國(guó)際靴業(yè)技術(shù)大會(huì)：中國(guó)靴業(yè)の新たな挑戦を掲示する。

＜p＞中國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞業(yè)の影響力が拡大している時(shí)、初めて中國(guó)で開(kāi)催され、中國(guó)の靴業(yè)に対して畫(huà)期的な現(xiàn)実的意義と深い歴史的意義を持っています。

國(guó)際靴業(yè)の交流が日増しに頻繁になる中、今回の盛會(huì)は世界トップの専門家を集め、以前は科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)に沿って社會(huì)的責(zé)任を履行し、靴業(yè)の新たな発展チャンスを求めていました。

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＜p＞＜strong＞一、開(kāi)催はちょうどその時(shí)＜strong＞＜p＞にあたります。

＜p＞UICTIC會(huì)長(zhǎng)の莫漢毅氏によると、大會(huì)のテーマは「社會(huì)的責(zé)任：製靴業(yè)が直面する挑戦」に選定された。これは同種類の會(huì)議で初めて國(guó)際面でISO 26000に関する社會(huì)的責(zé)任を議論するものだ。

中國(guó)は今回の大會(huì)の主催者として、世界の靴業(yè)界の社會(huì)責(zé)任を考える有力な信號(hào)です。

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＜p＞國(guó)際靴業(yè)技術(shù)大會(huì)が初めて中國(guó)で開(kāi)催されたことについて、大會(huì)主催者の中國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”革＜a＞協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)の蘇超英は光栄に思っています。

世界で最も重要な製靴加工センターと消費(fèi)市場(chǎng)の一つとして、大會(huì)は中國(guó)で開(kāi)催された時(shí)の地の利と言えます。

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＜p＞大會(huì)開(kāi)催について、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)靴旅行靴専門委員會(huì)の柳富林會(huì)長(zhǎng)は、世界の靴業(yè)界がシャッフルとモデルチェンジに直面している時(shí)に、國(guó)內(nèi)外のエリートがここに集まって、世界製靴業(yè)を新たな高度に導(dǎo)いていくと述べました。

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＜p＞今年1～9月の中國(guó)経済は安定している中で上昇しています。生産、消費(fèi)、輸出は全體的に良好です。

中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)の王世成氏によると、皮革業(yè)界は軽工業(yè)において重要な地位を占めており、今年の第3四半期は皮革業(yè)界の利益、輸出の伸びが同期を上回っており、通年の輸出入の伸びが10%前後になる見(jiàn)込みです。

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＜p＞世界の靴業(yè)の一員として、新濠畔グループは國(guó)內(nèi)外で有名です。

大會(huì)の獨(dú)占スポンサーとして、彼らは業(yè)界のために微力な力を捧げて、國(guó)際同僚の交流を促進(jìn)し、新しい科學(xué)技術(shù)情報(bào)を収穫することを望んでいます。

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＜p＞＜strong＞二、ゲストスピーチが盛りだくさん＜strong＞＜p＞

＜p＞「社會(huì)責(zé)任：製靴業(yè)が直面する挑戦」のテーマをめぐって、世界十?dāng)?shù)カ國(guó)から來(lái)た26人の専門家（うち21人は海外から來(lái)ている）が講演した。3つの主旨講演はそれぞれ社會(huì)責(zé)任、世界靴業(yè)、中國(guó)靴業(yè)と題し、24のテーマ講演は「製品革新」、「プロセス革新」、「仕事環(huán)境と人的資源」、「消費(fèi)者と顧客」、「ビジネス実踐と社會(huì)責(zé)任履行」の5つの5つの部分に分けて展示している。

今回の盛會(huì)は世界各地から300人余りの代表が參加しました。その中の3分の1は海外から來(lái)ました。

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＜p＞＜strong＞1.主旨講演＜strong＞＜p＞

＜p＞社會(huì)的責(zé)任について、UNDOチーフアドバイザーFlian Berankは多くのキーワードを挙げています。市場(chǎng)、責(zé)任、文化、価値、基準(zhǔn)、イノベーションなどですが、最終的には人間自身を指しています。

