ロシア市場のぜいたく品需要住民所得15%が服飾消費に費やされる

　　ロシア.最大のファッション貿(mào)易展覧會CPM Collection Première Moscowは先週末にモスクワで開催され、CPM Collection Première Moscowは第2の10年に入り、同時にロシアのファッション市場の繁栄を目撃している。4日間にわたって行われたCPM Collection Première Moscowは、35カ國から1600のシリーズを受け入れ、約19300人の専門観客が展示に參加し、展示面積は58400平方メートルに達した。

同展はCPM Collection Première Moscowの21回目の開催で、CPM Collection Première Moscowプロジェクトマネージャのchristian Kasch氏は展示後、Premium、Fashion&Denim、CPM kids、Body&Beachの4つの展示エリアがすべて高い出勤率を持っていることをまとめ、ロシア市場の持続的な魅力を示している。CPM Collection Première Moscow組織協(xié)同組合、ドイツの展示會社Igedo Company管理パートナーのPhilipp Kronen氏によると、CPM Collection Première Moscowはますます多くの參加者を迎えると同時に、メーカーもロシア市場での自分の位置づけを明らかにすべきだという。

今回のCPM Collection Première Moscowに出席したEuropean Fashion and Textile Export Councilヨーロッパファッション＆テキスタイル?yún)f(xié)會（EFTEC）のReinhard D?pfer會長は、ロシアメディアのインタビューに対し、過去10年間でロシアのファッション市場は大きく発展したが、まだ初歩的な段階にあると述べた。ロシアの衣料品販売は依然として混雑した市場を中心にしており、デパートのショーウインドーには明かりも展示されていない。盜まれるのを心配しているからだ。

ロシア市場はまだ初歩的な段階にあるが、現(xiàn)在までに世界の高級品やファストファッションブランドはほぼすべてロシア市場に進出しており、Euromonitor International Plc歐睿諮問機関のデータによると、2012年のロシアの高級品市場は6%から88億ユーロ、2011年は4.6%増加し、2007年-2009年の20%減少傾向から回復した。これは中國市場の2012年の18%成長とはかなり差があるが、歐州債危機のため、2012年の歐州市場全體のぜいたく品消費は1%低下した。

現(xiàn)在ロシア市場では、Kering SA（KER.PA）が傘下ブランドを展開しているGucciは最大のブランドで、Euromonitor International Plc歐睿諮問機関のデータによると、Gucciロシアでの2011年の売上高は67.4億ルーブル、約2.086億ドルで、LVMH Mo 235 t Hennessy Louis Vuitton SA（LVMH.PA）のトワイライト軒尼詩-ルイヴィトングループ傘下のドナ?カランやLouis Vuittonなどのブランドを上回り、Hermes、Pradaとロシアでの販売上位5ブランドを構成している。

Hermès International SCA（RMS.PA）エルメスインターナショナルグループのパトリック?アルバラデジョ副社長によると、ロシア市場のぜいたく品需要に伴い、「再起の機會を見た」という。

シャネル、ディオール、グッチ、ルイ?ヴィトンを含む主要な贅沢品は首都モスクワだけでなく、ロシア第3の都市Yeakaterinburgエカテリンブルクにも進出している。部門はYeakaterinburgエカテリンブルクが裕福なドバイから2時間未満の飛行時間しか離れていないことに由來している。

2000年以來、ロシア住民の年間可処分所得は10倍から2萬2800ルーブルに増加し、Fashion Consulting Groupのデータによると、過去10年間でロシアのぜいたく品小売スペースは3倍から165萬平方メートルに増加した。Boston Consulting Groupボストンコンサルティング機構によると、ロシアの百萬長者世帯の數(shù)は2012年に18萬に増加したが、前年には15萬8000人になったという。

ロシアのメディアによると、ロシアの消費者は収入の15%を消費してアパレルを購入するが、その割合はドイツではわずか5.6%だった。

ロシア市場は非常に繁栄しているが、European Fashion and Textile Export Councilヨーロッパファッション＆テキスタイル?yún)f(xié)會（EFTEC）のReinhard D?pfer會長は、ロシア市場には獨自の多くの特徴があると警告した。Reinhard D?pfer氏は、現(xiàn)在ロシアで活躍しているブランドの98%は準備ができていないと述べた。

CPM Collection Première Moscowプロジェクトマネージャのchristian Kasch氏は、國際ブランドが直営でロシア市場に參入することを提案しておらず、ロシアという複雑な市場に対して、海外のブランドや小売モデルは失敗しやすいと述べている。christian Kasch氏は、言語でも業(yè)界ルールでも小売業(yè)者が直面しなければならない問題であるほか、モスクワの賃貸料も非常に高価で、モスクワの新規(guī)モールでの小売スペースは毎月1平方メートルあたり4000ユーロから6000ユーロに達し、入場料と販売歩合を50000ユーロ納めなければならないと指摘した。歐州ファッション?紡績協(xié)會（EFTEC）のReinhard D?pfer會長は、困難はそれだけではなく、共産主義が殘した問題のため、ロシアの消費者は店內(nèi)のコンセプトマーケティング、ビジュアルマーケティング、スタイリングコンサルタント、アフターサービスなどに非常に慣れていないと述べた。

関稅障壁も多くの國外小売業(yè)者のロシアの発展を阻害する重要な原因である。ロシア、ベラルーシ、カザフスタンなどで構成されたEurasian Customsunion（EAC）ユーラシア関稅同盟は過去のユーラシア経済共同體に取って代わったが、この関稅同盟協(xié)は貿(mào)易保護が存在し、衣類や紡績製品を含む輸出入を調(diào)停する役割を果たしている。

ロシアに進出したファッション企業(yè)が獨立して運営するには、「OOO」有限責任會社を設立しなければならないが、このような會社を設立するのも価格が高く、歐州ファッション?紡績協(xié)會（EFTEC）のReinhard D?pfer會長によると、Hugo Bossは最近、このような會社に25萬ユーロを支払ったという。ローカルの代理店やディストリビュータを選択する場合は、このような制限は必要ありません。

それでも大きな國際ブランドは直営に移行しており、ロシアの投資機関Arbat CapitalのYulia Bushuevaマネージングディレクターによると、ロシア市場のニーズに合わせて、高級品は歐州の成熟した市場のように直営に転換しようとしているという。Yulia Bushueva氏は、ロンドンのHarrodsハロルドやHarvey Nicholsハーヴィー?ニックス百貨店でも彼女を興奮させるものを見ることができなかったとし、「でもロシアでは私の好きな服を簡単に見つけることができる」と話した。エルメス、シャネルLouis Vuittonルイ?ヴィトンとプラダは昨年、ロシアのフランチャイズ方式を相次いで直営方式に変更した。