山東華欣メリヤス有限公司代表取締役の王淑華を訪問(wèn)します。

　　逆境から光り輝くに向かって、愛(ài)で調(diào)和を促進(jìn)します。華欣ニット株式會(huì)社社長(zhǎng)、王淑華総経理

棗荘市市中區(qū)仙臺(tái)東路の郭里集に、三階建ての生産工場(chǎng)と二階建ての綺麗なオフィスビルがそびえ立っています。郊外では特に立派で人目を引くように見(jiàn)えます。これは山東華欣メリヤス有限公司です。この會(huì)社の理事長(zhǎng)は53歳の王淑華です。短大の文化の彼は、早くも郷経委で會(huì)計(jì)の仕事をしていました。やがて會(huì)計(jì)士に昇進(jìn)し、彼の人生は安逸の中に定著しそうです。

　　一、逆境における活力を奮い起こす。

しかし、このすべては1997年に変更されました。郷政府は彼を破産寸前のところに配置しました。メリヤス工場(chǎng)黨委員會(huì)書(shū)記兼総経理を擔(dān)當(dāng)する。彼はこれがどれほどの困難かを知っていますが、斷固として組織の手配に従いました。

ナツメ荘亜東針紡有限公司は當(dāng)時(shí)の生産設(shè)備が立ち遅れ、3000萬(wàn)元余りの負(fù)債を抱え、労働者の賃金400萬(wàn)元余りを滯納していました。財(cái)務(wù)現(xiàn)金は12元しか殘っていません。この現(xiàn)狀に対して、彼は真剣に過(guò)去のニット工場(chǎng)の信用が低い、製品の品質(zhì)が悪い、管理が混亂した経験と教訓(xùn)を総括しました。まず「誠(chéng)実と信用」を基準(zhǔn)として、市場(chǎng)を?qū)Г⑶鄭u、上海などに客先に謝罪して、彼の誠(chéng)意で會(huì)社の信用を回復(fù)しました。

諺に「規(guī)則がなくて、方円にならない」と言われていますが、王淑華さんは相次いで従業(yè)員の行為を規(guī)範(fàn)化する管理制度を制定しました。いくつかの一時(shí)帰休者と社會(huì)人の就職希望者は次から次へと我が社に來(lái)て、仕事と勉強(qiáng)を申し込みました。2009年の1～10月だけで360人以上の研修に參加して、新入社員は220人です。企業(yè)が徐々に軌道に乗った後、王淑華は資金を集め、工場(chǎng)の外観を美化し、社員食堂と従業(yè)員風(fēng)呂を新築しました。また、生産現(xiàn)場(chǎng)に対して整理?內(nèi)裝を行いました。従業(yè)員の仕事空間の照明が明るく、席が整然としていて、溫度が適當(dāng)で、衛(wèi)生基準(zhǔn)が達(dá)成されています。彼はまた上級(jí)部門(mén)の許可を得て、メリヤス工場(chǎng)を華欣メリヤス有限公司と改名しました。このように、全く新しい紡績(jī)會(huì)社が誕生しました。

　　二、市場(chǎng)経済條件の下で、企業(yè)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の主體である。

（一）管理メカニズムを革新し、技術(shù)改造を強(qiáng)化し、會(huì)社の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高める。王淑華は「誠(chéng)通四海、信達(dá)天下」を會(huì)社の経営理念とし、「製品の欠陥ゼロ、サービスゼロ距離」の原則を確立し、大投資、大技術(shù)改革の道を堅(jiān)持し、常規(guī)生産を把握すると同時(shí)に、絶えずに三つの作業(yè)場(chǎng)に技術(shù)改造を加えます。織造作業(yè)場(chǎng)に逸品の円機(jī)を10臺(tái)追加し、織造工程の織造範(fàn)囲を拡大する。漂染設(shè)備を更新して20臺(tái)以上に達(dá)し、染色は先進(jìn)的なオーバーフローで染色し、その後整理して無(wú)張力乾燥と精密定型化を行い、染色定型の高品質(zhì)を確保する。同時(shí)に、クリーン生産を積極的に推進(jìn)し、下水処理設(shè)備を更新し、基準(zhǔn)達(dá)成排出を?qū)g現(xiàn)した。衣類加工場(chǎng)は日本の兄弟ブランドの先進(jìn)設(shè)備を300臺(tái)以上更新して、設(shè)備の種類と先進(jìn)的なコンピュータ設(shè)備を増やして、従業(yè)員の労働強(qiáng)度を下げるだけではなくて、同時(shí)に製品の流通、品質(zhì)の向上にも役立ちます。

