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    先端科學技術の商品化探査

    2013/12/4 20:22:00 29

    科學技術、知能、大學

    <p>近日、アモイ精図情報技術株式會社と北服創新園が共同で「どこで」知能<a href=「http:/www.91se91.com/news/indexup.asp」を発売しました。この製品は衛星技術、移動技術、雲計算技術などのハイテク技術を革新的に結合し、ハイエンドの科學技術商品化を実現しました。

    未來は科學技術の進歩を主な推進力とする集約型経済発展モデルはわが國の経済発展の主要な方向となります。先端科學技術の成果が順調に生産力に転化できるかどうかは重要な役割を果たします。

    我が國の政府はずっと先端の科學技術の成果の転化の問題を重視しています。

    しかし、総じて言えば、経済先進國の科學技術の成果転化率と比べて、我が國は依然として大きな差があります。

    今回は先進國が先端技術産業化を促進するために実施した具體的な措置を読者と共有します。

    </p>


    <p>カナダは大學の先端科學技術の商業化を大いに支持しています。

    連邦政府は、資金調達委員會を通じて大學の研究資金の約4分の1を占め、政府はこの研究成果の商業化に大きな役割を果たすことができます。

    政府は主に資金調達委員會の知的財産権管理計畫、自然科學と工程研究理事會の概念であるイノベーション計畫などを通じて直接科學研究の成果の商業化を支持し、毎年約1000萬カナダドルを使ってこれらの計畫の実施を支持している。

    大學の科學研究成果の商業化を加速するため、資金配分委員會は今後3年間でこの経費を3000萬カナダドルに増やす計畫です。

    カナダ連邦政府はまた、今後5年間で専門的に5000萬カナダドルを工業部に派遣し、大學の研究成果の商業化を支援するつもりです。

    カナダ連邦政府は資金を出し合って政府を支持する以外に、部門は科學研究に従事します。自身も研究チームがあります。

    2002~2003年、國家研究理事會を含む國家実験室の研究費は22億カナダドルを超え、法規建設、環境保護と社會経済発展の面で重要な役割を果たしました。

    </p>


    <p><a href=「http://www.91se91.com/news/indexup.asp」イギリス<a>科學企業のチャレンジプランのポイントは、大學が直接先端の科學技術を商品化することをサポートすることです。

    この計畫は2500萬ポンドを投資して大學で8つの創業センターを設立し、世界一流の施設を備えて、新構想と研究の商品化をサポートします。

    大學の中で科學の創業の精神を育成して、そしてこのような精神を大學の科學と工事の教育の中に溶け込みます。

    現在、55の大學がこの計畫の競爭入札に參加しました。

    大學チャレンジファンドは1998年に設立されました。シード資本は5000萬ポンドで、その中の2000萬ポンドは政府から1800萬ポンドは衛康基金から、200萬ポンドはGastsby慈善基金から來ました。殘りは大學が自分で準備しました。

    研究成果が製品に転化する過程で、最初の段階は最も困難で肝心な點です。

    大學チャレンジファンドの設立の目的は、この重要な時期に大學に支援を提供し、大學教員と學生が革新計畫を持って企業と結婚し、技術や知識の移転を促進し、より高い技能の開発を強化し、科學者と企業家が科學技術の成果を成功させることを支援することです。

    </p>


    <p>スイス技術革新委員會が2005年2月にスタートした「知識及び技術譲渡」計畫の目的は、大學が企業に知識及び技術を譲渡することを強化するとともに、企業が大學先端科學研究の成果を迅速に製品に転化するよう激勵することである。

    「知識及び技術移転センター」は、連邦大學、州立大學、応用科學大學、企業間の技術移転をさらに強化する異業種地域機構です。

    スイス技術革新委員會は「知識及び技術譲渡センター」と締結した契約に基づいて、大學の知識及び技術移転を支援します。

    「知識及び技術譲渡センター」は定性的、定量的な指標に基づき、自己管理を実行する。

    スイス政府は2005~2007年の3年間に、この計畫に1000萬スイス?フランの資金を提供しています。

    民間企業に新しい技術や専門技術に関する情報を提供するために、大學や公立の科學研究機関と民間企業の協力を強化するために、スイスは相次いで大學や研究所に技術移転ステーションを設立しました。

    技術移転駅の形式は多様で、一つの大學を単位として技術譲渡所を設立することができます。

    </p>

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