2013 PH Value第一為替は上海で開幕します。
2013 PH Value第一為替は10月21日から23日まで上海で開幕してまだ一ヶ月足らずの時間があります。中國國際貿易促進委員會紡織業分會副會長の林雲峰さんによると、中國國際ニット博覧會をPH Value第一為替ブランドに組み入れて、型を変えて昇格させ、展示、発表ショー、トレンドとフォーラムからなる多元構造を形成しています。現在は500社近くの企業が出展しています。例えば、マンニョン、三銃、銅牛、鹿王、女神鳥、南極格、PLAY FASHION、A.Q、外灘物語など、展示品の種類は婦人服、正裝、カジュアル?ウエア下著、セーター、服飾品及びメリヤスの付屬品など。出展企業の出展狀況はどうですか?記者は2013 PH Value第一為替の出展企業をいくつか取材しました。
新興市場を見據えて電気商取引ルートを開発する。
「出展の目的の一部は、投資のために、市場効果を見て、より多くの業界情報資源を把握することです。同時に、私達のブランドGoddess Bird(女神の鳥)設計理念、設計発想及び販売モデルから大膽な試みを行い、展示會でいくつかの意向のお客様を集めて、有能な人を私達の設計、販売チームに參加させたいです。職業婦人服、ファッションカジュアル服を主とするヴィクトリー(湖州)ファッション有限公司の晨特蘭社長はPH Value第一為替に參加する目的を記者に語った。ファッションカジュアルを中心とした香港のファッション會社「PLAY FASHION LIMITED」の黃卓南社長は「わが社は今年初めに內陸市場を開発する計畫で、各大型ファッションショーに參加することで、いくつかのヨーロッパブランドを國內に持ち込み、展示會を通じて各地域の代理店を募集したい」と話しています。ビジネスカジュアル服を主に扱っている南極格服裝(深圳)有限公司の溫偉民総経理によると、南極格は主に展覧會で代理店とOEM、ODM企業を見つけるつもりです。
また、今年のPH Value第一為替は初めて電子商取引と緊密な協力を展開します。これに対して溫氏は、電子商取引との協力が必要であり、お客様に最新製品の情報を最初に理解させ、外出せずにいつでも買い物を楽しむことができると考えています。晨特蘭は記者に教えます:“京東、蘇寧易購などのネットの販売のプラットフォームの上昇と実體の店の顧客の大量の流失は見にくくなくて、電気商は服裝の業界の未來の発展の成り行きです。特に百貨店はネット販売の低コストの影響で、後退傾向が現れ、多くの國內販売ブランドの転換を余儀なくされ、電気商取引プラットフォームを作るのもその一つです。晨特蘭によると、Goddess Birdは創立當初からオンライン販売のモデルを確立しており、市場検査もこの決定が正しいことを証明している。社長の黃卓南さんは「電子商取引は國內での大きな潛在力を見込んでおり、積極的にネットを通じて電気商取引のプラットフォームを探して製品を普及させている」と話しています。
このように、PH Valueの第一為替は今回の電子商取引との深い提攜によって、多くの企業が期待しています。展示會のさらなる向上を期待しています。これに対して晨特蘭氏は、「主催者はより多く、より広くマーケティングルートを確立してほしい。電気商や各地の大手アパレル店の買い手に関わらず、出展企業により実用的で、より質の高いサービスを提供したい」と述べました。溫総則は展示會が出展企業のためにもっと多くの無料のネット宣伝を提供することを希望しています。展示會は服裝業界の専門家や経営者、宣伝機関を多く招待して見學します。黃総説
特色のあるスタイルは多様で、布地と科學技術を重視しています。
今回出展した企業は展示會で自社製品の特色と、表現したい理念を展示します。その中で、Goddess Bird(女神鳥)はドレスシリーズと既製服シリーズを展示しています。晨特蘭さんは「私達のドレスは主に小さいドレスと一部のタキシードで、各種パーティー、晩餐會、品位のある女性に參加するために設計されています。ターゲットのお客さんの年齢層は25~45歳です。」
