスクさんが倒れました。張湘祥さん:前オリンピック優(yōu)勝者に靴を提げたIOCさんに北京オリンピックの初めのドーピング事件郭晶さんとスターと一緒に寫(xiě)真を撮りました。

    私たちは文化に欠けていないし、技術(shù)も欠けていないし、原料も不足していません。

    外國(guó)ブランドの一歩一歩一歩に迫る中、中國(guó)はどうやって自分の贅沢品産業(yè)を発展させますか?

    現(xiàn)代中國(guó)の高級(jí)品復(fù)興の重責(zé)を擔(dān)うのは誰(shuí)ですか?

    中國(guó)の新興ブランドたちが大きな旗を掲げる。

    つの準(zhǔn)贅沢なブランドの試験の中國(guó)本土のブランドは完全に贅沢品の元素になることを備えます。

    春夏の交際の杭州、小家碧玉式の溫情と誘惑に充満しています。

    有名な湖畔の名品街で、巴掌の大きいところは、GorgioArmmani、Dolce&Gabbana、Hermes、LV、Corneliani、SilvanoLattanziなどの國(guó)際トップ消費(fèi)ブランドがぎっしり詰まっています。

    中國(guó)で最も裕福な中都市の一つとして、杭州はすでに北京、上海に次ぐもう一つの「贅沢品の橋頭堡」となっています。

    しかし、多くの富と新しい価値を持つこの都市は、必ずしもアルマン達(dá)の天下ではない。

    一ヶ月前、名品街から遠(yuǎn)くない延安路で、地元ブランドの「赤とんぼ」が低調(diào)でGT概念店の新しいマーケティングモデルを出して、靜かにその「挑戦の旅」を始めました。

    西洋の贅沢品経営モデルを?qū)毪筏縂Tコンセプトショップとは、300~100平方メートルの空間に、赤とんぼブランドの靴、皮革、服裝、アクセサリーなどの多種類(lèi)の商品を集めて、ワンストップショッピング體験を提供しています。

    これは國(guó)內(nèi)の靴業(yè)ブランドの中で初めてだと言われています。

    「赤とんぼ」は靴で始まり、創(chuàng)立以來(lái)文化の蓄積と表現(xiàn)を重視し、中國(guó)初の靴文化博物館を建設(shè)しました。

    社長(zhǎng)の銭金波は更に非凡を抱負(fù)して、ブランド経営に執(zhí)著して、ずっと“赤いトンボ”を中國(guó)のLVあるいはHermesに作り上げることを夢(mèng)想しています。

    彼のGT概念は西洋の贅沢なブランドから由來(lái)しています。

    當(dāng)初は「コンセプトストア」のような存在だったが、パリのファッションエリートたちは興奮していた。

    そこで、最初の統(tǒng)合コンセプトストアの誕生は、人々の買(mǎi)い物の仕方に革命的な転換が現(xiàn)れたことを示しています。

    パリシャンゼリゼ通りにはヨーロッパの多くの贅沢なブランドが集まっています。

    彼は「彼らの店で買(mǎi)い物をしています。中には服、靴、アクセサリー、さらには磁器まであります。完全にワンストップで、消費(fèi)者のファッションに対する要求にぴったりです?!?/p>

    今、これらのヨーロッパのトップブランドの概念店は依然として國(guó)際ファッション業(yè)界の発展を推進(jìn)しています。それらの展望的な思考とグローバルなショッピング概念は、獨(dú)特な判斷力を持つ理性的な消費(fèi)者の愛(ài)顧を受けています。

    銭金波はこのために深い啓発を受けています。「なぜ私達(dá)はこのモデルを延長(zhǎng)できないのですか?しかも私達(dá)の本土ブランドと結(jié)び付けて、贅沢なブランドの気質(zhì)を経営していますか?」

    彼はLV、Hermesなどのトップクラスの贅沢なブランドの百年の歴史と比較して、“赤いトンボ”は間違いなく“後進(jìn)のショー”ですと言います。

    しかし、13年の発展を経て、獨(dú)特な東方文化の伝統(tǒng)と鋭敏なファッションセンスによって、本土ブランドが贅沢なブランドの気質(zhì)を経営する遺伝子を備えています。

    贅沢は決して経済的意味で高価ではない。贅沢品はよく成功したブランド、ハードすぎる品質(zhì)、優(yōu)れた設(shè)計(jì)理念、さらには歴史の沈殿、文化の伝承と結(jié)びついている。

    銭金波は、どの百年のブランドも創(chuàng)始者の思想と生活の情熱を備えていると言います。

    百年前、彼の生活と理念はブランドの魂になりました。

    たとえばシャネルがぜいたく品や定番になったのも、背景には美しいラブストーリーがあるからです。

    銭金波と彼の「赤とんぼ」にも美しい物語(yǔ)がある。

    赤いトンボの店の中の背景図、1人の子供が凧揚(yáng)げをしているのです。

    彼は、幼い頃の家が貧しかったため、多くの文化生活がなく、楠渓江の緑の芝生で赤とんぼと遊んでいました。この美しい記憶が今のブランドになりました。これは私のコンプレックスを持っています。

    このような文化的遺伝子があるからこそ、銭金波は西洋の贅沢品経営モデルを?qū)毪工胱孕扭虺证膜瑜Δ摔胜辘蓼筏俊?/p>

    私たちは靴文化の研究から、文化の継続と潮流の循環(huán)に対する把握を得ました。

    現(xiàn)在、約180社の靴會(huì)社が赤とんぼのためにセットで生産しています。革製品、服裝のセット機(jī)構(gòu)は更に50社まで拡大しています。

