東莞の靴の自動化の実施はまだ人材の難題を突破しなければなりません。

今年の東莞市委員會の1號の文は1200萬元を手配して“機械が人を換えます”を推進して、操作の細い則はまだ出てきていません。労働集約型企業(yè)は、生産型設備の國內(nèi)販売の低迷を招き、技術(shù)と人材が自動化産業(yè)の成長のボトルネックになり、自発的な「機械交換人」はすでにかなりの規(guī)模を持っている。メディアは先週、人民元の切り上げや労働力のコスト上昇などで大量制靴企業(yè)はすべてインテリジェント化の進級を行って、厚街のを動かします。靴のエンジン企業(yè)の売上高の伸びが30%を超えた。

しかし、詳しく追求するのは別の顔です。外販が増えているのに、國內(nèi)販売が減っています。あるものは50%を超えています。東莞市靴機商會の王精文會長は、労働集約型企業(yè)が東南アジアなどに移転し、國內(nèi)の注文が大幅に落ち込んでいると言明しました。また、技術(shù)と人材は業(yè)界全體の発展を制約しています。彼は厚街の靴機産業(yè)が本格的に爆発的に成長するにはあと5年待たなければならないと予想しています。

金融危機後の自動化成長の勢いが現(xiàn)れ始めた。

東莞自動化産業(yè)の成長の兆しは2011年に初めて現(xiàn)れました。大朗を例にして、金融危機後、政府は企業(yè)の補助金として數(shù)値制御の織機を買うようになりました。各NC制御の織機は6人から8人の熟練労働者に取って代わることができます。この政策は3000數(shù)軒の毛織物企業(yè)の勢いに逆らって成長して、同じく“心がない挿し柳”は大朗銀朗路の“百萬長者の1本の通り”を成し遂げました。

調(diào)査によると、2011年に、大朗はデジタル制御の織機を使った數(shù)が2萬臺を超え、銀朗の道中でデジタル制御の織機を販売している企業(yè)もこれまでの5社から100社以上に増えました。

大通り靴のエンジン企業(yè)も受益する。メディアは先週、労働力などのコストが上昇したため、大量の製靴企業(yè)が製造から「智造」に転換したと報道しました。一部の優(yōu)良靴メーカーは去年の外國販売の伸びが30%を超えました。厚街名菱工業(yè)自動化科技有限公司のように、新開発の二色の二重ミシンは人気を集めています。去年の売り上げは30%近く伸びています。

労働集約型産業(yè)移転による國內(nèi)受注削減

形勢は良好で、東莞市靴機商會會長、名菱工業(yè)総経理の王精文は楽ではないです。王精文によると、外商市場の成長は國內(nèi)注文の流失によるもので、名菱工業(yè)の顧客群のうち、8割の外資靴企業(yè)はすでに國外に移転している。

市場シェアを保つために、一昨年からインド、ベトナム、カンボジアの3カ國に支社を設立しました。今年はミャンマー、インドネシアにも進出します。私たちはお客さんに合わせて運ばなくてもいいですが、アフターサービスなどはフォローします。昨日、ミャンマーから帰國したばかりの王精文さんは疲れた顔をしていました。

國內(nèi)外の市場はここ數(shù)年続いています。全體の伸びはそれほど大きくないです。王精文は直言して、東莞の全體の靴機の業(yè)界の発展は決して楽観的ではありません。「自動化生産は前の新しい機械ではなく、1000人の労働者を300人の労働者に減らすことができます。先に900に減らして、800、700にします。何年もかかります。王精文によると、製靴企業(yè)が靴機を買った後、アームなどのセットマシンと相応の技術(shù)人材を?qū)毪工氡匾ⅳ辘蓼埂８魃b工程も適応を再調(diào)整しなければなりません。逆に東南アジアに移すと、人件費を直接削減することができます。國內(nèi)の靴メーカーが多いので、お金を払って高い設備を買いたくなくて、モデルチェンジしてアップグレードします。

子供の教育難の自動化人材は殘しきれない。

皆さんは未來の自動化の傾向を知っています。この方面に回っていますが、一番難しいのは人材不足です。今年1月、東莞市委員會第一號文と政府活動報告書は全部企業(yè)の機械の交換を奨勵しました。例えば1200萬元の補助金を手配してデジタル制御設備を改造する企業(yè)です。だが、1200萬円は「焼け石に水」で、人材政策面の支持が期待される。企業(yè)の核心技術(shù)のバックボーンは30歳から40歳までです。彼らが最も関心を持っているのは子供の教育問題です。

給料がまだ上がってないので、たまらないです。

香港富井ロボット有限公司の梁想超社長も、國內(nèi)市場はまだ刺激されていないと考えています。富井さんは鳳崗に根を下ろしています。統(tǒng)計によると、鳳崗は5年前に少なくとも20社の企業(yè)の雇用規(guī)模は5000人以上で、去年になって、5社にまで減少しました。多くの企業(yè)が外に移転し、実力のある外資企業(yè)だけが職場をアップグレードし、知能設備を?qū)毪工毪长趣枪陀盲蛳鳒pしている。

彼の企業(yè)は主にロボットを生産しています。今年來ました。注文書同四割増、多くは深圳から來ました。深センの最低賃金は1808元で、各種の福利厚生を加えて、4500元ぐらいまで送ります。東莞の現(xiàn)在の従業(yè)員の給料は3000元以上で、給料はまだ上がっていません。耐えられません。梁想超直言、東莞の市場はとても薄いです。內(nèi)陸都市の注文はもっと少ないです。

そして、東莞多くの企業(yè)が自動化時代に突入しても、多くの障害に直面している。例えば、多くの企業(yè)が使っているのはやはり三四年前に買った金型です。新しい自動化設備とドッキングできなくて、全部交換するのは大変です。