南極の格の展示の服裝はヨーロッパのレジャーの自由な風格を主とします。PLAY FASHION LIMITEDが展示している4つのブランドはそれぞれ特色があります。「例えば、2つのデンマークの有名なデザイナーDavid Anderssen、Line Markvardsenがそれぞれ主導しているブランドです。もう一つはLine Markvardsenが主導してデザインした淑女型ファッションブランドが淑雅さんに愛されています。黃総紹介。
自分のスタイルの特色以外に、生地の選択に対して、出展する企業も非常に重視しています。溫総経理は「韓國と臺灣の生地を使っています。品質と安定性がいいです。」Goddess Birdは歐米と日韓の輸入生地の70%を使用しています。素材は化繊を主として、自主的に研究開発したシルクプリント生地はその主要な布地です。PLAY FASHION LIMITEDはファブリックの選び方に工夫を凝らしました。ほとんどのファブリックは韓國から來ています。デザイナーの要求によって作られたものもあります。
また、多くの企業はハイテク技術革新によって製品の付加価値を高めています。例えば、ヴィドリーは15年前に米國マンハッタンに「ヴィドリー國際(米國)有限公司」を設立しました。目的は海外の先進的な設計理念、技術及び先進的な設備資源を國內に導入し、國際的に統合された製品ラインを作ることです。
優位と劣勢を見極めて発展の方向を明確にする
企業は製品開発だけでなく、景気の低迷に対応する対策もそれぞれ長所があります。南極の格は限定版のデザインの製品を出して、布地の品質をスポットライトにして、逸品の形式で市場に推し進めます。PLAY FASHION LIMITEDは情勢に合わせ、多くの消費者のニーズに応えて、適當な製品を発売します。ヴィクトリーは適時にモデルチェンジしてアップグレードし、國內市場に転戦し、國際的なデザイン人材を招き、自主的なファッションブランドを構築する。
未來の発展方向については、いくつかの出展企業が自分の実際の優勢と劣勢を結び付けて、それぞれの分析と計畫を持っています。
南極格は30年以上の服裝製造経験と香港とヨーロッパのデザイナーチームは、國內市場のニーズに合わせて、ヨーロッパのデザイン文化とオリエンタルスタイルを集めています。しかし、溫総経理は「國內市場の開放に加え、海外ブランドも國內市場に支店を拡大しており、國內ブランドは大きな挑戦と競爭に直面しているので、今後は中上価格を方向にして、向市場から優秀な服裝を提供したい」と話しています。
晨特蘭は資源と人材の優位に頼って、30年余りの國際貿易の業務に頼って、10數年前に米國マンハッタンで支社を創立して、そして強力な國際化の設計チームを創立しました。しかし、晨特蘭も「國內の百貨店は後退の傾向に直面しており、ますます多くの中流ハイエンドの國內販売ブランドが発展のボトルネックに直面している。急速に市場を奪い、資金を回収できる快速販売品と複製できない、より良い生産性を求める贅沢品は未來のアパレル業界の発展の2つの新しい趨勢になります。」これに基づいて、晨特蘭は企業の未來の計畫に対して非常に明確です。1~2年の初頭期には、ファッションの快速販売品を中心に、市場の潮流に従って、急速に研究開発生産を行い、國內の中端消費市場を占拠して、オンラインラインの下で同時に進行する効率的で速いマーケティングモデルを構築します。3~5年の発展期において、ブランドの核心価値を形成し、デザイン、バージョン、工蕓をトップに引き上げ、品質で発展を図り、実體店とネット販売のダブルマーケティングモデルを構築する。
黃総則は今後の市場発展を大いに期待しています。私たちは主に専門店、加盟店を開設して、2年後にもう1~2つのブランドを出します。黃社長は企業の弱いところについても話しました。「PLAY FASHION LIMITEDの製品はずっとヨーロッパ市場に行っています。國內の市場にあまり詳しくないです。」しかし、親會社の豊富な経験とヨーロッパのデザイナーデザインが変わりやすいです。生産期間が短いです。
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