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    2013 Lvmhエフェクトkering三大贅沢品集団市場分析

    2013/11/6 17:33:00 80

    高級品、Kering、歴峰、LVMH、贅沢なブランド

    <p><a href=「http://sjfzxm.com/news/index s.asp」>LVMHグループ<a>:<p>


    <p><strong>成長速度から表現(xiàn)が最悪の會社までは一年しかかかりません。


    <p>LVMH総裁のBernard Anault氏は2013年にLVMHグループの2012年の純収入を12%上げたと発表しました。LVMHグループを2013年のヨーロッパ株式市場の中で最も悪い高級品の上場會社にするまで、一年間しかかかりませんでした。

    </p>


    <p>しかし、2013年第1四半期の決算報(bào)告によると、販売は6%から69.47億ユーロに伸びており、特にLVMHグループの主要製品ラインとして、ファッションと皮具部門は2013年第1四半期に0.4%しか増加していません。これは2008年の金融危機(jī)以來、最も低い四半期であり、2012年第1四半期において、この部門は17%の成長を?qū)g現(xiàn)しました。

    また、メガネを落としたのはジュエリー部門と腕時(shí)計(jì)部門で、2012年には141%の伸びで他の製品部門を大きく引き離し、2013年第1四半期には同部門の業(yè)績はマイナス成長となり、売上高は前年同期比1%減となった。

    これらのデータはLVMHグループという贅沢品大手の成長無気力を浮き彫りにしています。

    </p>


    <p><strong>中國の二、三線都市の國內(nèi)販売の拡大をやめてから五年間で最低</strong><p>


    <p>中國は世界第一の贅沢品消費(fèi)大國として、LVMHグループの社長<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>Bernard Anault<a>さんは、中國市場がこの綺麗な成績表にどれだけの力を貢獻(xiàn)しているかを知っています。

    今年3月にLVHMグループのBernard Anault総裁によると、LVは全面的に拡張を抑制し、ハイエンド製品に焦點(diǎn)を合わせ、ハイエンドイメージを維持し、中國の二、三線都市で引き続き店を開くことはないという。

    しかし、LaDYMAXファッションネット人文は、ぜいたくブランドが進(jìn)出を停止することを意味していません。「逆に、彼らはより成熟した高エンドラインとハイエンドサービスを利用して、より多くの良質(zhì)な消費(fèi)者を引きつけて、長期的に高い利益を生み出すことを望んでいます?!?/p>

    まず、私募基金L Capital Asiaが大中華區(qū)で投資した最初のプロジェクト――欣賀株式會社が完成しました。欣賀會社はL Capital Asiaになりました。設(shè)立以來、アジアで投資した初めてのファッションブティック服裝會社です。

    雙方が共に孵化した平価ファッションブランドQDAが北京東方新天地にオープンしました。

    </p>


    <p>しかし、第3四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、國內(nèi)の高級品市場の消費(fèi)は5年ぶりの安値に達(dá)している。

    贅沢なブランドは今年の中國での悪い業(yè)績表現(xiàn)の原因を2つにまとめました。一つは中國の経済の成長速度の減速、もう一つは中國政府の腐敗によるものです。

    しかし、実際には、LADY MAXファッションネットは、贅沢なブランドプレミアムはさらに価格性能比に位置しています。また、個(gè)性的なサービスによってもたらされる消費(fèi)體験もあります。

    </p>


    <p><strong>業(yè)績の下落が激しいLVMHグループ內(nèi)部の人の異動が頻繁</strong><p>


    <p>実はこれらのデータの下落がこんなに深刻であることは、集団內(nèi)部の人の異動が頻繁であることにも関係しています。まず一波三折のLouis Vuitton CEOの人選がグループ全體を騒がせています。

    もともとは乳製品業(yè)界からの異動を決めていた新CEOのJordi Cons氏が論爭されていましたが、正式に就任して1ヶ月も経たないうちに體の都合で退任すると発表しました。

    この時(shí)、Bulgariブルガリの前CEO Michael Burkeは危機(jī)に瀕していて、緊急にLouis Vuittonを調(diào)整しました。

    今年の初めに、TAG Heuer豪雅CEOのJean Christphe Babinがブルガリに平調(diào)され、新CEOを引き継いだ。

    TAG Heuer豪雅の新CEOは元北米販売副社長が務(wù)める。

    </p>


    <p>グループ內(nèi)の頻繁な人員異動による心の不安は、2013年10月中旬にグループの利益の50%を占めるLVの業(yè)績不振によって全體の伸びが悪くなり、一連の製品ラインのアップ、店舗のリニューアル、拡張速度の停止、中國市場でのロゴマーク化、日本市場での値上げなどの動きは、LVの効果は微々たるものと指摘されています。

