浙江紡織服裝業(yè)の「生産能力過(guò)剰」はどう対応すればいいですか？

＜p＞毎日、何千何萬(wàn)という箱のカバン、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服＜a＞、アクセサリー、日用百貨が全國(guó)の大手工場(chǎng)の倉(cāng)庫(kù)から流れてきて、義烏在庫(kù)街に集中しています。

義烏在庫(kù)業(yè)界協(xié)會(huì)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2012年、在庫(kù)街市場(chǎng)の成約額は30億元を突破した。

ある程度、過(guò)剰生産能力が在庫(kù)市場(chǎng)を達(dá)成したと言えます。

この市の在庫(kù)業(yè)界の會(huì)長(zhǎng)郭洪建氏は言う。

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＜p＞「在庫(kù)」に悩まされている業(yè)界で一番注目されているのは＜a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」＞紡績(jī)＜a＞アパレル業(yè)界です。

これは義烏の在庫(kù)街でも実証されました。毎日の輸出入量が一番大きいのは服裝です。

真夏の夕方、義烏の在庫(kù)商、金瑞白は一日の取引を終えて、記者にこの五年間の「アパレル在庫(kù)」を紹介しました。

この在庫(kù)商の話から、生産能力の過(guò)剰な起伏が見(jiàn)られます。

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＜p＞＜strong＞大きく降り＜strong＞＜p＞

＜p＞2008年前の金瑞白は、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”というアパレル専門店＜a＞の店主です。

「當(dāng)時(shí)は男裝をしていましたが、10年前に洋服が一世を風(fēng)靡しました。その時(shí)はただ一つの感覚で、売れすぎました。」

金瑞白は一日の洋服の販売量が100セットで、一セットの利益は100元から200元の間で、日進(jìn)萬(wàn)元です。「私の専門店は普通のブランドです。有名なブランドなら、利益はもっと高いです。」

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＜p＞そんな時(shí)、雨後の筍のようにいろんな＜a href=“http://www.91se91.com/news/”洋服＜a＞工場(chǎng)が出てきます。

「手持ちのお金がない人はスーツに投資します。

みんなはこの業(yè)界は敷居が低いし、利潤(rùn)も高いと思っています。」

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＜p＞ジェットコースターのように、起きたら落ちます。

2008年の國(guó)際金融危機(jī)後、加工を中心とした小企業(yè)は輸出注文が大幅に減少し、既存の注文生産加工モデルに挑戦した上に、服裝業(yè)界の風(fēng)向基準(zhǔn)が変化しました。まだ甘さを味わっていない小型のアパレル工場(chǎng)は、すぐに販売停止の危険に直面して、閉店したり、転業(yè)したりしています。

「工場(chǎng)がガラガラと倒れています。90%ぐらいの工場(chǎng)が閉鎖されています。生産された洋服は倉(cāng)庫(kù)に積んであっても誰(shuí)もいません。火に焼かれたものは全部あります。」

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＜p＞その時(shí)から、金瑞白はビジネスチャンスの変化を感じました。

2008年、彼は転職して在庫(kù)商売を始めました。

いくつかの小さな工場(chǎng)に行って商品を受け取って、いつもとても低い価格で受け取って、更に外國(guó)商人に売って、中東の國(guó)家の客は主とします。

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＜p＞この仕事を始めたばかりで、工場(chǎng)は後悔することが多いです。普通は地元の家に來(lái)て販売しないです。

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＜p＞「どんなブランドでも、Tシャツでもダウンジャケットでも、在庫(kù)が出ないといけない時(shí)には、平均価格を買うのは1枚いくらです。

私達(dá)のところでは、私達(dá)が受け取っても売っても、生産コストよりずっと低いです。

服裝は価値保証ができない。

これらのアパレルメーカーは、100元のコストの＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服＜a＞を、なぜ三五十円で売っているのかといつも思っています。