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（二）人材強(qiáng)企業(yè)戦略を強(qiáng)力に実施する。人間本位の理念をしっかりと確立し、政策によって人材を引きつけ、待遇によって人材を引きつけ、実力によって人材を引きつけます。積極的に技術(shù)、経営、管理の方面の抜きん出た人材を?qū)毪筏蓼埂Ｍ瑫r(shí)に、労働組合組織と従業(yè)員代表會(huì)を主力として、専門(mén)性が強(qiáng)く、管理が弱い職位に対して職位教育を行い、選抜して研究と學(xué)歴教育を結(jié)合させる方式で、従業(yè)員が獨(dú)學(xué)で人材になることを奨勵(lì)します。

王淑華のこの一連の改善措置はお客様の好評(píng)を得ました。會(huì)社の経済効果と社會(huì)効果も著しく向上しました。2009年上半期の販売収入だけで3526萬(wàn)元に達(dá)しました。外國(guó)貿(mào)易の輸出額は490萬(wàn)ドルで、輸出稅は300萬(wàn)元以上還付されます。個(gè)人でも2回連続して市中區(qū)の政治協(xié)商委員、區(qū)人民代表大會(huì)代表に選ばれました。

　　三、學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、自身の素質(zhì)を高め、參政議政能力を高める。

「狀況は絶えず変化し、自分の思想を新たな狀況に適応させるために勉強(qiáng)しなければならない」と述べ、現(xiàn)在の紡績(jī)業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)が激しい國(guó)際情勢(shì)の下で、王淑華は當(dāng)面の成果を満足できないと深く認(rèn)識(shí)し、企業(yè)に大きな仕事をさせたいと思います。學(xué)習(xí)は自身の素質(zhì)を高める重要な道であり、思想を解放し、虛心に學(xué)び、絶えず自身の認(rèn)識(shí)能力、思考能力と問(wèn)題を解決する能力を高める。數(shù)年來(lái)、彼は自覚的に政治、科學(xué)、學(xué)管理を?qū)Wんで、積極的に區(qū)人民代表大會(huì)政治協(xié)商會(huì)議と各政府部門(mén)の組織する學(xué)習(xí)活動(dòng)と社會(huì)実踐活動(dòng)に參加して、定期的な座談會(huì)に參加して、確かに大いに利益を受けて、自ら黨の路線方針が人民に対する利益を悟って、自分の思想の制限性を突破しました。

彼が政治協(xié)商委員を擔(dān)當(dāng)して以來(lái)、政治協(xié)商の指導(dǎo)の下で、政治協(xié)商の仕事に対してある程度理解してきました。政治協(xié)商委員は発見(jiàn)された問(wèn)題に対して解決案を提出します。政治協(xié)商の提案は多黨協(xié)力と政治協(xié)商という基本的な政治制度を?qū)g行する重要な擔(dān)體です。政治協(xié)商委員が積極的に政治協(xié)商を通じて機(jī)能を履行するのに役立ちます。

　　四、愛(ài)は社會(huì)に報(bào)いる

　　王淑華常に「大衆(zhòng)に奉仕し、社會(huì)に奉仕する」という職業(yè)道徳を?qū)g踐し、「水の恩、湧水相報(bào)」の精神で社會(huì)に報(bào)い、人民を哺育する。ここ數(shù)年來(lái)、彼はずっと公益事業(yè)を支持することに関心を持っています。區(qū)政治協(xié)商の呼びかけに積極的に応えて、市、區(qū)の催しの文體活動(dòng)、スポーツフィットネス競(jìng)技などに寄付します。ブン川大地震が発生した後、王淑華同志は個(gè)人だけで5000元寄付しました。上級(jí)政府の呼びかけに応じて、會(huì)社を動(dòng)員して被災(zāi)地の人民に15000元寄付して、ニットウエアを寄付して人民元20萬(wàn)元に相當(dāng)します。會(huì)社支部の各黨員は特別黨費(fèi)2100元を上納する。

今後の仕事の中で、王淑華同志は必ず職責(zé)を果たし、率先して範(fàn)を垂れ、十分に政治協(xié)商委員の役割を発揮し、わが區(qū)政治協(xié)商會(huì)議の仕事を新たな高い階段に押し上げ、豊かさ、文明、生態(tài)、調(diào)和の取れた新市の全面建設(shè)に彼のあるべき力を貢獻(xiàn)すると信じています。