百貨店の科學技術革新は業績を上げます。

この前、ある市區百貨店から「シングルデーの業績は前年同期比10倍増」というニュースがありました。これはまだ寒い冬の中を行く百貨店にとって、とても貴重なものです。今回、このような業績を生み出すプロモーションは百貨店の伝統的な優位に依存するのではなく、「電子マネー」と「WeChatプラットフォーム」から來たのです。

明らかに伝統百貨店です。服裝電子商取引との融合において、依然として模索の段階にあり、多くの店舗は微信で新しい試みをしています。オンラインで最高のバランスポイントを探しています。

新技術の発展は伝統紙の割引券に取って代わりました。VIPカードさえも「ゼロの敷居」で電子VIPカードに変えました。將來、新しい消費パターンが次第に水面に浮かびます。インターネット時代の消費者は、各百貨店の未來をレイアウトする重要な力になります。

電子マネーのおかげで業績が10倍になりました。

自分のVIPカードが500元多くなったことを知った時、お金さんはどうしてもこの「飛來の大金」を信じられません。杭州ビルが自発的に打ち込んできたのです。2月27日、杭州ビルのすべてのVIPのお客様はVIPカードに500元多くなったと言われました。この500元の「電子マネー」を配って、VIPのお客さんにあげます。まさにデパートの実験です。

「電子マネー」は子供用のデパートに設定されています。子供用の服や子供用の遊びなどの種類で使われます。例えば1200元の子供用のコートが気に入ったら、「500元以上で100元になります」という割引によって、1000元だけ支払えばいいです。殘りの200元は「電子マネー」から差し引かれます。

「もっと多いのはこのような新しい買い方に興味があると思います。この500元の電子マネーは前のデパートで配布された紙の消費券のように面倒ではないです。今はVIPカードを持っている限り、それらの割引を持っています。インターネットの発展はそんなに速くて、百貨店は早くもついて行くべきです。」お金さんが言いました。

聞くところによると、この“電子のお年玉”の支払う新しい消費のモード、多くの客にすべて店に來て1回體験させました。杭州ビルの統計によると、2月27日のイベント當日、「電子マネー」によって推進された売上高はみんなを驚かせた。杭州ビル企畫部の擔當者は言う。目下、三八節はもうすぐ著きます。牛刀小試の成績がいい杭州ビルは全面的に「電子祝儀」を発売し始めました。今回はお客さんのカードに打った金額は1600元まで増加しました。

電子化されたVIPカードもありますが、カードなしの消費は來ますか？

もし「電子マネー」が販促の一環で電子化されただけなら、その背後には、さらに大膽な一歩があなたの財布の中のVIPカードまで電子化された製品になります。

現在、多くの百貨店、ブランド商はWeChatプラットフォームを利用して、電子版のVIPカードを発売しています。デパートの本社に行って、個人情報を記入する必要はありません。10元のプラスチックカードのコストもいらないです。

「WeChatプラットフォームで一日の間に、杭州ビルの電子VIPカードのユーザー數は1000人以上に達しました。」杭州ビル企畫部の擔當者は言う。1000人のファンが參加するには、百貨店で初めてWeChatプラットフォームを訪れた時には、一ヶ月間の蓄積が必要です。

電子VIPカードを持ったら、ポイント検索、無料駐車、または「電子マネー」などの使用は全部攜帯で完成します。このように電子化された操作モードは節約されます。デパートVIPカードの制作コストのほか、新たな消費體験も作成しました。多くの人はカードがない時代はもう私達に近いですか？

新技術のもとで、百貨店は次の五年間を配置します。

私たちはスターバックスと提攜について話しています。スターバックスはWeChatで彼の會員カードを作ります。チャージできます。これは騰訊の家元の馬化騰が先日発言した中で言及したので、明らかにこのような商業のモードの思惟、百貨店と新しい技術の達成する効果を通じて(通って)偶然に一致すると思って、もし実體の店とオンラインのプラットフォームはいったんウィンウィンを実現するならば、全く新しい消費のモードは開けられます。

今後、百貨店のお客さんたちは攜帯だけで商品を選ぶことと注文を支払うことができます。デパート側はユニークな付加価値サービスを提供します。しかし、微信マーケティングに惹かれる客の年齢は若く、購買力や忠誠度も弱いという懸念もありますが、このような客層はデパートにとって価値がありますか？

現在、デパートはWeChatなどの新プラットフォームを通じて、顧客を引き付けるのは最も重要な目標客層ではないかもしれませんが、客は成長性があります。五年、十年後に、この波の消費者は百貨店の主力客層になります。業界関係者の分析。

新技術のプラットフォームを借りてデパートの服を買う。服飾將來できることはもっと多くあります。消費方式の革新も私たちの生活に影響を與えます。