同じ靴の企業が國內販売に転売した後、百麗はダファニーより優れています。

一つは國內の単一ブランドの販売量の第一で、一つはブランド群の販売量が誰も及びません。

達芙妮（0210）と百麗（1880）は同じ香港株の上場會社で、國內では多くの為替レート、反ダンピングなどの問題に悩まされている輸出型靴類の製造企業から見れば、きっと國內販売の転換に最も參考になる手本となります。

最近、UBSが発表した中國靴業研究報告によると、2006年に中國の住民は年平均1.8足を買い、この數字は2012年に2.3足の靴に達するという。

一方、女性の靴の分野における國內販売の一流企業、百麗多ブランドと幅広いルートの規模優位性は、將來の発展において決定的な役割を果たしていると強調しました。

その前に、ダファニーはUBSの中で最も成功した會社と見なされています。

_百麗店中店VSダフニーストリートは広州寺の右新道を敷き、ダファニーの一軒の面積が大きい街がここにあります。

本市のいくつかのコアビジネス圏には含まれていませんが、五羊新城に住んでいたり、働いている人たちはこの店の大きな黒地の白い看板を覚えています。

達芙妮のようなお店は広州にたくさんありますが、百麗は違っています。天河城、中華広場、広百、その看板は総合的なショッピングモールの靴類の専売エリアにたくさんあります。

「Belleというブランドばかり見ていないでください。ここのTeenmix、ta、Stocktoo、BASTOなどのブランドはすべて百麗の自社ブランドです?！?/p>

それ以外に、百麗は更にELLE、GEOXのこれらの國外のブランドの國內の代行です。

最近では、世界第二位のカジュアル靴ブランドGEOXと百麗國際線（相場、情報、評論）が提攜契約を結び、後者の中國での販売ルートを借りることになります。

現在、百麗代理のブランドは28個あります。

広東靴業商會の関係者は記者に対し、全國の第一線市場の百貨店の中で、百麗のルートは間違いなく一番よくできていると語った。

「各長所があり、百麗はずっと國內市場のブランド群の販売の第一位であり、ダファニーは11年連続で女性靴の國內販売の第一位となっています?！?/p>

上海奔馬企業管理コンサルティング有限公司の首席顧問の陳偉文さんはかつて達芙妮で高級職業マネージャーを務めたことがあります。

異なる細分分野で覇を唱えるが、いずれも中國大陸という巨大な市場である。

記者によると、為替変動とアンチダンピング稅によるコスト圧力のため、珠江デルタの多くの製靴企業は國內市場で穴を開けたいと思っています。

最近の中國のGDPの伸びが鈍化し、インフレ率も高いが、その低い一人當たりの消費量に基づいて、瑞銀は依然として中國の靴業界に対する積極的な観點を維持し、百麗と達芙妮の二大手本を並べて挙げている。

「百麗は靴市場の販売価値を牽引し、経済規模と多ブランド戦略を強化し、長期的に安定した成長を創造するのに役立つだろう」

UBSは百麗の購入に対する格付けを改めて表明しました。

「予想の面では、ダファニーのほうが魅力的に見える。」

UBSは、ダファニーは現在より多くの業界リスクに直面していると考えています。

UBSは、2009年の1株當たり利益予想を3%引き下げ、その評価を購入から中性に引き下げた。

瑞銀報告は百麗的優勢をより大きな市場資本にまとめ、より大きな経済規模、より大きな小売ネットワーク、マルチブランド戦略、より強い値切る能力、より高い正味現金及び潛在的な整備能力を報告します。

一方、UBSがダファニーの格付けを下げた理由は、百麗地より弱い――市場資本が小さい；経済規模が低い；小売ネットワークが小さい；純現金が低い；多ブランド戦略が欠けているからである。

百麗國際CEO盛百椒はかつて言ったことがあります。女性が通るところはすべて百麗があります。

ブランド群と多くの店の中で構成されているチャンネルネットワークは、右に出るものがない。

百麗の公開データによると、2007年、売上高による國內皮靴市場ランキングの上位10位のうち、5つのブランドは百麗グループに屬し、それぞれ百麗（第一）、天美意（第二）、彼（第四）、思加図（第七）、森達（第八）である。

百麗の直営小売店は6143軒に達し、わずか1年前に直営小売店2280店が新たに増加した。

あちらのトランクでも、ダファニーはルートの規模で業績を上げることを望んでいます。

陳偉文氏によると、今年の20周年式典では、ブランド群の拡大を含め、海外の投資家と緊密に協力し、靴業の蘇寧、國美を目指す。

ダリと違って、街の店の優勢を通じて量販チェーンを実現したいです。

それによると、現在はダファニー、SHEBOX、SHESHOPのブランドを持っています。そしてアディダスなどの國際ブランドを代行して運営しています。

街屋、店の中の店、2種類の異なっている表象；単一のブランド、ブランド群、2つの大きい狀元の“光環”。

本質的には、ルートが肝心です。

現在の百麗チャネルは全國で一番成功しています。

広東靴業商會の楊葉林副秘書長は、これまでGEOXは百麗を選んでいましたが、気に入ったのはルートです。

完璧なルートネットワークを編むことは、常に百麗戦略モデルの伝統であり、業界の空母の鍵でもある。