楊グループはアパレル産業(yè)の「レベルアップ版」の表示を競(jìng)います。

年に一度の大連國(guó)際服裝紡織博覧會(huì)では、いつも新しいブランドが続々と現(xiàn)れています。後の経済危機(jī)の時(shí)代の中で、外需市場(chǎng)の萎縮、人件費(fèi)の増加、ブランドの影響力が足りないなどの不利な要素に伴って、國(guó)內(nèi)の服裝加工工業(yè)の日は過(guò)ごしにくいかもしれません。しかし、9月14日に今回の服博會(huì)で記者は、今年以來(lái)、楊集団の輸出総量は前年同期比2割以上増加し、引き続き國(guó)內(nèi)トップとなり、楊さんも初めて大連服博會(huì)の運(yùn)営會(huì)社の中に入ったことを喜んで理解しました。

「國(guó)內(nèi)最大の服裝輸出企業(yè)として、ここ數(shù)年來(lái)、楊グループは率先して産業(yè)転換、構(gòu)造調(diào)整を提出し、生産技術(shù)とブランド経営に力を入れて、産業(yè)チェーンのハイエンドに邁進(jìn)して、服裝企業(yè)の自主ブランドの研究と開(kāi)発の転換の道を模索している」と2013年中國(guó)では、大連）國(guó)際服飾織物博覧會(huì)で、中國(guó)服飾協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)である楊集団會(huì)長(zhǎng)の李桂蓮さんの話は、楊さんが勢(shì)いに逆らって成長(zhǎng)する奧秘を語(yǔ)っています。かつて服裝業(yè)界の専門家から、誰(shuí)が自分で研究開(kāi)発の道をゆっくり歩くことができますか？中國(guó)の服裝産業(yè)の功労者になります。今の楊さんはアパレル産業(yè)の「レベルアップ版」に向かっています?！钢袊?guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」に向かって、獨(dú)自のブランドを発展させ、民族の創(chuàng)造を國(guó)際ハイエンドの舞臺(tái)に推し進(jìn)めることは、楊服裝産業(yè)のアップグレードのキーポイントとなる。

ファッション業(yè)界では、ヤンの目は、ファッション産業(yè)チェーンの最高級(jí)――オーダーメイドにロックされ、多くの世界トップブランドのデザイナーを雇って、アルマーニと男の身チーフデザイナーのイワンノ?ケイトリンは、TRANDSのデザインディレクターを雇って契約しました。同時(shí)に、楊さんは技術(shù)レベル、ブランド建設(shè)においても同じように國(guó)際一流水準(zhǔn)に見(jiàn)習(xí)って、創(chuàng)世ブランドの內(nèi)包の向上を重視しています。差異化したハイエンド製品を作る以外に、もっと特色のあるサービスと顧客體験を強(qiáng)調(diào)しています。今、ハイエンドのお客様に個(gè)性的なカスタマイズサービスを提供することは、創(chuàng)世ブランドの大きな特色となりました。楊グループには、今の世界の服裝加工業(yè)界の最高水準(zhǔn)を示す全毛芯生産ラインがあります。

30年余りの服裝加工技術(shù)が蓄積され、楊さんは科學(xué)研究の難問(wèn)を突破して、世界の少數(shù)の企業(yè)になりました。紹介によると、スーツの生産は複雑で、加工コストが高いですが、需要が旺盛で、海外からの注文が殺到しています。ハイエンド製品の比重が著しく向上し、グローバルアパレル市場(chǎng)の萎縮による損失を補(bǔ)うことに成功した。楊グループ黨委員會(huì)書(shū)記、胡冬梅副総経理は2年前に楊創(chuàng)世が積極的に歐米市場(chǎng)を開(kāi)拓したオーダーメイド業(yè)務(wù)は、果敢にアメリカで支社を登録しました?，F(xiàn)在は100社の「TBYTRANDS」スーツ専門店をオープンしました。「今はアメリカの5つの大きなエリアにお店があります。しかも100%のスピードで成長(zhǎng)しています。次に全米300店舗の開(kāi)拓計(jì)畫(huà)を?qū)g現(xiàn)します。

同時(shí)に、我々はパートナーと共にヨーロッパ市場(chǎng)を開(kāi)拓し、現(xiàn)在400店舗以上の店舗がすでに展開(kāi)され、年間オーダー販売量は年々増加しています。アパレル産業(yè)の「アップグレード版」を作り、歐米のハイエンド市場(chǎng)を占拠すると同時(shí)に、積極的に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓することも楊産業(yè)の転換の重要な措置である。産業(yè)がエスカレートするにつれて、未來(lái)の「世界の工場(chǎng)」は徐々に中國(guó)に移転し、輸出加工を主とするアパレル企業(yè)として、楊さんは3年から5年の時(shí)間を利用して國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の比率を50%まで引き上げ、企業(yè)の安定発展を支えるもう一つの「柱」になると計(jì)畫(huà)しています。