卸売業者の「感電」の道は大変です。

＜p＞深交所上場會社の「農産物」が、電子商取引の分野に進出することが正式に決まったことが分かりました。

現在、農産物會社は深セン市農産物電子商取引有限公司という子會社を登録しました。CEOを任命し、運営チームを構築し、32の農産物市場を統合してインターネットに接続するつもりです。

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＜p＞以前にも、アリババグループの創始者である馬雲が中國で一番大きな＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”皮革＜a＞集貿市場の海寧皮革城を視察した際、皮革市場をインターネットに接続して電子商取引を行う方法を検討しました。

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＜p＞業界関係者によると、全國に數千個の海寧皮革市場のような専門市場があり、各貿易市場に毎年100億の取引額があり、もし「感電」が成功すれば、前途は無限になるという。

クラスター市場はそのサプライチェーン規模の優位性を頼りに電気事業者に進出し、今後數年間の主流になります。

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＜p＞しかし、問屋が電気屋をどうやって作るかはまだ成功モデルを模索していないという業界関係者もいます。

直面する購買層は依然として伝統的なモデルで取引することに慣れているので、線の下から線の上に行くには一定の時間の育成期間が必要です。

また、業界関係者は、卸売業者の電子商取引に參入するには、使用端の需要に重點を置いてこそ、規模効果が形成され、実際の利益がもたらされると提案しています。

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＜p＞＜strong＞規模効果は＜strong＞＜p＞を強調しています。

＜p＞中國電子商取引研究センターがこのほど発表した報告によると、6月30日現在、全國の電子商取引額は4.4兆元で、そのうちB 2 Bの取引額は3.4兆元に達している。

上半期の中國B 2 B電子商取引サービスの売上高は93.8億元で、同25.9%伸びた。

「農産物會社は卸売市場を統合し、「感電」は主にB 2 Bモデルに基づく。

多くの原産地農家や買い付け業者をオンライン市場に集中させ、仕入れ先のための規模優位性を強調し、コミュニティ店や外食企業などに向けて取引を行う。

シニア経済オブザーバー、インターネット電子商取引専門家のミック氏は、國際商報の記者のインタビューに対し、小売業者と比較すると、サプライヤーとユーザーを蓄積する必要があり、卸売り業者がエレクトビジネスに參入するには蓄積のプロセスが必要ではなく、サプライチェーンに関する優位性も明らかになっていると述べた。

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＜p＞アリババに対して問屋を主導して入場して、業界関係者も馬雲が第一陣の優良な資源を奪って、強力にサプライチェーンを配置して、生態系を整えて馬を引く行為だと思っています。

「電子商取引はネット小売だけではなく、アリババが徐々に原材料調達の上流サプライチェーンに浸透し、B 2 Bプラットフォームを使って工業品、生活用品及び農産物のサプライヤーとサービス業者を掌握し、これは産業チェーン全體の各一環を逐次連結していく」

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＜p＞＜strong＞仕入先の取引習慣は変わりにくい＜/strong＞＜p＞

＜p＞「農産物の取引においても、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞の販売においても、卸売業者の進出は主に従來のパターンである線の下でのマッチングに慣れていることによるものです。」

ミック氏は、小売ユーザーが電気商取引を利用して消費するのと違って、電子商取引はバイヤーにとって、より多くまたは販売ルートの補充または維持のためのルートとなっているという。

「先進的な服裝の電気商があっても、服裝の仕入れ先は杭州の四季の青物を見に行くことに慣れています。これでこそ安全感と保障があると思います。」

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＜p＞運営環境が未成熟で、ドッキングの習慣もない場合、ミキさんは問屋さんが電気商をしてまずそのサービス対象を育成することを提案しています。仕入先は電子商取引モードに慣れています。ラインの下からラインの購買に慣れています。

同時に卸売業者は、電気事業者を運営する際にも価格の透明なメカニズムを構築し、仕入先に引合と選択の內容を提供します。

「伝統的な卸売市場のように、一つの商品は多くのサプライヤーがいます。仕入れ先は市場だけでなく、価格の変化も感じられます。もっと自分に合う商品を選びます。」

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＜p＞また、＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexus.asp」＞卸売業者＜a＞電気事業者への進出には、使用側のニーズに注意が必要です。

ミケは、卸売市場が電気事業者をするのは、その運営者が電気事業者に対してどれほど熟練しているかではなく、使用側を見るべきだと述べました。仕入先が電子商取引のモデルを使うのに慣れているかどうかは、このプラットフォームを十分に利用できるかどうか、「成熟した運営、規模を作り出してこそ、規模効果をもたらし、実際の効果をもたらすことができる」と述べました。

供給先の資源が膨大であるが、調達先では売れない。できないのはギャグだけ」と話している。

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