電子商取引が急速に発展し、アパレル業界に在庫が減少しました。

＜p＞財報によると、主要ブランド＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”のアパレル＜a＞、アパレル労働者と不動産開発のヤゴールは今年の3四半期の在庫金額は232.57億元に達し、在庫回転日數は1019.64日となっています。

主な業務は服裝、毛糸糸糸及び捺染、紡績及び不動産の小豆株も在庫と回転日數の高い指標に直面しています。二つの數字はそれぞれ45.01億元と1456.31日です。

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＜p＞美邦＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾＜a＞、森馬服飾、七匹狼、九牧王を含む多くの有名アパレルブランドの在庫は5億元以上で、在庫回転日數も100日を超えています。

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＜p＞華泰証券がこれまでに発表した＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績＜a＞アパレル業界報告では、「今年の業界販売水準から見ると、端末の衣料品販売の伸びは著しく低下している。

加盟企業及びブランド企業の端末の売り切れ率も往年の水準を下回っており、端末の在庫は客観的に存在している。

また、原材料の価格が下がるにつれて、四半期の商品の減損は避けられないはずです。」

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＜p＞電子商取引の急速な発展はアパレル業界に希望を與え、多くの企業が次々とネットショップに足を踏み入れている。

アメリカのアパレル會社の「邦購」も七匹狼傘下の同名ネットショップも、ますます企業の業績に貢獻しています。

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＜p＞お客様にとって、ネットショッピングは価格性能比であり、集団販促の場合、他の種類は服裝よりはるかに優勢である。

「ダブル11」のイベントでは、アパレル企業の売上が上位にあるのは、服が割増価格であること、特に「a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」ブランドの服＜a＞で、プレミアムは3倍から10倍の20倍まで様々です。

ブランドの付加価値が高いプレミアム率が高いほど、割引スペースが大きく回ります。

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＜p＞あるファッションネットショップにはいくつかの細分ブランドがありますが、その中でもJACK&JONESは今年の「ダブル11」の貓ネット通販イベントで売上高が2年連続で億元を突破した衣料品店となりました。

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＜p＞短期的に見れば、企業のオンライン販売は在庫に行くためです。長期的に見れば、オンライン、オフライン同期の経営モデルを構築するためですが、このモデルの成功形態は、すべての企業がまだ模索中のようです。

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＜p＞全體的に見て、アパレル上場會社は「雙11」の販売量がJACK&JONESの爆発的成長には遠く及ばないかもしれませんが、財務データと同時に、ここ數年、電子商取引ルートはアパレル企業の在庫消化に一定の役割を果たしています。

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＜p＞カジュアル衣料を主に扱うアメリカの衣料品は、2011年に傘下の「邦購」電子商取引サイトの営業収入は1.62億元で、その年の営業総額は99.45億元の1.63%を占めています。2012年半の年報によると、報告期間內の「邦購」の営業収入は3.17億元で、同期の営業収入の46億元の6.7%を占めています。

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＜p＞オンライン販売の服飾製品の粗利率は10%未満であることが分かりました。

しかし、いろいろなデータによると、電気商は依然として多くの消化在庫のルートの中で一番いい選択です。

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＜p＞高級志向のブランドは在庫を持って新しくオープンしたお店やお店に行って、さまざまな種類の商品を組み合わせて販売します。割引率が低いです。あるいはアウトレット工場のお店で処理します。このルートは消化の割合がますます高くなります。また、プレートを取って、端數で販売する選択があります。

しかし、現在の形式から見ると、アパレル企業は在庫を持って電気屋に頼むのが主流です。

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＜p＞七匹狼電子商取引部の鐘濤総監督は「雙11」の後、「雙11」期間中に七匹狼のいくつかのブランドの売上高が1000萬元を突破したと公言しています。

七匹狼は今は伝統的な企業なのか、それとも電気商企業なのか、はっきりしないです。

皮製品の種類のように、ラインの規模はラインの下の規模よりも大きいです。グループ內の靴下業はタオバオ、天貓も上位に位置しています。ラインの下にあるデパートや伝統的なルートよりも販売量がもっと激しいです。

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＜p＞企業のオンライン販売やオフライン販売に対する曖昧さは、分析者から見れば、まさに電子商取引が企業にもたらす憂慮である。

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＜p＞今回の「雙11」エレクトビジネス活動において、オンライン販売のオフライン販売に対する圧力、特に代理店側からの圧力を多くの企業が感じています。

赤トンボ、卓詩尼などの企業はオンライン、オフラインの製品を區別して営業します。

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＜p＞「しかし消費者はいつもオンライン製品が安いと感じています。

代理店の利益を守るために、今後オンラインで価格同期を行うかもしれません。

ミット?バンウェイの販売マネージャーが言いました。

しかし、現在のブランド企業は実力がないので、短期間で単獨のオンライン購入ブランドを作っても、オンラインラインの下で同じ価格で販売するために、生産と販売のコストが高い製品は生産できません。

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＜p＞発展段階の制限により、現在の伝統的なブランドアパレル小売企業のほとんどはネットショッピングを新規補助ルートの一つと見なしているが、ネットショッピングの臺頭は実質的に実體店舗の消費需要を奪い取っており、実體店舗の経営に不利である。

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＜p＞「在庫の消化が一番大切なのは、製品を売れさせることです。端末の圧力を軽減します。ネットショッピングは本質的に在庫の増加を促します。

ネットショッピングは短期的にブランド企業の在庫消化に有利ですが、実際にはブランド企業の長期的な発展に不利です。

國金証券アナリストの張斌氏は、「電気商取引のブランドを大きくするには、消費者の好みに合わせてネットの専用資金を開発し、実體店と區別する必要がある」と述べた。

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