季節性のない服裝は未來の発展の傾向になります。
生地、色、衣の長さ…
上記の詳細はファッション業界で最も一般的な変數ですが、どのように変化しても、服を作る人には「法則」があります。それは四季の移り変わりです。
しかし、世界的な気候変動が激しくなり、この法則も信頼できなくなりました。
2006年と2007年秋冬、世界ファッションセンターの一つであるアメリカニューヨークは、異常な暖かさの季節を経て、アパレル業界の損失が大きいです。
気候の変化に対応するために、多くの商店はそれぞれ奇策を出さなければなりません。
人々の購買意欲が低下したフランスの最新研究によると、ジーパンは平均600グラムのデニムから製造され、38グラムのポリエステルから縫製され、銅の6粒とボタン1粒が用意されている。
毎日洗濯機で洗濯したり、乾燥したり、アイロンをかけたりすれば、毎年のエネルギー消費量が240キロワット/時と同じで、60ワットの電球が4000個も點燈します。
だから一番いい方法は綿のジーパンを買って、週に二日間を著て、5日に一回洗濯して、自然乾燥です。
まだ専門家によると、今の人々は服を買いすぎて、原材料の浪費をもたらして、ある程度地球溫暖化を招いた。
ですから、服を買う意欲をコントロールして、服の著方を変えて、クローゼットを直したら、環境保護のために力が入ります。
この理念に基づいて、多くの環境保護を尊ぶ人はいっそう質素で、しかも多く綿麻の材質の服裝です。
メーカーの奇技「ニューヨークタイムズ」によると、ファッション業界は従來から手分けで有名で、視覚労働者やファブリック関係者など、気象學者もそのうちの一つになります。
アメリカのLizCliborne服裝會社は毎年8月にデパートに秋の新商品を輸送する習慣があります。
會社では、天気が涼しくなるとコートとセーターの販売シーズンが來ると思っていましたが、意外にも秋が遅くなり、伝統的な策略がワーテルローに遭いました。
この夏、LizCliborneはコロンビア大學の気候學者のラドリー?
會社とディーラーは定期的に彼に未來の天気狀況を相談して、最適な出荷時間を確定します。
タキト百貨店は気象グループを設立して、次のシーズンに顧客にどのような服裝を提供するべきかを検討しています。
しかし、もっと多い時、気象グループの提案は「季節性のない服裝」です。
ウェザープロフォースは保険會社に1000萬ドルを保険して、気候変動による販売リスクに対応して、ファッション業界で初めて「気候保険」を開設しました。
私はこの業界で40年以上働いています。その年代には、12月から寒くなり、1月、2月に続くと知っています。
服裝業を変えるのは國連政府間気候変動専門委員會の報告によると、1979年から2005年までの北半球の気溫は平均的に約0.8度上昇した。
気溫の伸びは大きくないようですが、季節の移り変わりが激しいです。
春は以前より早く來たので、秋は遅くなりました。冬は二週間ぐらい短くなりました。
これらの変化はアパレル工業に大きな変化をもたらすに十分であるとストルマック氏は考えている。
このため、LizCliaiborne社のデザイナーは羊毛と厚い綿布を捨てて、カシミヤなどもっと軽い、もっと薄い材料に転向するつもりです。
會社の商品と設計責任者のアン?ケシールさんによると、季節性のない衣料は今後の傾向になるという。
タキト百貨店では、気象グループのメンバーが歴史的な気候変動モデルと現在の天気変化を研究し、チェーン店にどのような商品を購入するかを提案しています。
服のデザインと発展を擔當しているマイケル?エリックさんによると、服の販売計畫が劇的に変化し、ディーラーは9月に夏服を買い続け、11月には季節が変わって清倉に入るということを知っています。
「気候危機」の人気はコートの製造に長じているウェザープロにとって、冬は「最盛期」です。
同社は保険會社と約束しています。12月のニューヨーク市の日平均気溫が歴史の平均水準より3℃高いなら、會社は賠償を受ける権利があります。
気溫が高ければ高いほど、賠償金も高くなります。
ウェザークラフトが付保した會社「ストーム取引所」は1年前に設立されました。
ウェザープロのような服裝會社のほかに、石油、電力企業にも保険サービスを提供しています。
「嵐取引所」の擔當者、デビッド?ライク氏は「気溫が上がるだけなら、商店も対応するのが難しくない。
しかし、「地球溫暖化」は気溫の上昇を意味するだけでなく、気候の変化がより無常であることを意味します。
Weather proof社長のストールマイクは、この「気候保険」は「車の保険」のように、いつ役に立つか分かりませんが、意外なことに十分抵抗します。
しかし、會社はマンハッタンの冬の衣服の展示室に立って、ストールマイクはまだ少し殘念な思いがあります。
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