立信染二種類の染色機(jī)は2013香港工商業(yè)賞を獲得しました。
<p>2013香港工商業(yè)賞授賞式では、立信染機(jī)械有限公司の最新のターンAIRFLOW?SYNERGY 8が獨(dú)自にファンカラーマシンとSUPERWIN一方向筒子紗染機(jī)に「2013香港工商業(yè)賞-マシンと機(jī)械工具デザイン賞」を受賞しました。
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<p><a href=「http://www.91se91.com/news/list.aspx?Class ID=101112107101」>立信染整<a>SUPERWIN一方通行筒子紗染色機(jī)は、一方向外流染色と獨(dú)自の波の染色技術(shù)を採(cǎi)用しています。
流出時(shí)に、染液はメインポンプから紗架及び紗竹に入り、また糸管と筒子紗の內(nèi)部層を通して、最後に筒紗を通して熱交換コイル付きのメインシリンダに戻ります。シリンダーの底に一定の水量を維持すれば、主ポンプの圧力が安定して、圧力差と流量が安定していることを保証します。
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<p>伝統(tǒng)的な筒子紗染色機(jī)は方向転換の機(jī)能を持っています。液の流れが変わる過程で、液圧の急変の影響を受けて、糸が伸び伸びしたり縮んだりできるので、均染に有利です。
一方筒子紗染色機(jī)は方向転換機(jī)能がなく、液圧の変化を?qū)g現(xiàn)するには、主ポンプの運(yùn)転狀態(tài)を絶えず調(diào)整する必要があります。
波の染色の原理は主ポンプを利用して特定のリズムによって周波數(shù)を変えて圧力差を形成して、染色液を波の波のように波のように波のように波のように波のように波を打って糸を衝撃して、それによって筒の糸を一方向に染色する情況の下で依然として雙方向の染色の効果を得ることができて、同時(shí)に消耗の時(shí)間を省きました。
また、タイミングが急落する周波數(shù)は間接的に主ポンプの消費(fèi)電力を低減し、省電力効果を達(dá)成することができる。
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<p>SUPERWIN一方向筒子紗染色機(jī)能は極めて低い浴比(1:3)で運(yùn)行されており、多種<a href=「http://www.91se91.com/」>染色プロセス<a>に適用され、明るい色の敏感な色の染色が含まれています。
従來の筒子紗染色機(jī)と比べて、この設(shè)備は水を少なくとも43.72%節(jié)約できます。蒸気消費(fèi)を30%近く低減できます。同時(shí)に化學(xué)品の使用を減らし、染色時(shí)間を短縮できます。
つまり、SUPERWINの一方通行の筒子紗染色機(jī)はプリント企業(yè)の生産コストを下げるだけではなく、企業(yè)のグリーン生産と持続可能な発展レベルを高めるのにも有利です。
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<p>従來の気流染色機(jī)の短流れ、低水消費(fèi)、高再現(xiàn)性などの利點(diǎn)をうまく継承したほか、次世代ターンAIRFLOW?SYNERGUY 8染色機(jī)の最大のハイライトは、気流管毎に獨(dú)立したファンを裝備しており、従來の気流マシンカラーマシン最大6管配置の制限を突破し、1~12管のマルチチューブ獨(dú)立操作の新しい形態(tài)を?qū)g現(xiàn)したことである。
また、このデザインはエネルギー消費(fèi)を低減するだけでなく、生産をより柔軟にすることができます。
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<p><strong>伝統(tǒng)を破って自分を超える<strong><p>
<p>2013年、會(huì)社の擔(dān)當(dāng)機(jī)の販売量、販売収入は同期よりやや減少しました。
全體の経済運(yùn)行環(huán)境がよくないため、高速のOECDユーザーの起動(dòng)率が著しく下がり、會(huì)社の主導(dǎo)的な製品である高速のOECDはある程度売れなくなりました。他の種類のOECDの総販売量は明らかに増加しました。會(huì)社の主要経済指標(biāo)は同期よりやや下がりました。
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<p>現(xiàn)在、世界の経済情勢(shì)は低位の中で次第に回復(fù)して、中國(guó)の対外貿(mào)易の輸出はある程度増大して、國(guó)內(nèi)の企業(yè)の仕入れのマネージャーの指數(shù)はすでに連続して數(shù)ヶ月増加しました。
特に第18回三中全會(huì)と中央経済工作會(huì)議が開催された後、政策、信用、稅収などのマクロ経済環(huán)境は実體経済の発展にさらに有利になるでしょう。
2014年には揺り臺(tái)と<a href=“http:/www.91se91.com/news/list.aspx?Class ID=101112107102”の二つの製品の生産販売が安定的に向上する見込みで、経営情勢(shì)は2013年より好転する見込みです。
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<p>マクロ環(huán)境が次第に好転するにつれて、OECDを使っている下流企業(yè)はだんだん苦境を抜け出しています。寒い冬を乗り切っています。これらの企業(yè)の生産経営はだんだん正常に回復(fù)しています。自信が回復(fù)し、需要志向が活発になってきています。
2014年には市場(chǎng)需要の変化を追って、新たな市場(chǎng)開拓に努力します。
今後3年間、會(huì)社の資金投入は新製品開発に集中する。
例えば、OECD製品は國(guó)內(nèi)一流の高速マシン製品をベースに、ハイエンド市場(chǎng)と差別化市場(chǎng)を引き続き開発し、種類を全部作って、OECD専門メーカー、高校と協(xié)力して、協(xié)力開発技術(shù)を?qū)毪工敫镄楼抓楗氓去榨┅`ムを次第に構(gòu)築し、電子ジャカード\電子橫転などの電子技術(shù)裝置のOECDにおける広範(fàn)な応用を加速し、高速、インテリジェント化の方向に発展します。
前展望性の綿紡績(jī)技術(shù)の進(jìn)歩をフォローすることを目的として、新しいタイプの粗い、細(xì)い糸シリーズの揺り臺(tái)の市場(chǎng)化を推進(jìn)することに重點(diǎn)を置いている。
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<p><a href=「http://www.91se91.com/news/list.aspx?Class ID=101112107105」のモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)するために、まず伝統(tǒng)的な考え方を突破し、思想的に「頭嵐」を行い、自己超越を?qū)g現(xiàn)します。
第二に、正確な選択と意思決定が必要で、國(guó)家構(gòu)造調(diào)整、産業(yè)政策の長(zhǎng)期目標(biāo)と計(jì)畫に合致しなければならない。
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