彼は社會(huì)的責(zé)任の7つの準(zhǔn)則を提出し、利益関係者は文化、価値、常識(shí)などの面で共通認(rèn)識(shí)を得てこそ社會(huì)的責(zé)任の履行に有利であると指摘しました。

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＜p＞中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)の蘇超英氏によると、今年1～8月、わが國(guó)の靴類の輸出は71億足、308億ドルで、その中に皮靴の輸出は5.5億足、75億ドルで、靴類の輸入は3680萬(wàn)足、11億ドルで、その中に皮靴は1552萬(wàn)足、7.8億ドルです。

今後5年間、中國(guó)の皮革及び製靴業(yè)の発展は數(shù)量拡張型から品質(zhì)効果と利益型に転換する。

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＜p＞世界の靴業(yè)界は08年の金融危機(jī)を経て全體が緩やかになり、歐州連合は大きな打撃を受け、アメリカは次第に回復(fù)し、中國(guó)も獨(dú)善しにくいです。

アメリカの専門家ピーターはアジアのベトナム、インド、アフリカのエチオピアとラテンアメリカのような新興市場(chǎng)の狀況を分析しました。

內(nèi)外の挑戦に直面して、中國(guó)はその完備している産業(yè)チェーンなどの優(yōu)位のため、世界の靴業(yè)の覇者の地位は動(dòng)揺しにくいです。

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＜p＞＜strong＞2.製品革新＜/strong＞＜p＞

＜p＞イタリアからのFederio BrugnoliはEDIP方案の靴製造業(yè)界での応用を説明しました。データ統(tǒng)合、生態(tài)ラベルと設(shè)計(jì)ツールです。

現(xiàn)在は靴に適した環(huán)境保護(hù)ラベルが36種類あり、わずか8%が靴業(yè)界特有の環(huán)境チャレンジです。

これに対して彼はLCR-ライフサイクルの評(píng)価方法を重點(diǎn)的に説明し、製品の各段階を全部追跡して科學(xué)的に分析します。

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＜p＞ライフサイクルといえば、靴はどれぐらい履けますか？メキシコのAntonio M.Ruiz Maricalは調(diào)査で標(biāo)準(zhǔn)用途を確定します。耐久性をテストします。埋立分析を行います。世界の靴類回収利用データを研究して、靴の正常使用期限は8.9ヶ月です。

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＜p＞ポルトガルのMaria Jos Ferreiraも同様に製品のライフサイクルに注目し、溫室効果ガスの排出を追跡しています。

彼女は各製品のタイプと生産プロセスのエネルギー消費(fèi)を調(diào)査して、二酸化炭素の排出量を得て、例えばNIKEは2009年に靴1足（原料を含む環(huán)節(jié)）の二酸化炭素の排出量は18.4キロに達(dá)しました。

彼女も多くの提案を出しました。例えば、輸送には水運(yùn)がより低い炭素を採(cǎi)用します。

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＜p＞環(huán)境保護(hù)の理念から、インドから來(lái)たGnansdaram Saraswathyは生物分解可能なポリウレタンの靴底材を使用して、2%の濃度のナノ粘土（NC）とチタニア（TD）で開(kāi)発したPU靴底は物理的性能が伝統(tǒng)的な材料より優(yōu)れているだけでなく、水溶性や分解性などの指標(biāo)にも優(yōu)れています。

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＜p＞電子商取引の発展も低炭素経済の範(fàn)疇に屬しています。中國(guó)の李_さんは彼女が研究している仮想靴システムを紹介しました。

このシステムは立體視の原理あるいは顧客の足型の三次元情報(bào)を利用して、両足の三次元モデルを構(gòu)築して、お客様は映像を閲覧することによって適當(dāng)なモデルを選択します。

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＜p＞＜strong＞3.プロセスイノベーション＜strong＞＜p＞

＜p＞生産過(guò)程について、イタリアのSergio Dulioはリーン生産の理念を強(qiáng)調(diào)してエネルギー消費(fèi)の問(wèn)題を解決します。彼は次世代資源節(jié)約型マシンと工蕓を紹介しました。そして「グリーン生産」について実施路線図を提出しました。その中の三つのキーワードはグリーン、清潔、精密です。

