中國國際ニット博覧會が上海に上陸しました。

今の製品がいかに個性的であっても、マーケティング手段がどのように革新し、消費者がどのように口コミを広め、また熱い微信の中でどのように友達の輪を共有しているかに関わらず、結局、どのような製品の革新とビジネスモデルも會社、取引先と社會のために新しい価値を創造するのです。

どのようにブランド価値に合うプラットフォームを選ぶかは、ブランド企業にとって特に重要です。中國のファッションの地である上海は、革新とファッションの大きな芝居を上演しています。ブランドはファッションだけではなく、市場も必要です。10月21日から23日まで、2013 PH Value第一匯は2013年中國國際紡織生地及び補助材料（秋冬）博覧會、2013年中國國際紡織紡績紡績紡糸（秋冬）展覧會を上海新國際展覧センターで開催しました。三展連動、産業チェーンの上下リンクは、中國紡織服裝業界の強い自信と実力を表すだけでなく、産業発展の革新成果と最新潮流を世界に展示しています。

「2013 PH Valueの最大のスポットライトは革新とファッションであり、最大の変化はブランドイメージと新技術、新製品、新トレンドの展示をより重視することであり、オーダー型展示會だけでなく、出展ブランドも展示會で注文を増やすだけでなく、長期的な協力発展を求め、業界の未來の方向を理解することである」初日、中國ニット工業協會の楊世浜會長は記者団に初日の展示會を通じて直接感じたことを語った。

2013 PH Vauleは「大変顔」と言えます。元中國國際ニット博覧會をPH Value第一為替ブランドに組み入れて、展覧、発表ショー、トレンドとフォーラムからなる多元構造を形成し、モデルチェンジと向上を実現します。

　　ブランドの風格を體現していて、頭の嵐に焦點を合わせる。

中國紡織工業連合會が主催し、中國國際貿易促進委員會紡績業界分會、中國ニット工業協會、中國服裝協會は共同で2013 PH Valueを情報交流の「中心」として引き受け、適時、正確に各種需給情報を集め、出展者、バイヤー及び市場情報資源応用などの重要な生産力要素を続けて、各種市場資源の整合配置を最適化し、効果的に需要を刺激し、供給を調節する。

今回の展示面積は25000平方メートルで、412軒の國內外ブランド企業が出展しています。ファッション服、ウエディングドレス、カシミア/ウール服、下著、家庭服、レザーレザーレザーなどをカバーしています。服類は帽子/手袋、マフラー/ネクタイ、靴下、バッグ/ハンドバッグ、アクセサリーアクセサリーアクセサリーアクセサリーアクセサリーアクセサリーなどの関連デザイン、創意、ファッション文化分野をカバーしています。國內の多くの優秀ブランドを集めました。ブランド。

「経済危機の余波の中で、大ブランドのストレス耐性は中小ブランドより明らかに高い。展示會の出展狀況からも反映されています。何度も出展しているブランド會社の熱意は失われません。中小企業の出展は難しいです。楊世浜さんは言います。

2013 PH Vauleのフォーラムは、頭の嵐の集中的な體現と言え、より実務的で、ブランドの効果と消費者のニーズを重視し、「ニットウェアブランドの運営モデル」と「バイヤー」の話題をめぐって、「バイヤークラブ」シリーズの討論を展開しています。ファッショントレンドの専門家、ブランドマーケティングの専門家、小売業者代表、ブランド企業家、ビジネス情報の専門家など、デザイン、チャネル、製品などの異なる視點での思想火花衝突は參加者に思考をもたらします。

ファッションの発言権を兼ね備えているほか、市場の需要も無視できない。市場が細分化し、消費者の消費心理が日増しに成熟するにつれて、國內のアパレルブランド企業の経営市場の位置づけがますます明確になってきた。ヤオハンから來た専門家が參加者と一緒に伝統的な百貨店のルートパターンの革新と変革などの核心的な話題を検討し、伝統的なルートで服裝ブランドに対する重視を喚起し、本當に両者のウィンウィン局面を実現します。

國內ブランドはすでに専門のバイヤーがブランドをサポートする必要があるまで発展しました。フォーラムでは、新しいサンプルをグローバルに購入するだけでなく、ビジネスのビジョンと深い設計知識を備え、設計の異なる時期、異なる地域でのセールスポイントと突破點を理解することが必要だという認識を伝えました。

　　秀でているブランド文化未來の市場を知る

2013 PH valueは國內外の一流ブランドと有名なデザイナーと手をつないで、3泊で9つのブランドが発表ショーに參加して、「市場ガイドデザイン」の理念で、企業が本當に市場のニーズに合った製品を設計することを促進し、設計と市場の完璧な結合を実現します。淺秋、聖地ヨーロッパ、安莉芳などの各ブランド及び成昊、潘怡良は獨自のブランドイメージと文化內包を極限的に表現することで、ブランドの展示から文化展示への転換を促進する。

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流行傾向は未來の市場に出現する可能性のある動向を予測するもので、ブランドは新たなトレンドに対する把握が非常に重要である。2013 PH Vauleは中國國際貿易促進委員會紡績業界分會と中國ニット工業協會がリードし、北京服裝學院の専門設計チームと連攜して、國內外の影響力があり、アピール力のあるブランド企業を招待し、共同で出展者と買い手に2014/2015秋冬針織服裝流行傾向を提供します。発表活動は、消費者にニットウエアの発展方向を味わわせるだけでなく、中國ニットブランド企業の次の発展方向を指し示し、中國ニット服裝の流行と市場の動向をよりよく指導し、推進する。