例えば五年前の商品はもう価格の問(wèn)題ではないです。ただでくれても売れません。

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＜p＞実際、在庫(kù)が山のようにたまっているアパレル會(huì)社にとって、殘しておく時(shí)間は多くない。

＜a href=「http:/www.91se91.com/news/」＞アパレル業(yè)界＜a＞のコスト構(gòu)造によると、大中型アパレル企業(yè)の生産コストは、ブランド価格の1.8から2.3%までの割引があります。

在庫(kù)市場(chǎng)で必要なのは価値を尊重するのではなく、安っぽい心理を尊重することです。

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＜p＞春節(jié)前後は、金瑞白の一年で一番忙しい時(shí)期です。

工場(chǎng)では売れない服裝は、年末に倉(cāng)庫(kù)を整理するのが一般的です。

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＜p＞＜strong＞低地掘削＜strong＞＜p＞

＜p＞徐々に、金瑞白は危機(jī)が大きな＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ブランド服＜a＞工場(chǎng)に広がっていることを発見(jiàn)した。

以前は雑用品を多く仕入れていましたが、2010年以降は大手ブランドの商品が多くなりました。

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＜p＞アパレル業(yè)界全體が「大在庫(kù)」の時(shí)代に入ってから、大手小売店が閉店するというニュースが相次いでいます。

2012年に國(guó)內(nèi)のある有名なスポーツブランドが1200店を閉店した後に、続々と他の同類のブランドが閉店するというニュースが伝えられました。

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＜p＞「こんなに多くの店が閉店しました。在庫(kù)の圧力はもっと大きいです。

大企業(yè)の倉(cāng)庫(kù)と人員の要求が高いので、狀況はもっと厳しいです。

金瑞白氏によると、ここ二、三年、彼は頻繁に全國(guó)各地でブランドのアパレル工場(chǎng)に進(jìn)出しています。在庫(kù)量の大きさに彼は舌を巻く會(huì)社があります。

＜p＞もう一人の義烏の在庫(kù)商は記者に、ある時(shí)彼が見(jiàn)た場(chǎng)面を述べました。天津にある＜a href=“http:/www.91se91.com”＞ブランドの男裝＜a＞基地は、倉(cāng)庫(kù)が海によって建設(shè)され、果てしなく広がっていて、見(jiàn)渡す限り果てしがないです。

「工場(chǎng)の従業(yè)員が私を連れて十?dāng)?shù)個(gè)の曲りを回っていますが、回るごとに終わりが見(jiàn)えません。午後の時(shí)間を費(fèi)やして、やっとその倉(cāng)庫(kù)を歩き終えました。」

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＜p＞同時(shí)に、需給の関係もひそかに変化しています。

いくつかの有名な會(huì)社は在庫(kù)商に対して依然として傲然としていますが、一定の時(shí)間になると、彼らもこれらの世の中に求める「適時(shí)雨」があります。

「以前はブランドの服を出荷する電話をあまり積極的に受けていませんでした。普通は中間者を通してリードしています。今は一日にいくつかあります。」

金瑞白は言った。

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＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞

＜p＞「ますます多くのボスが『腕を切る』倉(cāng)を選んで資金を求めています。そうでないと工場(chǎng)の倒産が加速するのを待つしかないです。」

業(yè)界関係者によると。

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＜p＞高在庫(kù)相場(chǎng)では、どの店の在庫(kù)品も全部出しても、金瑞白は消化できません。

「在庫(kù)を取っています。

彼らはまとめて出します。私たちもまとめて受け取ります。」

在庫(kù)商たちも加速しています。

在庫(kù)業(yè)は「一手にお金を渡し、一手に納品する」業(yè)界で、資金に対する要求が高いです。

もし適當(dāng)な価格に出會(huì)って、在庫(kù)商が消化できないなら、在庫(kù)街のいくつかの「段口」を集めて、一挙に取引します。

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＜p＞「過(guò)剰生産の長(zhǎng)期期間において、在庫(kù)業(yè)は従來(lái)の業(yè)界低地から新たな掘削金地となった」