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＜p＞ドイツのCall Henrik Flaachは、Isa Tan Tecのアジアの製革所を例にして、エネルギーと水を節(jié)約し、化學(xué)品の消耗と浪費(fèi)を低減する革新、特に製造プロセス、水処理、天然資源の利用率と廃棄物管理の方案を紹介しました。

彼らはベトナムと中國(guó)でテストがあります。

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＜p＞同じドイツ出身のMonika Richterは次世代の3 Dバーチャルシューズのデザインを紹介しました。彼らはドイツで5000種類の足型のデータを収集して、それによって各種類の靴を設(shè)計(jì)できる新しい仮想方法を開(kāi)発しました。

この技術(shù)を広く応用するにはまだ二年が必要です。次の大會(huì)が開(kāi)かれる時(shí)に展示される見(jiàn)込みです。

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＜p＞バーチャルシューズのデザインは、まだ成し得ることのできない、ロボットの応用が形になっています。

イタリアのMichle Catellaは、擬人ロボットと三角ロボットの使用を紹介しました。二つの長(zhǎng)所はそれぞれあります。オペレーターが靴の部品を自動(dòng)的に拾い、置くのを助けます。ピックアップ時(shí)間を減らすと同時(shí)に、労働者の乾燥度を下げて、靴を未來(lái)の産業(yè)の生産リズムに適応させます。

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＜p＞科學(xué)技術(shù)は日進(jìn)月歩で発展しています。スペインのAntonio Mirallesによると、コンピュータ技術(shù)はすでに全行程で製型から販売までの価値チェーンをサポートしています。超リアルな三次元モデルを提供するだけでなく、原型の設(shè)計(jì)過(guò)程を簡(jiǎn)略化し、生産パターンや市場(chǎng)の販売などの環(huán)節(jié)を最適化し、世界の靴業(yè)の協(xié)力をよりスムーズにしています。

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＜p＞＜strong＞4.仕事環(huán)境と人的資源＜/strong＞＜p＞

＜p＞CTCに勤めるフランスのクリストファーCUMINは會(huì)社のケースを分析します。

CTCは効果的な教育方法を制定し、教育目標(biāo)、理解力、學(xué)習(xí)構(gòu)造と手順、評(píng)価、具體的な製品トレーニング、容量＋能力＋敏捷性の6つの要素を十分に考慮し、専門的な訓(xùn)練師、場(chǎng)所と材料を通じて逐次訓(xùn)練を行い、短時(shí)間で労働者の仕事能力と積極性を高めることができる。

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＜p＞EU 24カ國(guó)の靴企業(yè)に対して調(diào)査を行ったところ、熟練社員は企業(yè)が直面する第二の挑戦であることが分かりました。そのため、スペインのErique MONTIELの研究は主に二つの問(wèn)題を解決し、先進(jìn)技術(shù)をどのように利用して若者を引きつけ、技術(shù)革新を奨勵(lì)しますか？

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＜p＞アメリカのSteve Jesephは＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞業(yè)界に長(zhǎng)年勤めていますが、経験と教訓(xùn)を參考にして靴製造業(yè)の利潤(rùn)と生産力の向上を助けたいと思っています。

多くの企業(yè)は生産性と利益だけに関心を持っています。業(yè)界に対する批判は、企業(yè)が自律を強(qiáng)化するべきです。

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＜p＞インドネシアのSri Waskyitoは、自國(guó)の労働者研修狀況を紹介しています。

インドネシアの靴業(yè)界は人力資源が限られています。生産能力が足りないなどの問(wèn)題に直面しています。特に裁縫技術(shù)です。

このために、インドの皮革、ゴムとプラスチックセンター（CLRP）は多くの研修プログラムを展開(kāi)しています。複數(shù)の靴の種類に関連して、靴の製造元?jiǎng)簝P者289名を育成しました。

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＜p＞靴製造中の化學(xué)物質(zhì)、物理操作による労働者へのダメージを減らすために、イギリスのJohhn Hubbardは潛在リスクを測(cè)定し、どのような作業(yè)工程にリスクがあるかを確認(rèn)し、予防措置をとって労働者の安全を確保したいと考えています。