2013 PH Vauleは數年前にメリヤス展の商業貿易型、注文型展示會にもっと多くのファッション的な要素を入れて、既存の種類の區分を破って、服裝の大きな概念を実現して、ファッション性と専門性を更に備えさせます。

　　イノベーション集中は核心技術を展示する。

「2013 PH Vauleは注文展示會から核心技術の展示、モデルチェンジとアップグレードの成果へと転換しています。出展企業は多くの革新的な環境保護製品を展示しています。」中國ニット工業協會のナデシコ事務局長は記者に語った。「展示會のニット生地のほとんどはハイテクイノベーションの生地です。産業の下流の資源は展示會で見つけられます。資源を最大化して統合しました。服のバイヤーを例にして、自分のニーズに合った生地を見つけられます。生地メーカーも適切な服のブランドを見つけられます。」楊世浜氏も記者に語った。

展示會では、雪竹、漢麻、東渡、旭化成、三菱麗陽、伊藤忠、ニット機械恒舜、金龍、聖東尼が自分の革新技術と製品を攜えて登場し、特に臺灣製衣工業同業公會が展示している製品が來場者の注目を集めています。

私たちの環境にやさしい服裝廃棄されたペットボトルを紡績糸で作ったものです。電子織物で作った発熱服とLEDランプを取り付ける服も持ってきました。臺灣製衣工業同業公會秘書長の駱春梅さんは記者に語った。「新雪竹はコーヒー炭、牛乳繊維生地、竹繊維生地の下著を発売しました。新型繊維生地を使った下著は総製品の30%ぐらいを占めます。」新雪竹會長の史建珍さんは紹介しました。東渡紡織グループの徐蓉副総経理は「當社の自主的な乳児ブランド伊思貝はホルムアルデヒド、重金屬を含まない生地を採用し、汚染なし、無毒の染料を使用することを堅持します。今回はニットデニム、牛乳生地、蚊取り防止生地を使った子供服を展示しました。旭化成は、ビンバー銅アンモニア糸などで作られた発熱糸や清涼快適繊維などを展示しています。三菱麗陽も最新の核心製品を展示しました。つまり、ファブリックの開発素材です。例えば、超細旦繊維の美雅碧は柔らかくて、軽くて、暖かい特性を持っています。天然のパルプを主原料とする三酢酸繊維は涼しくて、吸水、速乾です。編み物機械においては、恒舜のスマート織機、竜星のコンピュータ橫機、聖東尼のシームレスな編み物機、全電子シームレスな編み機が革新技術の応用を體現しています。

　　優位と劣勢を見極めて発展の方向を明確にする

ブランドは製品開発だけでなく、景気後退対策にもそれぞれ長所があります。ビジネスカジュアル服を主に扱う南極格服裝（深圳）有限公司の溫偉民総経理は、「限定版の製品を発売して、生地の品質をハイライトして、逸品の形式で市場に押し上げます。」ファッションカジュアルを中心とした香港のファッション會社「PLAY FASHION LIMITED」の黃卓南社長は「情勢に合わせ、多くの消費者のニーズに応えて、適度な商品を投入したい」と話しています。職業婦人服、ファッションカジュアル服を主とするヴィドリー（湖州）ファッション有限公司は適時にモデルチェンジし、國內市場に転戦し、國際的なデザイン人材を採用し、自主的なファッションブランドを構築し、新製品の開発を強化し、製品の付加価値を高める。

未來の発展方向については、出展企業は自分の強みと劣勢を合わせて、それぞれの分析と計畫を持っています。溫偉民氏は、「國內市場の開放に加え、外國ブランドのグローバル化の影響もあり、海外ブランドは國內市場に支店を拡大しており、國內ブランドは大きな挑戦と競爭に直面しているので、今後は中上価格を方向に、向市場から優秀な服裝を提供したい」と話しています。

ヴィクトリーは10年前に米國マンハッタンに支社を設立し、強力な國際設計チームを設立しました。しかし、維多利総経理の晨特蘭も「國內の百貨業は後退傾向に直面しており、ますます多くの中高級ブランドが発展のボトルネックに直面しており、活路を求めざるを得ない。急速に市場を占拠し、資金回収の高速販売品と複製のない、より良い生産性を求める贅沢品は未來のアパレル業界の発展の2つの新しい傾向になります。これに基づいて、晨特蘭は企業の未來計畫に対して非常に明確である：1～2年の初頭期に、ファッション快速販売品を中心に、十分に既存の資源を利用して、快速に研究開発生産し、國內の中端消費市場を占拠し、オンラインラインの下で同時に進行する効率的で速いマーケティングモデルを構築する；3～5年の発展期に、ブランドの核心価値を形成し、デザイン、版型、工蕓をトップに引き上げ、実體店とネット販売の雙マーケティングモデルを構築し、最大の収益を実現する。

黃卓南氏は今後の市場発展を大いに期待しています。私たちは主に専門店、加盟店を開設して、2年後にもう1～2つのブランドを出します。黃卓南も企業の弱いところについて話しました。「PLAY FASHION LIMITEDの製品はずっとヨーロッパ市場に行っています。國內の市場にあまり詳しくないです。」しかし、親會社の豊富な経験によって、ヨーロッパのデザイナーのデザインが変わりやすいです。また、生産期間が短いです。