張近東：インターネットと小売は第三回創業します。

＜p＞2月10日、開年したばかりの蘇寧春季配置會で、蘇寧會長の張近東が內部講演で、インターネットの精髄と小売本質を有機的に結合し、蘇寧に適した＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp＞インターネット＜a＞思考と実行方法を形成し、全面的に新年度を再構築します。

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＜p＞張近東氏は、インターネット時代の実行は標準化のコピーではなく、革新的な実行であると強調した。インターネットの精髄と小売本質を有機的に結合し、蘇寧に適したインターネット思考と実行方法を形成する。すなわち、「＜a href＝“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”」でユーザーが體験し、「a」効果を重視し、経営効率を重視するプロジェクトを決定する。

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＜p＞張近東は2014年をグループの業績顕年、戦略執行年と位置付け、強力な実行力は蘇寧二次創業の成功に最も堅固な保障であるが、今日の実行力は10年前の標準化コピーのモデルとは違って、戦略を固め、革新を実行しなければならない。

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＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」張近東＜a＞イノベーションの実行力の核心として、三つのキーポイントが「危機意識」、「亮剣意識」、「チーム意識」です。

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＜p＞一つは危機意識を持つこと。

創業23年以來、蘇寧人は最も聡明ではなく、企業も資源が最も豊富ではないが、蘇寧人は「執拗に奮闘し、いつまでも負けない」という企業精神によって、著実に蘇寧を業界內の指導企業に作り上げた。

しかし、私たちは事業に対する追求をやめて、現狀に安住することはできません。

現在、グループは3回目の創業を行っています。これは私達が再創業の情熱と闘志が必要です。すべての蘇寧人は既存の光輪を捨てて、一緒に奮闘します。

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＜p＞二は剣を意識すること。

インターネット時代には、ライバルではなくライバルとなり、同行者ではなく同行者となった。

新舊ライバルの挑戦に直面して、蘇寧人は狼性文化に復帰します。即ち積極的に進取し、挑戦を恐れず、勇敢に競爭する心理狀態です。

インターネットの時代に、蘇寧人は尊大で、ドアを閉めて発展することができなくて、視野を広げて、すべてのライバルと同業者を研究して、性のに対して競爭戦略を制定します。

しかし、相手が誰であろうと、蘇寧人は勇敢に剣を見せる気迫を持っていなければなりません。狹い道で出會った勇者は勝ちます。企業競爭の最後に戦うのは資源ではなく、気力と文化です。

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＜p＞三はチームワークを意識することです。

蘇寧の足を踏み入れる領域の絶えず拡大に従って、蘇寧システムはますます巨大になり、組織はますます複雑になりました。しかし、すべての蘇寧人は共通の目標と理想を持っています。

一木では林を作ることができず、一丸となってこそ、揺るぎない力を持つことができる。

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