森馬革新モデル「子供の靴と服のコーディネートセンター」

先日、「夢多し」というWeChat公式アカウントに注目した投資者のWeChatが本土の子供たちを混亂させました。靴企業の神経夢多多は森馬傘下の子供靴履物部品ブランドを結び、今年初めに正式にスタートしました。子供ファッションリーダーブランドのバラバラを成功させた後、森馬は「ワンストップキッズファッションセンター」という革新的なモデルで新しいブランドを出します。

主力の靴とアクセサリーの夢は多くのmogdododoが襲來して、ルートの上で本土の子供の靴とある程度重なり合うだけではなくて、その上更に豊富に1駅式のショッピングのモードを革新して、子供の靴の種類で有名な本土の子供の用品の企業にとって、ルート、販売のモードの上で、すべてどのような啓発を持ってきますか？

夢多多mogdodoが來ました。

國內ナンバーワンの子供服ブランド、バラ、森馬を成功裏に運営しました。服飾子供用品業界の発展方向に影響を與えているようです。昨年8月、森馬服飾は全世界初の子供ファッションアクセサリーブランドを発表しました。夢の中で、靴の付屬品の位置付けとユニークなセンターモデルを考えると、子供服業界のもう一つの重さの深さの水爆に違いないと発表しました。

市場の公開資料によると、現在の子供服市場は競爭が激しく、店舗數は巨大ですが、純粋な子供服の組み合わせの店はなく、子供服を主に売っているか、子供靴を主に販売しているところです。もし親が子供服のセットを買うなら、いくつかの店で満足のいくコーディネートが買えます。社會の急速な進歩に伴って、子供の生活は現場の風景化の傾向を呈しています。旅行、キャンパス、家庭、パーティーなどの豊かな生活シーンは異なった組み合わせの製品を必要としています。

これにより、子供服のコーディネートに対する消費者の大きな需要が森馬服に注目され、子供服の分野で再び力を入れ、バラバラを成功させた後、森馬服は2014年に「ワンストップキッズファッションコーディネートセンター」という革新的なモデルで新ブランドを発売しました。

地元の子供用品業界関係者によると、森馬は國內の子供靴市場の細分化市場を狙って、靴の配置面での空白を先取りして、國內の子供靴市場に夢多しというブランドを出して、靴と靴を合わせてワンストップで買い物する方式を作るつもりです。

特に、消費思惟の転換は靴産業の商機をますます現れさせて、數年前に、大人の靴の販売方式が普及し始めました。今、夢は多くの目で子供の靴と市場を奪い、子供靴を販売する同時にマフラー、帽子文具、ヘアアクセなどの部品は、消費能力を備えた子供が最も短い時間で需要を満たし、國內の子供靴とワンストップの時代を開くことができるようになりました。これは國內の子供靴市場の革新の一大事であり、子供靴市場を大きな変化させる可能性が高いと言えます。

「スノーブーツはマフラーと帽子、サンダルは太陽帽子、ピンクの靴はピンクのカバンが必要です。これらは元々多くのお店で購入したいものですが、今は一つの店で実現できます。これは新生代の両親にとっても、ますます自分の意見を持つ子供にとっても、いい魅力です。」ひねくれた犬の副総羅正明さんが記者に語った。

　ルートは本土の子供靴と重なったり、衝撃を與えたりします。

晉江流域は國內の子供靴の集中生産區の一つとして、ここ數年來、強い子供靴の種類に頼って市場の上で自分の一席の場所を持ちます。

しかし、実力が強い森馬の服裝は手を攜えて夢を多くのmogdododoを作って、この時に革新的な販売方式で入ることを選んで、きっと曙光の前の一面の雲で、その影響はまだ本當に明らかに現れていませんますが、しかし多くの子供靴の企業はその競爭力があなどれないと公言しています。

「子供靴市場の発展は、すでに企業に完全に相手を把握できなくなりました。相手はいつも発見されていないところで攻撃しますから。」ある地元の子供靴企業の擔當者は、この言葉が夢の多さを物語っています。

