ファッションブランド闘爭が止まらない悪質中傷の手口が続出

各ブランドにとって2013年は多事多難の年であり、お互いPKする戦団に新たなブランドが続々と加わり、悪質な中傷の暗戦術が次々と登場しているが、2013年はいったいどのくらいの戦火が挑発されたのだろうか。

　　エルメスHermès vs LVMH

エルメスHermèsとLVMHの死に目は2010年に暗躍していたが、2013年3月に正式に問題を取り上げた。この事件は、エルメスHermèsがLVMHに內部取引があったと告発し、Hermesの株価を操作して大量の資金収益を得たことに由來し、LVMHもエルメスHermèsを裁判所に訴え、軽蔑し、脅迫し、不公平な競爭行為があったと主張した。

2010年10月、同じ上場企業であるLVMHがHermèsの株式17.1%を保有していると突然発表したことが分かった。一方、フランスの金融法では、上場企業として別の會社の株式を5%以上保有していることは公表しなければならないと規定されている。Hermèsファミリーの強い抗議を受けても、LVMHのベルナード?アーナウト會長は、これらのHermès株は「不意に」手に入れたものであり、エルメスを買収しようとする悪意はないと何度も強調した。

2013年6月LVMHグループ副會長Pierre Godé氏は、グループがエルメスHermès総裁に対して「LVMHが不法出資だと信じさせようとしている」と発表したエルメスHermès」という言葉で刑事訴訟を起こした。現在64歳のベルナード?ベルナード?アーナウト。彼はその不當な措置に関する告発を否定した。上記のニュースについても、彼はコメントを拒否した。しかし、現在の問題はベルナード?アーナウトが投資機関のアルノー?グループを通じてルイ?ヴィトンを制御しているのではなく、エルメスのHermèsの株式の5分の1以上を保有していることにある。

しかし、フランス株式市場監査會は、LVMHがエルメスのHermèsに対して行った事件で、エルメスのHermès株式の大幅な買収行為を罰するためにLVMHグループに1000萬ユーロの罰金を科すことを提案している。LVMHは不法出資を否定し、エルメスヘルムズを刑事告訴したが、最終的に同年7月にフランスの市場規制機関AMFは、LVMHがライバルであるエルメスヘルムズの多額の株式を保有していたため、適切な開示ができず800萬ユーロ（1040萬ドル相當）の処罰を受けたと発表した。

LVMHは著作権亂用詐欺の疑いで800萬ユーロの罰金を科したが、エルメスのHermèsの買収行動を止めなかったことが分かった。最新の財務諸表によると、LVMHが保有するエルメスのHermès株式は昨年末の22.6%から23.1%に上昇した。エルメスHermèsとLVMHは2014年も最後まで闘爭を続けなければならないようだ。

　　Guccivs Guess

Guessブランドがデザインした財布、ベルト、靴、その他の商品は一貫して「Gucci化」を試みる動きがあり、GucciはGuessの4つのデザインが赤と緑の間のストライプ、文字記號、スタイルのユニークな四角G、4つのかみ合ったアルファベットGを含むと主張している。しかし、2012年にマンハッタン連邦裁判所はGucciがGucciの盜作を訴えたことに対して、Gucciが470萬ドルの損害賠償を受けたと判決したが、これはGucciが2億2100萬ドルの賠償を求めたごく一部にすぎない。

Guessはこれに対して恨みを抱いており、2013年5月までGucciはGuessが米國で勝訴したと訴えていたが、ミラノに次ぐ訴訟は劇的に変化した。各國の知的財産権事件に対する認識と判定が異なるため、ミラノの裁判所はGucciにGuess商標権侵害事件を提訴する敗訴を言い渡した。しかし、ケリンググループ傘下のGucciがなぜこれで控訴し続けるのか。実はLADYMAXファッションネットは、Gucciが控訴することを堅持するのは、財力に頼ってGuessをいじめているのではなく、正當な手段を取って自分の権益を守ることだと考えている。ロゴの価値は贅沢品価格の重要な構成部分であるが、GuessのロゴとGucciの類似度が高く、消費者を混亂させやすく、Gucciの潛在的な収入を弱める。さらにGucciがひどくパクられているため、GucciがGucciを法律に訴えることを堅持している理由の1つであり、一方でより多くのコピーブランドに警告を與えている。

