スリランカではアパレル業界の透明性を高める聲が高まっている

向上することでに服を著せるサプライチェーンの透明性を確保し、アウトソーシング業務の南アジアでの持続可能性を確保するにはまだ観察が必要だが、先日スリランカで開催された2013南アジアアパレル業界持続可能サミットでは、アパレル業界の透明性を高める聲が高まっている。

英國のグローバル?サプライチェーン?コンサルタントのトム?スミス氏は、購入者は購入の過程で、端末生産に対してますます重要な責任を負っていると考えている。「私たちは生産基準と社會的責任の履行に改善と維持が必要であることを知っている。購入者はサプライヤーの生産を監査する責任がある。簡単な問題から著手すれば、大きな変革を引き起こすことができ、第一歩は生産過程の透明性を高めることから始めることができる」と述べた。トム?スミス氏はまた、ブランドや小売業者が率先してこの仕事を開始し、工場により良い実踐と支援を與える必要があると強調した。

スリランカデザインフェスティバルのNikhil國際主席は、2007年に業界が「アパレル業界に後ろめたさがないようにする」計畫を打ち出したと述べた。具體的な內容は開放的で、維持するのに十分な労働基準に関連している。

スリランカ最大のアパレル輸出業者であるHirdaramaniは、スリランカメーカーの責任感と生産の透明性が向上していると確信している。同時に、消費者が服の生産過程を知ることができるように、國際的に統一された基準の導入を呼びかけた。「私たちは消費者に生産情報を伝える標準化されたメディアが必要で、そのプロセスを単純化し、消費者が高品質で耐久性のある製品にもっと投資したいと考えているようにする」とHirdaramani氏は述べた。

しかし、世界的な検査?認証機関SGSの地域マネージャであるローザン?パリス氏は、このような國際基準は容易には制定できないと考えている。彼女は、一線の労働者が遵守する法律の違いは際立った問題であり、一部の國は現地の基準を採用し、他の國は國際労働機関の公約を遵守することを選んだと指摘した。「アパレルメーカーの中には、倫理取引計畫（ETI）コードを使用して監査を行いたいと考えている人もいれば、企業の社會的責任基準を使用して審査を求めるユーザーもいて、顧客によって異なるニーズがあるため、1つの基準で実現するのは難しい」ローザン?パリスは言った。

スミスはこの観點に同意した。彼は、グローバル基準の制定には長い時間がかかり、バイヤーや他のステークホルダーが議論に參加すべきだと考えている。スリランカでは、アパレル業界は消防安全と化學品貯蔵安全の意識を強化する必要がある。パイリス氏によると、スリランカにいる一部の顧客は、電線の建設、廃棄物の貯蔵、その他の作業領域の潛在的なリスクなど、以前は注意していなかった潛在的な生産リスクに注目し始めたという。