ある業(yè)界関係者は指摘する。

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＜p＞＜strong＞昨日に別れを告げる＜strong＞＜p＞

＜p＞「アパレル業(yè)界の高在庫(kù)は約四五年間継続します。」

未來(lái)の判斷といえば、金瑞白は自分のこの論斷に自信がある。

「ほとんどのアパレルメーカーの売り上げが落ち込んでいます。

ラインの下は全部そうです。

在庫(kù)の増分はまだしばらくの間維持されます。」

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＜p＞8月の中國(guó)製造業(yè)購(gòu)買マネージャー指數(shù)（PMI）の在庫(kù)指數(shù)から見(jiàn)ると、原材料在庫(kù)指數(shù)は48%で、まだ臨界點(diǎn)以下にあり、まだ伸び悩んでいる段階で、在庫(kù)化の道はまだ遠(yuǎn)いということです。

「商品の過(guò)剰が世界経済の成長(zhǎng)に深刻な影響を與え、特に中國(guó)のように急速に発展している國(guó)。

しかし、情報(bào)が非対稱で、安全で便利な取引プラットフォームがないので、在庫(kù)商品はもっと多くなります。5年から10年後は想像に耐えられません。

専門家によると。

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＜p＞高止まりしていた在庫(kù)圧力はアパレル企業(yè)に身を置いてもらい、精一杯「在庫(kù)切れ」をしています。

デパートに注目している人は、まだ正式に秋になっていません。多くの服ブランドの秋冬モデルはすでにキャンペーンを爭(zhēng)っています。

スポーツブランド、カジュアル＜a target=「u blank」href=「http:/www.91se91.com/」服飾＜a＞からブランドの男性の女裝まで、ほとんど割引なしで、しかも割引の度合いは明らかに例年より高いです。

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＜p＞「秋冬に入って、服は全部セールシーズンに入っています。その背後にはアパレル會(huì)社とストックの一戦があります。」

杭州の有名なメンズブランドの代理店は記者の取材に対し、以前はスポーツ、レジャーブランドの在庫(kù)圧力に悩まされただけで、今は服裝業(yè)界全體に広がっています。

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＜p＞しかし、金瑞白は、割引が過(guò)ぎるとブランドイメージを損なうと考えています。

何百元から千元まで何十元まで飛び込みます。消費(fèi)者の感想はそんなに楽ではありません。

「多くのブランドが自分の割引でうつ伏せになっている」

彼は、服裝企業(yè)はもっと多く観念意識(shí)を変えて、適時(shí)に在庫(kù)を処理するべきだと思っています。

「服はもう売り手市場(chǎng)です。

例えば上半期に生産したものは、下半期には処理を加速させなければなりません。この時(shí)は在庫(kù)メーカーに売る価格が適當(dāng)で、値切る余地もあります。

置いておくと切り下げしかできないので、いろいろなコストがかかります。長(zhǎng)痛みは短痛みに及ばないです。」

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＜p＞「中國(guó)＜a href=「http://www.91se91.com」アパレル製造業(yè)＜a＞が行うのは、「スマイルカーブ」の底から上に伸びることです。

過(guò)去の終わりは、成長(zhǎng)のきっかけです。

変化ではなく、どう対応するかがポイントです」

北京工商大學(xué)産業(yè)経済研究所の陳所長(zhǎng)によると、私たちはこの変化を冷靜に見(jiàn)て、中國(guó)は「低コスト」で一生を過(guò)ごすことができないという。

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＜p＞浙江省＜a href=「http:/www.91se91.com」服裝業(yè)界＜a＞協(xié)會(huì)の関係者によると、協(xié)會(huì)が現(xiàn)在注目している方向は服裝オーダーメイドと電子商取引であり、これは浙江服裝業(yè)界の発展の方向である。

アパレル業(yè)界は電子商取引を発展させて、すでに実質(zhì)的な進(jìn)展があります。

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