企業(yè)學(xué)校堂：O 2 Oモードで電気事業(yè)者に勝利するための法寶

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＜center＞＜br alt=“”width=“454”height=“294”src=“http:/pic.chinasspp.com/News/pic/201322165252262.jpg”/＞＜センター＞

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＜p＞最近ある場合、ネットCEOの李國慶節(jié)と蘇寧副會長の孫為民が同じように反対の観點(diǎn)を提出しました。

李國慶節(jié)によると、020は伝統(tǒng)小売の頑迷な抵抗にすぎず、ネットではO 2 Oは永遠(yuǎn)に試されないという。

O 2 Oの旗を高く掲げてきた蘇寧孫為民は、O 2 Oはオフライン企業(yè)が行くのではなく、オンライン企業(yè)もO 2 Oの道を行くべきだと考えています。

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＜p＞2年前なら、＜a href=“http://www.91se91.com/news/list.aspx？Class ID=101112107105”でネット＜a＞の李國慶節(jié)はまだオーディエンスですが、彼はそれに応じて多くの共感を得ます。

しかし、時代の変化が速すぎて、二年前までは団體購入に付隨していたO 2 O概念が今日まで広く使われました。

一部の企業(yè)を排除しないでO 2 Oをしてただギャグのためだけ、しかしアリ、百度、テンセント、それとも蘇寧と京東で、それらはすべてO 2 Oを力を出しています。客観的に言って、まだ探求の段階ですが、O 2 Oは急速に著地して推進(jìn)しています。

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＜p＞李建國記念日のようにネットがいつまでも構(gòu)築されない物流を堅(jiān)持してからますますエッジ化されるように、O 2 Oのネットをしないとずり落ちる。

もちろん、ネットに入って物流の価値を認(rèn)めるかもしれません。O 2 Oがトレンドであることも知っています。自分には能力と迫力がないだけです。

普哥はいつも衰えてネットになることを見て、しかしこの文は批判がネットになることを目的としません；自分の認(rèn)識を結(jié)び付けて、普哥はどうしてオンライン企業(yè)特にオンラインの電気商企業(yè)もO 2 Oを重視するべきですか？

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＜p＞＜strong＞線の下よりも大きな流量の入口＜/strong＞＜p＞

＜p＞インターネットに長く攜わってきた人たちは、一定の偏見を持っていて、インターネットは何でもできると思っています。彼らはインターネットに依存しています。接觸する人も多くインターネット圏です。インターネットはすでに普通の人の日常生活に浸透していると錯覚します。

CNNICのデータによると、2013年6月末時點(diǎn)で中國のネットユーザー數(shù)は5.91億人で、ネットユーザーの浸透率は44.1%で、ネットショッピング人數(shù)は2.71億人で、ネット利用者の利用率は45.9%だった。

この公式データは確かにインターネットの威力を示していますが、中國のインターネットは今まで発展してきました。人口基數(shù)による配當(dāng)金はすでになくなりました。

何年も続いて、各大手電商ウェブサイトはほぼ全國民が総動員するように宣伝していますが、本當(dāng)にオンラインユーザーに移行する増分効果は弱くなりました。

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＜p＞インターネットの核心は流量であり、流量の入り口を占めるBATは多くの変形方式を生み出している。

無視されている基本的な常識があります。ほとんどの人（ネットショッピングユーザーを含む）はオフラインユーザーです。彼らはオフラインで買い物します。

線の下は実はより大きな流量の入り口です。

インターネット企業(yè)はこの點(diǎn)が重要だと認(rèn)識しています。今はほとんどのインターネット企業(yè)が流量のボトルネックに遭遇しています。オンラインで多くの措置を取った後、ユーザーを増やすことができなくなりました。

テンセント?ウィーチャットは各大手小売店と協(xié)力して會員システムを通じて、元々小売業(yè)に所屬していた會員をWeChatユーザーに変えました。アリ傘下の貓、アリペイとオフラインのショッピングモールとブランド提攜して、ユーザーに自分のプラットフォームとツールを使ってもらいます。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネスよりもローカルビジネスO 2 Oのほうが効率的です。