    LVHMグループの社長Bernard AnaultはLVブランドを販売する可能性があります。重心の移動は新しい成長點(diǎn)を探しています。

    </p>


    <p><strong><a href=“http://sjfzxm.com/news/index ss.asp”>Richemont<a>エフェクトグループ:<strong><p>


    <p>スイスの高級品Richemont Entグループは今年4月の純利益は同30%前後増加し、以前の予想を上回ると表明した。

    しかし、為替要因を除いて、最新四半期の業(yè)績も一部回復(fù)傾向にあるだけです。

    歴代グループの傘下にはカルティエ、伯爵、蘭姿、梵克雅寶、萬寶龍など多くの有名ブランドがありますが、過去1年間で、グループ全體の店舗數(shù)は依然として6.7%増の1740件に達(dá)しました。コアジュエリーブランドのCarterカルティエの店舗數(shù)は10件減少しました?,F(xiàn)在288室があります。

    また、Chloeには13店舗が追加され、Piagentには5店舗が追加され、Lancelは2店舗減少しました。

    </p>


    <p>同年5月、ファッションアクセサリーブランドLancel、Chlose、Azzzzendine Alaia、Alfred Dunhill、Shanghai Tang上海灘を傘下に置く。

    革製品の販売はほとんど0%伸びています。ファッションや他の部門は13%伸びていますが、主に電気事業(yè)者のNet-a-Porterによって牽引されています。

    しかし、LADY MAXファッションネットは海外メディアの報(bào)道によると、歴代グループのエレクトビジネスブランドのNet-a-Porterは2012年の販売が55%急増し、2011年度の2.38億ポンドから3.68億ポンドに増加しました。

    しかし、自身の拡張に対する投資が大きすぎるため、Net-A-Paorterは損失に転じ、約2,700萬ポンドの損失を計(jì)上しました。

    同年11月までに、Richemont Entグループはファッションとアクセサリー経営の分野から完全に脫退し、ハード贅沢品に重點(diǎn)を置いて、例えばCarter、Van Creef&Arpels、Piagetなどのハイエンドのジュエリーと腕時(shí)計(jì)ブランドで、より大きな利益率を獲得するために。

    しかし、12月になってピークの折り返し地點(diǎn)に來ました。グループはすでに業(yè)務(wù)調(diào)整を終えていると指摘しています。「現(xiàn)在または見通しのある未來」はいずれも傘下ブランドの販売を意図していません。

    グループ財(cái)務(wù)総監(jiān)は電話會議で、ラン姿ランセルのブランドを保留したいと指摘しました。

    </p>


    <p><strong><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>Keringグループ<a>:<strong><p>


    <p>フランスの高級品グループKeringは業(yè)績の落ち込みに見舞われました。今年3月にWWDからの情報(bào)によると、數(shù)年前にKeringグループの全世界収入の60%は海外から來たが、この割合は95%に達(dá)しました。Keringグループアメリカの社長によると、2001年に出資した有名なイギリスのデザイナーブランドAlexander McQueenとSteella McCartneyは過去11年間で、それぞれ売上高は11倍と11倍になりました。


    <p>しかし、このデータは2013年に入る前の狀況だけで、同年4月のLADY MAXファッションネット報(bào)道グループの最新四半期決算によると、Keringグループの第一四半期の収入は1.0%上昇し、狀況に比べて3.1%から23.647億ユーロまで上昇し、アナリストの予想を下回る?yún)毪?-6%増加した。

    第3四半期までのグループ売上高は25.23億ユーロで、同1.5%下落し、高級品部門の成長が鈍化し、同1.5%しか増加していない。Gucciは4年間で最悪の結(jié)果となった。中國市場でブランドの過度な開発によって格調(diào)が大幅に低下しただけでなく、LOGO風(fēng)によって本當(dāng)のハイエンド消費(fèi)者群を失うようになった。

    2012年の売上高はLVの半分にすぎず、第一線の都市では「寵愛を失う」という立場に直面しています。

    Kering最高財(cái)務(wù)責(zé)任者<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」>Jean-Mac Duplix<a>は、中國市場に改善の兆しが見られなかったという。

    </p>

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