    研究開(kāi)発において、赤とんぼの研究開(kāi)発センターはイタリアのミラノにあります。

    去年、赤トンボはまたベルギーの愛(ài)思康と協(xié)力して、運(yùn)動(dòng)技術(shù)を革靴の中に移植して、開(kāi)発に成功して1項(xiàng)のハイエンドの運(yùn)動(dòng)靴を開(kāi)発して、デザインのファッションだけではなくて、さらに“地震を軽減して、緩衝して、エネルギーを維持します”をやり遂げます。

    銭金波氏は、「現(xiàn)在の赤とんぼの価格は300~700元ですが、決して贅沢なブランドに対する認(rèn)識(shí)に影響しないし、贅沢なブランドの遺伝子と気質(zhì)も持っています?!?/p>

    彼の理念は「贅沢と豪華は高価ではない。ファッションも高価ではない」ということです。消費(fèi)者は今ますます成熟し、ファッションと豪華に対する理解がますますはっきりしてきます。

    ファッションはリズムが速いことで、経典は3年、5年すべて不変です。

    クラシックな製品ほど高いはずです。ファッションがもっと安いはずです。リズムが速いからです。

    また、彼は中國(guó)経済の急速な発展に伴い、新たな消費(fèi)アップグレードが徐々に近づいてきており、ますます多くの中國(guó)人の消費(fèi)が個(gè)人の品位と生活の質(zhì)の向上に傾いていることを鋭く見(jiàn)ている。

    現(xiàn)在は高級(jí)品のイメージショップ(価格が高い)でも、デパートの専門(mén)売り場(chǎng)でも、単一の専門(mén)店(単一選択)でも、新中間層の個(gè)性的な需要を満たすことができない。

    日に日に豊かになり、理性的な消費(fèi)を尊ぶ若いホワイトカラーにとって、彼らはファッションを追求し、贅沢なブランドの感覚を追求するとともに、消費(fèi)できるようになります。

    ややもすれば一ヶ月か何ヶ月かの給料でLVカバンを買(mǎi)うホワイトカラーが主流ではないです。

    そこで、金金波は長(zhǎng)年の思考を経て、「赤とんぼ」を靴から服裝、皮具、アクセサリーまで伸ばすことにしました。贅沢品経営モデルの「集積」概念を構(gòu)成しました。

    「赤とんぼ」のブランドは、「買(mǎi)える豪華さとファッション」になっています。

    中國(guó)の元素は世界を風(fēng)靡しますか?

    これまで金波の準(zhǔn)贅沢ブランド「テスト」が初めて効果を収めた。

    3月末に杭州の集積店が完成した時(shí)、彼は「新民週刊」に対して、コンセプトストアのモデルは以前の単店モデルと比べて、店舗ごとの売上高は前年同期比30%増となり、平効(注:平均平方メートル當(dāng)たりの販売金額)が大幅に向上したと伝えました。

    「多くのお客さんが無(wú)意識(shí)のうちに適當(dāng)な商品を組み合わせてくれました。

    私たちのブランドは「ファッションコンサルタント」という感じで、自然なコーディネートに多くの人を引きつけています。

    一ヶ月後、赤とんぼの集成概念店はもう何十軒もオープンしました。

    銭金波さんは広州で會(huì)議をしていますが、新しい集積店は6日間しか営業(yè)していません。売上高は前より40%も上がりました。

    「消費(fèi)者も代理店も大好きです」

    一方、それは消費(fèi)者のワンストップの買(mǎi)い物需要を満たしています。一方、店內(nèi)の環(huán)境は消費(fèi)者に贅沢なブランドの気質(zhì)を感じさせます。

    彼は言った。

    贅沢品の最大の特徴は消費(fèi)者の心理的な需要を満足させることであり、製品の特性とデザインが消費(fèi)者の身分を高めることができます。価格はこの時(shí)點(diǎn)でもう主要な考慮の要素ではありません。

    銭金波氏によると、今後3年間で、集積店が「赤とんぼ」の売上高に貢獻(xiàn)するのは50%になるという。

    中國(guó)の富裕層が歐米の高級(jí)ブランドに人気があるのは、「本當(dāng)の意味での中國(guó)ブランドはない」と國(guó)內(nèi)のファッション業(yè)界のセレブが言っていました。

    彼は「中國(guó)の商人は短期的に注目しがちで、ぜいたく品ブランドを育てる文化的な涵養(yǎng)に欠けている。

    彼らはブランドを作るために必要なお金と時(shí)間と力を投入したくないです。彼らは迅速にリターンしたいです。だから、彼らの將來(lái)性は現(xiàn)地にあります。

    金波さんはこの話を聞いて、納得できないかもしれません。

    彼の目の中で、中國(guó)本土のブランドは完全に贅沢品の元素になることを備えて、“文化が5000年の文化の蓄積があって、技術(shù)が國(guó)際で最も先進(jìn)的な技術(shù)があって、ファッションに國(guó)際の最前線の潮流の自信があります?!?/p>

    彼は、今の贅沢なブランドはLV、GUCCIあるいはHERMESに関わらず、多くの広告の宣伝はすべて中國(guó)の元素と中國(guó)の文化を利用したので、“私は中國(guó)の元素が世界を風(fēng)靡することができることを信じます”と言います。

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