「このように実力があり、強力な革新ルートを備えたブランドは、確かに地元の子供靴企業に衝撃を與えます。」六合児童産業社長の陳樹青さんは記者団に対し、「私達の地元の子供靴企業はまだ販売モードで伝統的です。夢の多さは今歐米で一番人気のある靴と用品の集積店モデルを採用しています。でも、新しいモデルが市場でいい反応を得たら、市場の発展によって変わったのではないかと研究します。

革新的なチャネルモデルはともかく、実際には本土の子供靴ブランドの前に置かれている問題はルートであり、夢多きルートは本土の子供靴ブランドとかなりの程度で重なっている狀態を示しています。

私達の主力店は基本的に國內の二、三線都市に集中しています。これはまさに夢の多いルートの配置と重なるところがあります。夢の多いルートの沈下がもっとひどいです。市場を訪問した時、いくつかの経済が発達している三、四級市場はもう夢の多い靴専門店が現れました。夢が多ければ、必ず一定のシェアを占めます。上記のある本土の子供靴企業の擔當者はこう述べた。

しかし、楽観的な態度を持っている人もいます。GLAUブランドのマーケティングディレクターの曹進さんはその中の一員です。彼は靴をワンストップで買うことによって影響が生じるのは避けられないと思っています。市場の面では、市場の拡大と消費能力の増加、革新的なモデルは一部の消費者に分かれますが、巨大な市場でスプーン一杯を分けるのは難しくないです。

陳樹青も、夢多多モードのオープンは子供用の靴のチャネル全體の回復に役立ちます。本土ブランドもこのような傾向に向かって行く必要はなく、自分の方向を確認すればいいです。

しかし、ある業界関係者によると、森馬はバラバラの子供靴の欠落を補うために、minibala、靴とアクセサリーブランドの夢を発表することによって、豊富な種類の商品を作り、バラtownを試してみて、最終的に子供服のワンストップショッピングを模索しています。これは本土の子供靴企業と靴から派生しています。服裝部品などの全種類、最後に児童生活館の操作モードを実現するのは同じところがあります。

夢は多く靴を出してワンストップ式のショッピングの概念を配合します。ここ數年來、子供靴企業の革新的な表現の一つです。我が國の子供服市場は価格消費段階からブランドファッション消費段階に移行しています。靴の帽子業態モードは消費者の絶えず変化する発展の需要をフォローし、満足させることができない。夢多多の靴が一體化するのは1種の集積店で、今は統合の時代で、店舗の多元化は1種の成り行きで、今私達の泉州もこのようなモードがあって、新しく発売した足華アニメ城はアニメの派生品のワンストップの集合の消費ブランドです。陳樹青は表します。

「中國と日本、ひいてはヨーロッパの國は違っています。ルートの未熟さから、単店は中國で支持しにくいです。集積化の道を歩むことはこの欠點を克服するのに役立ちます。ブランドの専門化への移行であり、必然的な産物です。ブランドの専門化と時代尚化はすでに未來の発展の方向になりました。」陳樹青は表します。

小さいウサギの兄のブランドのマネージャーの張文は拭いて、顧客の新しい方面を掘り起こすのは子供の靴の企業の発展の成り行きの1つで、例えば子供の靴の商店の中で子供の休憩區、子供の體験區などを設けて、人気を増加することができるだけではなくて、ブランドの消費者の心の中のイメージの昇格させることに役立ちますと表しています。

しかし、子供用品業界の最終的な業態はやはり多ブランドの子供靴と服のワンストップで買い物します。ワンストップ多ブランドのショッピングモデルは今の靴とは全く違っています。買い物をするモードの中で、様々な機能のブランドの靴の服は“體験館”に至る所にあって、レジャー、スポーツ、アウトドアの各種の種類の靴の服と拡張品の種類の製品、消費者はすべてここで探し當てることができて、甚だしきに至ってはアクセサリー、おもちゃ、文化教育用品などまで派生することができます。