どのようにして世界の靴市場(chǎng)に進(jìn)出しますか。

靴、足の上のもの、労働集約型製品は、消耗品に屬し、ファッションの美しい靴が顧客に注文された後、メーカーの3つのバッグの承諾期間を過(guò)ぎた後、一般的には多少変形したり、人為的に破損したりするが、この角度から言えば、靴は急速な消費(fèi)品である。お客様、特に女性の生まれつきの愛(ài)美虛栄心は靴を履くことによって挫折することはありません。自分の身だしなみが周りに引力を與えているかどうか、例えば街のリピーター率などにもっと注意することができます。そのため、女性は1年以內(nèi)に靴を履くのは男性より何足も多く、女性は靴を買(mǎi)うのは一般的に感性的な衝動(dòng)性で購(gòu)入し、1年は一般的に7足程度、さらにはそれだけではありません。百麗が婦人靴を業(yè)界のワニにするのも無(wú)理はない。これは女性が靴を消費(fèi)する數(shù)とは関係ないとは言えないが、男性は年に4足ほど靴を買(mǎi)うのが一般的で、男性は上半期はカジュアル、スポーツ、下半期はスーツ、ビジネスを著ることが多い。これはすべて顧客層自身の著用位置づけによって異なる。靴専門(mén)店を開(kāi)き、一般的には婦人靴が男性靴を牽引しているが、特に溫州靴にとって、婦人靴は一時(shí)的に強(qiáng)みではないが、溫州の男性靴のデザインは正裝、ビジネス化されており、品質(zhì)も消費(fèi)者に認(rèn)められている。3級(jí)と4級(jí)の市場(chǎng)ではすでに人の心に深く入り込み、一部の有名な靴企業(yè)は沿海都市で1級(jí)市場(chǎng)に挑戦し始め、男性靴のマーケティングを得意とする溫州靴企業(yè)は一般的に広東、成渝、江蘇で女性靴の外注事務(wù)所を設(shè)立し、溫州の男性靴のために「ファッション夫婦」のペアを見(jiàn)つけ、ファッション要素を急いだ異郷の女性靴を溫州の男性靴に「嫁」した後、溫州式の靴専門(mén)店はこのようにして生まれた。この専門(mén)店では、やや伝統(tǒng)的な正裝の男性靴にファッションの女性靴を加え、顧客の購(gòu)買(mǎi)力內(nèi)で溫州靴ブランドへの追従を満足させるとともに、夫婦間であれ、男性と「戀人」の間であれ、友人の間であれ、顧客全體の美しさを形成する。溫州靴はこの専門(mén)店によって3、4級(jí)市場(chǎng)の絶対的な優(yōu)位性を確立し、溫州靴のブランドも達(dá)成した。主に百貨店の業(yè)態(tài)路線を歩む百麗婦人靴が浮上する前に、百麗婦人靴の研究開(kāi)発がよく、ファッションが快適で、品質(zhì)が硬すぎることはよく知られていたが、爆撃地のような広告はなく、雑誌、ウェブサイトで作られた広告が多いだけで、雑誌、ウェブサイト広告は主に流行傾向と服裝の組み合わせを分析する宣伝注意喚起の役割を果たしていた。あるファッションシューズに対する顧客の興味と注意を促し、顧客の購(gòu)買(mǎi)意欲を引き起こす。百麗は上場(chǎng)に続いて、森達(dá)を買(mǎi)収し、森達(dá)は「男の嫁女」、百麗と森達(dá)は「この夫婦」を買(mǎi)収し、溫州の靴職人は自分の発展方向を見(jiàn)直さざるを得なくなった。森達(dá)は百麗の業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)を借りて森達(dá)の男の靴のプラットフォームをさらに高めることができ、これは溫州の靴企業(yè)にとって大きな脅威であり、リスクがあってこそ動(dòng)力があり、溫州の靴企業(yè)は百麗に感謝すべきである。達(dá)人がいなければ、似たような相手は一人もいない。名人は達(dá)人との駆け引きの中で次第に成長(zhǎng)してきたもので、溫州靴は百麗比だけでなく、國(guó)際ブランドと比べなければならない。そうすれば、本當(dāng)の民族の強(qiáng)いブランドを達(dá)成することができる。溫州人は世界各地を渡り歩くことができて、溫州靴の概念がそれだけではないことを説明して、溫州の有名な靴企業(yè)は1級(jí)市場(chǎng)に挑戦して、男性靴の研究開(kāi)発とマーケティングの上で更に革新と進(jìn)級(jí)しなければならなくて、どのように1級(jí)市場(chǎng)に挑戦して、伝統(tǒng)的な溫州男性靴とその伝統(tǒng)的なマーケティングの方式はこの使命を完成することができなくて、女性靴は情報(bào)の最前線にある広東省などで購(gòu)入したり、外國(guó)で開(kāi)発したりすることができますが、溫州男性靴は溫州靴の成功の根であり、根を留めることができます。