チェーン加盟店がどのように自主マーケティングを実現するか

中國企業がブランド意識の強化、加盟企業誘致情報が熱く、加盟都市ではますます多くのチェーン加盟店が出現し、ブランド企業のマーケティング普及の重要な構成部分となり、加盟ブランドチェーン店はますます多くの創業者の選択となっている。加盟チェーン店はどのようにして起業に成功し、加盟チェーン店が獨立している間に自主経営を実現するのか。

　　事前考察をしっかり行い、慎重に選択する

チェーン加盟店は當該業界のブランド経営への投資を決定する前に、事前調査をしっかりと行い、加盟者は會社製品の品質、優位性、販売の將來性などの関連事項を研究するほか、加盟意向を理解しなければならない企業文化とブランドの魅力、會社が正規かどうか、合法かどうか、健全な財務構造があるかどうかなど、長期投資価値と市場潛在力を持っているかどうかを測定する。また、會社が加盟者に支持されているかどうかを見分けることも重要であり、一般的には、ブランド店は加盟者が加盟を選択した初期に、専門のスタッフを加盟店に派遣して製品やその他のコンテンツに関するトレーニングを行う。

　　位置を選び、仕入れルートを安定させる

チェーン加盟店が起業を成功させるにはまずブランドを探し、次に、出店に適した住所を見つけることも重要です。製品やブランドによって、店舗の住所に対する要求は異なります。各地域の特徴、消費水準、消費意識、風土と人情を十分に理解し、最適な場所を選択しなければならない。

チェーン加盟店がマーケティングの安定した貨物ルートを成功裏に展開することは重要であり、チェーン企業はその製品ラインの特徴に基づいてチェーン加盟店仕入れの要求を提出して、加盟店は開店初期に仕入れルートを選択して、仕入れの時種類が多くて、數量が少ない原則に従って、現地の消費者の好みをよく知ってから、仕入れたほうがいいです。

　　共通點を求めて異を殘し、自主的に経営する

チェーン加盟店とブランド企業との間には一定の関連があり、製品の特色やチェーン店のスタイル、ブランド文化や趣旨など、一致したものを維持する必要があるところがあります。具體的な経営の中で、チェーン加盟店は會社のブランド、経営方式との高い一致性を維持する以外に、規則を墨守することはできない。チェーン加盟店は自分の経営特色を上手に構築し、現地の市場環境と消費者の習慣を結合して経営を革新しなければならない。最も重要なのは販売方法が柔軟で、また、問題が発生したときにできるだけブランド企業の支持を得るように努力しなければならない。