同年11月にGucciがGuess商標権侵害訴訟を訴えた事件でついに勝訴した。

　　ティファニーTiffany&Co.vs周大福、スウォッチ?スウォッチ

ティファニーTiffany&Co.は、ぜいたく品環境が低迷している2012年の純利益は6318萬ドルだったが、2013年四半期の報告書は非常にきれいで、財報によるとティファニーTiffany&Co.の純利益は9460萬ドルで、前年同期の6318萬ドルから50%急速に増加した。とはいえ、時価総額約104.43億ドルの中國ジュエリーブランド周大福に比べ、ティファニーTiffany&Co.は92億9000萬ドルの時価総額で遅れており、多くの人を驚かせた。

実は中國ジュエリーブランドの周大福は、金細工の売れ行きと大陸消費者の買い物願望の回復に牽引され、純利益は前年同期比90%増の36億香港ドル（約4億6400萬ドル）に達した。周大福は上半期に理想的な成績を出したため、取締役社長の黃紹基氏は本紙のインタビューに応じ、今後2つの會計年度に200店ずつ出店し、電子商取引に投資し続ける計畫だと明らかにした。

ベインコンサルティングによる中國のぜいたく品研究報告によると、ジュエリー類のぜいたく品上位5ブランドの比率は最高70%に達し、5大ブランドはティファニーティファニーTiffany&Co.、BVLGARIブルガリ、カルティエ、Chow Tai Fook周大福、VanCleef&Arpelsヴァンクリーヤボだった。上位5ブランドのうち、周大福は唯一の華人ブランドだ。

しかし、ティファニーTiffany&Co.は周大福に負けるには十分ではなく、2013年12月にはスウォッチとの間に失敗した提攜計畫が爆発し、ティファニーTiffany&Co.は4億5000萬ドル（27億元相當）以上の代価を払った。また、この賠償額はティファニーティファニーティファニー&Co.の前年度の純利益を上回っている。罰金のほか、ティファニーTiffany&Co.は880萬ドルの利息と訴訟費用、そして仲裁費用の3分の2を支払わなければならない。間違いなく、このような判決結果はティファニーTiffany&Co.に大きな打撃を與えた。

　　カルティエカルティエvsシャネルシャネル

カルティエは2013年5月にすでに多くのマイナスニュースを爆発させており、まずカルティエCartierが中國の店頭224店の雄冠贅沢ブランドのトップはLV 50店をはるかに上回っているが、カルティエCartier製品のローエンド化はブランド価値を下げ、サービスと品質が非難されている。わずか1年間でカルティエカルティエの店舗數は10店舗も減少したが、カルティエカルティエにとっては、次のLVに転落するというさらなる危機が潛んでいる。これはセンセーショナルではありません。中國市場の巨大な潛在力はかつての輝きを水沒させるのに十分な迷いを持っているからです。

控えめで過激ではないと主張してきたシャネルのシャネルは、カルティエ?カルティエに嫉妬され、同年12月にカルティエ?カルティエが米國最大の高級時計小売店Tourneau LLCに店內のブティックを閉鎖するよう“要求”した。シャネル?シャネルはこのため、Tourneau LLCが契約違反、名聲を傷つけ、休日の販売を破壊したとして、1500萬ドル以上の損害賠償を請求した。

シャネル?シャネルは、カルティエ?カルティエがビジネス上の挫折に直面した時、競爭を通じて市場を勝ち取るのではなく、経済力を利用して競爭から抜け出すことを非難した。