蛇口服飾ブランドの佐丹奴関店は加速してコードの世界市場を増やして「活法児」に変えます。

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20312/17/2013212121659_sj.JPG」/

＜p＞32年の時、強い勢いから落ちていく。

カジュアル衣料のパイオニアブランドとして知られていた＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞佐丹奴＜a＞発展の途上での苦闘は、花火のように消えていくというストーリーが深く感じられます。

＜/p＞

＜p＞2013年、一時的に人気があった佐丹奴はブランドの老化、業(yè)績の低下、競爭相手の地位の向上など多くの問題に直面しています。

近日、佐丹奴の進出＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞ベトナムファッション市場＜a＞の発表により、ブランドの“別の活法”を積極的に計畫し始めた。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞內(nèi)の「憂」以外の「患」は佐丹奴関店を加速させます＜/strong＞＜p＞

＜p＞Tシャツ「二つの150元」、＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞ジーンズ＜a＞「二つの299元」、「一部の五つ折り、新型の七つ折り」は記者が中関村（津楽匯佐丹奴店で獲得した最新の割引情報です。

そのほか、店の前にずらりと並んでいる二列の展示棚の中で、商品の価格も49元から199元までさまざまです。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界の苦境に直面して、かつて人気があった第一線ブランドの佐丹奴は明らかに「身を下に置く」ことを決めました。広くルートを敷き、大陸市場での在庫消化プロセスを加速します。

＜/p＞

＜p＞「これは私たちの割引幅が一番大きい商品です。一番低いのは一つ19元だけです。

このシャツのような本來の値段は320元で、今は59元だけ売っています。

佐丹奴店の通販は記者に「今はイベントをやっています。店のほとんどの商品が割引されています。とてもお得です。」

＜/p＞

＜p＞業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の服裝業(yè)界全體の狀況は楽観的ではないと指摘しています。加えて、佐丹奴のある＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”はお客様のニーズに迅速に反応しないと、ブランドの老化の渦に陥りやすいという特徴を持っています。

佐丹奴はすでに積極的にブランドの再ポジショニング戦略を行っていますが、これまでに目立った効果は得られていません。

＜/p＞

＜p＞佐丹奴がこのほど発表した第3四半期の報告によると、大陸部の市場売上高は前年同期に比べて12%減の3.6億香港元で、大陸部の市場粗利益率も12%減の197萬香港元となっている。

第3四半期には、同社の営業(yè)パフォーマンスを反映して2%の売上高は、5四半期連続で減少しており、本土でのブランドの売上高も7四半期連続で減少しています。

2012年、佐丹奴は更に內(nèi)陸で163の店舗を閉鎖しました。今年の3四半期には再び7店舗を閉鎖しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞グローバル市場の佐丹奴をプラスして「活法児」＜/strong＞＜p＞に変えます。

＜p＞佐丹奴は子會社＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp」＞TrulySmartLimited＜a＞とYOBoon LiangとNGUYEN ThanhTungの2人が契約を結び、ベトナムで合弁會社を設立したと発表しました。

＜/p＞

＜p＞中投顧問の熊暁坤氏は記者の取材に対し、現(xiàn)段階では國內(nèi)の服裝市場が低迷し、歐米の輸出量が著しく反発していないことを明らかにしました。佐丹奴は今回ベトナムで新市場を開拓するのが賢明です。

ベトナムの現(xiàn)在の1人當たりの消費水準は高くないですが、アジアの新興市場の発展速度が比較的速いとして、佐丹奴の業(yè)績に対して良い支持があります。

＜/p＞

＜p＞注目すべきは、全世界に分布するために、ベトナムなど東南アジア市場に加え、中東、インドなどにも觸角を伸ばしています。

＜/p＞

＜p＞去年、佐丹奴國際はアラブ首長國連邦とサウジアラビア王國にある佐丹奴フランチャイズ店の持株権の買収を完了しました。

また、グループはドバイに業(yè)務発展事務所を開設しています。

これに限らず、佐丹奴はさらに海外で土地を開拓し、業(yè)務をアフリカ、中央アジア、ヨーロッパ、アメリカ州などに発展させたいと望んでいます。

＜/p＞

＜p＞明らかに、佐丹奴の海外投資は見返りがあります。

2012年年報によると、佐丹奴グループは昨年、中國大陸部での売上高は6%減の18.98億香港元で、毛利は5%減の10.7億香港元で、同店の売上は6%減少した。

大陸部の市場業(yè)績が大幅に下落し、全體の業(yè)績を引きずっている中で、佐丹奴の東南アジア市場の売り上げは非常に強いです。その中でタイとインドネシアの売り上げは18%の伸びを実現(xiàn)しています。同店の販売はそれぞれ9%と18%増加して、中國地區(qū)の下落幅を相殺しました。

＜/p＞

＜p＞「＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」服裝業(yè)界＜a＞は長期的に安定した投入と発展が必要な分野であり、投入は継続的、穏健、長期的効果が必要で、小さな成果を上げることができます。

佐丹奴はこのような投入が高く、効果が低い現(xiàn)象を反省し、積極的に大陸部の経営戦略を調(diào)整し、マルチチャネルを通じて販売し競爭優(yōu)位を高め、目標を低くし、全體の収益率を高めるべきです。

中國企業(yè)研究院首席研究員の李錦さんが提案しました。

＜/p＞