これは溫州靴の真の文化であり、さらにこの文化は他の場(chǎng)所では真似できないようにして、溫州靴文化を歴史的に長(zhǎng)くして、革新しなければなりません。以前、溫州の男性靴の同質(zhì)化は溫州の靴の男たちが自分の足を石で毆ったことで、とても痛かったが、長(zhǎng)い間通じなかったのは悲しいことだ！この間、福建省のある地級(jí)市に靴市場(chǎng)を視察に行ったところ、ある有名百貨店招商部のマネージャーが私に言った。「私たちのデパートは女性靴が男性靴を牽引している。例えば、百麗、私たちは底辺売上高を設(shè)定していない、そして私たちが百麗を要求しているのではなく、百麗が私たちを見(jiàn)ていないのではないかと心配している」。この現(xiàn)象から、溫州靴が有名百貨店に進(jìn)出し、最下位淘汰制を?qū)g行するには、売上高を維持しなければならない。このような費(fèi)用が必要で、溫州靴を操作する商人はお金を出してデパートの費(fèi)用のために注文を買(mǎi)った後、入って、経営リスクは大きいが、一級(jí)市場(chǎng)に入らないと、溫州靴はデパートのチャネルという靴産業(yè)チェーンの中で利益を生む最も重要な一環(huán)を失い、痛みは通じ、通れば長(zhǎng)く、康奈、奧康、赤とんぼなどの有名な靴企業(yè)はこの道理をよく知っていて、彼らは努力してもシンボル的な製品でブランドの個(gè)性を確立することが上手で、例えばカンナグループが開(kāi)発した舒仕シリーズ、奧康と萬(wàn)利威徳は同盟を結(jié)んで、赤とんぼの運(yùn)動(dòng)靴、これは溫州靴が一級(jí)市場(chǎng)に進(jìn)出して、包囲を突破する信號(hào)と力である。品質(zhì)の堅(jiān)調(diào)さと品位の隆進(jìn)はブランドの成功の重要な要素であり、品質(zhì)が硬いとブランドが硬く、品位が高いと資格が古く、なぜ一部の有名溫州靴はすでに國(guó)內(nèi)で叫ばれているが、なぜ一級(jí)市場(chǎng)に入れないのか、あるいは一級(jí)市場(chǎng)に入って多くの利益がなくて帰ってきたのか、私は重要な要素はやはり製品の品質(zhì)、品位がアップグレードされていないと思って、これによる他の側(cè)面の起點(diǎn)も限られている。靴ブランド、広告宣伝はもちろん不可欠だが、広告が鳴っているだけでは、ブランドを絶対に長(zhǎng)持ちさせることはできない。また、現(xiàn)在は各コストが上昇しており、資金投入は企業(yè)のリスク評(píng)価の重要な指標(biāo)であり、特に企業(yè)は資金チェーンの斷裂を最も恐れている。製品の基礎(chǔ)、管理サービス、投資収益率などが追いつかなければ、企業(yè)が倒産して閉店する可能性が高く、以前の秦池などで証明されているケースが多い。端末が王であることが利益を犠牲にして虛名を達(dá)成するのであれば、端末建設(shè)の過(guò)程で利益を追求して王になるほうが現(xiàn)実的だと思います。靴専門(mén)店は以前の繁華街の個(gè)室からツインルームになったり、もっと大きくなったりして、人気を奪い、限界市場(chǎng)のシェアを押し出すことができますが、これは現(xiàn)在の高家賃高コスト運(yùn)営の現(xiàn)実とも対稱ではありません。モデルチェンジと革新を求めることは、現(xiàn)在の靴企業(yè)が回避できない道である。もちろん、どの方法であれ、すべては市場(chǎng)を回るために、顧客が注文したくなるような科學(xué)的なサービス方法は靴企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力が確立された前提であり、そうしないと、高コストの圧力の下で、鹿が誰(shuí)を殺すか、みんなも予測(cè)しにくく、見(jiàn)てはいけない末路を見(jiàn)たくない。靴はハイテク製品ではありませんが、靴の品質(zhì)品位の基礎(chǔ)とその他のさまざまなブランドを高める要素を結(jié)合してこそ、ブランドの真の未來(lái)を続けることができます。統(tǒng)合の突破は、ブランドにプラスの資源を蓄積し、コストの圧力を解消し、ブランドのつぼみを最終的に開(kāi)くことです。