殘高寶が1800億元を突破した銀行員も殘高寶を使っています。

　　1853億元の中國の4303萬の無意味なお小遣い

昨日、アリペイを支払う天弘基金と共同で発表したデータによると、2013年12月31日現在、殘額寶の顧客數は4303萬人に達し、預金規模は1853億元に達し、いずれも保有額は4307元である。創立半年間で、累計でユーザーに17.9億元の収益をもたらしました。

「85後、90後の草の根ユーザーをファンド投資の扉に持ち込み、小遣いで儲ける楽しみを體験させる」これは昨年6月、アリババグループの取締役會長の馬雲氏が殘高寶に設定した市場位置づけです。

　　殘額寶國內初のネット販売基金として、その革新は販売ルートを変えただけではなく、製品の屬性から変形を完成しました。一元のスタート、リアルタイムで帳簿、収益日までの決算です。殘高寶オンライン當日、かつて國內の経済界に“無意味の糸級”の資産管理の神器と稱されました。

　　殘額寶は半年周期で1853億元の規模に達すると何を意味しますか？

ある國有銀行の鄭州支店の高管蔡駿（仮名）はもう一つの勘定を済ませました。2013年度、この銀行は河南省全省に個人預金額を追加して約250億元で、年間のすべての新規預金額の3分の1を占めています。このように計算しますと、殘額寶は民間で1年間金を吸い取って、大規模な國有銀行を持って行って河南年の年間に個人預金を新たに増加した15倍に相當します。

このことから、馬雲さんは「中國の無意味グループの小遣い」がどれほど強いかを事実で証明しました。昨年11月14日、天弘基金はかつて「殘額寶の規模は千億元を突破した」と発表し、中國ファンド史上初の規模千億元を突破した基金となった。

　　銀行は利息を上げてその従業員を保管したが、お金を殘高の寶に預けた。

私たちは會議をしています。銀行の決定を伝達しています。主な內容は中央銀行の要求範囲內で預金金利を10%引き上げます。昨日、ある國有銀行の周口市の支店員は記者団に、今年の厳しい狀況に備えて、緊急調整を行ったと言いました。意外なことに、「殘高の寶が『お金を奪う』のがすごい」と、この會議で何度も強調されました。

殘額の寶が民衆の預金を催促して引っ越すのはすでに論爭の余地がない事実です。中央銀行が発表した「2013年10月の金融統計データ報告」によると、昨年10月、中國の住民預金は8967億元減少した。

上記の人士は、會社から社員に與えられた貯蔵任務は巨大で、「ストレス山大」を審査すると告白しました。しかし彼女も矛盾しています。彼女は個人預金をインターネットの金融商品に転送する一方で、親戚や友人に定期的に銀行に預けて、彼女の任務量に充てるように勧めます。

「私たち內部の人はみなお金を殘高の寶に預けています。これはすべて公開の秘密です。」上記の人士によると、1年間の定期預金金利はわずか3%で、現在多くのネット販売基金の年間化収益率は5%以上である。誰も馬鹿じゃない。

蔡駿氏は今年の銀行業の「吸収貯蔵」の任務に対して深い憂慮を抱いている。彼は、殘高の寶が成立した當初は、銀行業は全く気にしていなかったと話しています。しかし、殘高の寶がインターネットの金融商品を押し寄せるようになり、銀行業界の「預金防衛」に大きな挑戦をしました。もっと怖いのは、殘額の寶達は今投資信託だけではなく、第三者の支払プラットフォームを通じてネット購入の支払い、他行の振替と光熱費の支払いを完了することができます。銀行業はこの局面に対して手の施しようがありません。

天弘式の逆襲によって、中國のファンド業界の大シャッフルがもたらされました。

殘高の寶を頼りに、天弘基金は國內の同業者に「直視に耐えられない」という成績表を作った。

銀河証券基金研究センターのデータによると、2013年12月31日現在、77のファンド會社のうち、天弘ファンドの公募資産管理規模は1943.62億元で、第2位となっている。データによると、同期の中國ファンドの資産管理規模は238.47億元。

見るに難くないのは、殘額寶は天弘基金の商品販売の重み付けが95%に達しており、天弘増利寶基金は中國ファンドの「中國首將交椅子」の地位を揺り動かし、一歩の距離しかないということです。

しかし、もし馬雲ではないなら、天弘式が國內のファンド業界を逆襲するのは神話だけです。

國內の同業界の中で、天弘ファンドの経歴と業績は理想的ではないからです。2012年末の天弘基金の資産管理規模は99.5億元で、70のファンド會社の中では50位にとどまっています。第4四半期には、株式市場は反発を続け、國內ファンドは全體の収益局面を呈し、天弘ファンドは同期の損失の唯一のファンド會社となった。

昨年10月、アリババ天弘ファンドを11.8億円で成功させた後、ファンド業界にはっきりと「足を突っ込む」姿勢を見せました。その後、殘高の寶効果はすぐに現れて、各大きい基金會社は次から次へと各種のインターネット會社と協力することを選びます。

「天弘の「暴富」効果は業界の模倣を引き起こしたが、今のところ、大企業の足取りは小さい會社よりずっと速い。あるファンド會社の河南區の副総廖氏によると、天弘の成功モデルはコピーできず、多くの中小ファンド會社がタオバオに進出したのは理想的ではないという。2014年のインターネット金融はどのような形で発展していくのか注目されます。