＜p＞エレクトビジネスは全國一局棋の粗放式からローカルビジネスO 2 Oモードへ転換する必要があります。

消費(fèi)者はオンラインでもオンラインでも買い物します。値段、利便性、サービスを考慮します。

電気商は価格の上で一定の優(yōu)位があって、物流の発展に従って利便性の上で日に日に高まって、しかしサービスの上で線の下に比べて難しいです。

オンラインラインの下の優(yōu)勢を結(jié)び付けて、ユーザーのサービス距離を短縮するローカルビジネスO 2 Oモードはより効率的になります。ローカルビジネスO 2 Oモードはオンラインとオフライン企業(yè)の協(xié)調(diào)が必要です。

現(xiàn)在、大量にコンビニと周辺商を統(tǒng)合したインターネット創(chuàng)業(yè)企業(yè)（例えば19 e、コミュニティ001）は當(dāng)?shù)丐违鹰弗庭筄 2 Oの発展を紹介していますが、一部のオフライン能力を持つ電気商企業(yè)、例えば京東は配送人員を利用してコミュニティO 2 Oを推進(jìn)したいと考えています。

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＜p＞＜strong＞線の下はラインよりはるかに大きい市場＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞より現(xiàn)実的な視點(diǎn)から見ると、オンライン企業(yè)、特にオンラインエレクトビジネス企業(yè)はオフラインを重視する必要があります。オフラインはオンラインをはるかに上回る市場であるからです。

普哥は以前も毎日阿里、京東を見ていて、電気商は無敵だと思っていましたが、もし売上高を基準(zhǔn)にすれば、天貓京は中國の小売トップ10に入ることができます。しかし、100強(qiáng)の小売業(yè)の中で、純電気商企業(yè)の數(shù)はとても少なくて、伝統(tǒng)小売店の販売総額もオンライン小売の合計(jì)より遙かに大きいです。

生活サービスの分野では、飲食、旅行、米業(yè)を含む生活サービス市場の規(guī)模が兆元を超えており、純電気商は明らかに問題を解決できない。この市場のオフライン體験環(huán)節(jié)は不可欠で、O 2 Oを作るしかない。

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＜p＞現(xiàn)在の伝統(tǒng)的なエレクトビジネスの多くはO 2 Oに力を入れて、より広範(fàn)な市場に切り込みを試みる。

アメリカ側(cè)は、アマゾンには共同購入業(yè)務(wù)Amazon Localがあり、また第二のグループ購入サイトLivingSocialに投資して、実物のオンライン購入から生活サービスO 2 Oに拡大しています。eBayはラインの小売業(yè)者と協(xié)力してアマゾンに対抗して、＜a href=“http:/www.91se91.com.com/news/lists/asp.Nopx=112 asxビジネスを行います。”

國內(nèi)ではテンセントのWeChatが小売業(yè)者の人気を集めています。アリは天貓プラスペイでオフラインの下にスーパーやブランドの企業(yè)を引き込みます。百度は地図を中心に生活サービスのプラットフォームを作ります。京東と蘇寧は最近O 2 O方面の配置も多いです。

もしオンライン企業(yè)がオフラインに入らないなら、オフラインで企業(yè)がインターネットを利用することを?qū)Wんだ時、O 2 O市場は伝統(tǒng)的なエレクトビジネスの構(gòu)造とは異なる狀況が現(xiàn)れます。

蔡文勝を使えば、將來は伝統(tǒng)産業(yè)でインターネットを知っている人ではなく、インターネットを通じて伝統(tǒng)産業(yè)を知らない人です。

普哥も大膽に予想できます。オフライン能力がなく、O 2 Oを無視したエレクトビジネスは將來の競爭で優(yōu)勢を失うことになります。

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