もちろんこれは労働者自身の安全意識(shí)を高めるだけではなく、外在制度の強(qiáng)化も必要です。

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＜p＞＜strong＞5.消費(fèi)者と顧客＜strong＞＜p＞

＜p＞消費(fèi)者として、持続可能な発展に疑問(wèn)がないとは限らない。

ドイツのGerhard Nickolausによると、大部分の顧客はメーカーでさえ持続可能な発展に対する認(rèn)識(shí)がまだはっきりしていない。

ファッションそのものと持続可能な発展は衝突しているので、両者の関係をうまく処理して、靴業(yè)の発展は道が遠(yuǎn)いです。

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＜p＞REACH法規(guī)は2007年に正式に施行されてから調(diào)整され、企業(yè)もこの変化の立法と基準(zhǔn)に適応しなければならない。

フランスのJean-Claude CANNETは靴企業(yè)がコントロールする必要のある重要な物質(zhì)リストと検査基準(zhǔn)を示しています。市場(chǎng)の圧力から、靴企業(yè)の製品コントロールは人力資源、プロセスの遡及性、消耗材などの方面から重點(diǎn)的に展開(kāi)するべきです。

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＜p＞靴類の検査及び標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)査に基づいて、戚暁霞は中國(guó)の靴業(yè)標(biāo)準(zhǔn)の現(xiàn)狀、消費(fèi)市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)體系及び國(guó)際靴類標(biāo)準(zhǔn)化の現(xiàn)狀を分析しました。

中國(guó)は將來(lái)技術(shù)チームの建設(shè)に専念し、靴の快適性の研究を強(qiáng)化し、標(biāo)準(zhǔn)的な修理の質(zhì)を高め、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化システムを完備するとともに、國(guó)際交流を強(qiáng)化します。

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＜p＞ユーザー體験デザイン（UID）靴のデザイン分野での応用研究が少ないので、靴のデザインに応用するという理念に注目しています。

彼はUIDの発展と成功事例を參考にして、スケッチとスニーカーの実物を設(shè)計(jì)してUID概念によって創(chuàng)作して、消費(fèi)者に全く新しい體験を持ってくる同時(shí)に両者の間の良性のインタラクティブを創(chuàng)立します。

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＜p＞大人の足の奇形が80%を超えるのは子供の頃に不適切な靴を履いていたからです。チェコのPetr Hlavacekの講演は親が子供に適切な靴を買うのに役立ちます。

「カールバーグモデル」と2000人の子供と両親に対する調(diào)査に基づいて、子供の足の成長(zhǎng)速度を予測(cè)する方法を紹介しました。

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＜p＞＜strong＞6.ビジネス実踐と社會(huì)的責(zé)任履行＜／strong＞＜p＞

＜p＞百年ブランドを作るために、社會(huì)的責(zé)任をしっかり果たします。

張濤氏は、良質(zhì)な製品の生産、就業(yè)機(jī)會(huì)の提供、従業(yè)員の福利厚生の向上、業(yè)績(jī)のフィードバック、株主へのスポーツ大會(huì)の支援、公益活動(dòng)への関心など、社會(huì)的責(zé)任を踏まえた実踐を説明しました。

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＜p＞體験経済の時(shí)代に、サプライヤーの収入はお客様の體験によって、両者の関係はどのように調(diào)整されますか？イタリアのSergio DulioはAtomグループを例に「サービス化：お客様-サプライヤー関係の革新モード」を説明しました。売り手の自畫(huà)自賛モードは購(gòu)入者の意欲主導(dǎo)モードに取って代わります。

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＜p＞1足のスニーカーは360工程を経て、30ポンドの二酸化炭素排出量を発生します。100ワットの電球で1週間の排出量に相當(dāng)します。

ベルギーのJoyce CHAUはBSCIの駐中國(guó)代表で、彼女は企業(yè)が生産力を高めて、労働時(shí)間を減らして、マンパワーシステムと安全健康施設(shè)を完備して社會(huì)責(zé)任を強(qiáng)化すると強(qiáng)調(diào)しました。

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＜p＞ドイツのAndreas Tepestは同様にBSCIに勤めています。彼らはヨーロッパ最大の靴小売業(yè)者DEICHMANNのために全世界113の靴企業(yè)のサプライヤーを?qū)彇摔筏蓼筏俊￥饯沃肖?0%は中國(guó)の靴企業(yè)です。

彼は、自発的な社會(huì)的責(zé)任基準(zhǔn)の実施は生産力の向上に役立ち、調(diào)和のとれた労働関係は企業(yè)の雇用難への対応に成功するのに役立つと考えています。

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＜p＞＜strong＞三、盛會(huì)の空前の影響が大きい＜/strong＞＜p＞

＜p＞　　本屆盛會(huì)得到多方的鼎力支持，在歡迎晚宴上，UITIC授予Mickael Spscked大會(huì)技術(shù)獎(jiǎng)，授予Cesar ORGILES科學(xué)獎(jiǎng)，授予Marie Claude管理獎(jiǎng)，授予Jean Pierre Bidegain媒體特別提名獎(jiǎng)，大會(huì)授予華堅(jiān)集團(tuán)和新百麗鞋業(yè)(深圳)有限公司特別支持獎(jiǎng)，授予CTC技術(shù)及科學(xué)合作伙伴獎(jiǎng)，授予CTI技術(shù)合作伙伴獎(jiǎng)，授予APLF宣傳合作伙伴獎(jiǎng)，授予新濠畔集團(tuán)獨(dú)家贊助獎(jiǎng)，授予Leather Age、ARS Arpel Group、Indian Leather、China Leather Web、China Leather、HC Shoes Network等單位媒體合作伙伴獎(jiǎng)，大會(huì)還為Peter Mangione 和Florian Beranek頒發(fā)了特別感謝獎(jiǎng)。

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＜p＞會(huì)議が終わった時(shí)、UICTIC議長(zhǎng)は會(huì)議の開(kāi)催を賞賛しました。

CLIAと新豪畔グループのサポートがあって、私達(dá)の會(huì)議は成功しました。

UICTICは今後積極的に新會(huì)員を募集し、革新的なプラットフォームを構(gòu)築し、內(nèi)部交流を強(qiáng)化し、他の組織と密接に連絡(luò)し、次のUICTIC大會(huì)は2015年に開(kāi)催されます。

CEC主席のJean Piere Renaudinは、CEC大會(huì)が2014年にメキシコで開(kāi)催されると紹介しました。

John HUBBARDは、IULCSのアジア國(guó)際皮革大會(huì)が2014年に日本で開(kāi)催されると発表しました。IULCSグローバル皮革大會(huì)は2015年にブラジルで開(kāi)催されます。

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＜p＞一年以上の心を込めた準(zhǔn)備を経て、中國(guó)は成功した世界靴技術(shù)盛會(huì)を世に示しました。

參加者は大會(huì)の組織が整然としていて、効率が非常に高いことを稱賛して、會(huì)議の時(shí)の発言と交流の以外、カクテル?パーティー、工場(chǎng)見(jiàn)學(xué)、珠江夜遊、歓迎夕食會(huì)などの活動(dòng)は互いに関連していて、その周到な手配、個(gè)性化のサービスと富んでいる細(xì)い點(diǎn)は中國(guó)の文化を展示する窓口になりました。

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＜p＞大會(huì)の成功は中國(guó)の靴業(yè)の盛んな発展の側(cè)面の証拠であり、中國(guó)の靴業(yè)の國(guó)際影響力を高めると同時(shí)に、國(guó)內(nèi)外の同業(yè)者との交流協(xié)力を強(qiáng)化しました。

各國(guó)のエリートは以前科學(xué)技術(shù)に沿って産業(yè)チェーンを見(jiàn)て、革新理念は製品のライフサイクルを貫き、世界の靴技術(shù)の進(jìn)歩を促進(jìn)するために重要な貢獻(xiàn)をしました。

全世界の靴企業(yè)は「社會(huì)責(zé)任」の挑戦に対応しながら內(nèi)生動(dòng)力を刺激し、內(nèi)は革新、素人責(zé)任を求め、靴業(yè)の未來(lái)発展に深い影響を與えている。

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