上海企業は國家政策によって団體の暖を取る。

「金融危機が『冬』をもたらしました。『貓冬』はできません。政府の政策支援とともに、私たち自身も『冬練』を強化し、冬以降は企業の『體質』が良くなります」最近、集団で視察に來た政治協商委員らに対し、上海電気集団理事長の徐建國さんはこう言いました。この數日間、記者は上海市政協の年末視察団に従って上海の多くの企業を訪問しました。一つの顕著な感想は金融危機がもたらす寒さと國家政策が心を奮い立たせ、企業自身が「冬練」を準備しているということです。_は國內最大の電気産業グループとして、上海電気の総資産は約1200億元で、傘下の大小の企業は100社近くで、西門や三菱などの國際パートナーを持っています。政治協商委員たちの懸念に対し、徐建國は金融危機は企業に寒さを実感させました。例えば、上海電気普通のモーター製品の注文が下がっています。グループの損失企業は増えています。しかし、徐建國は「現在、企業は常にマクロ経済情勢、資本市場などを研究している。最近、中央と上海は一連の政策を打ち出しました。困難を克服することに自信をつけました。」彼はまた、國際的なパートナーが上海電気に対する自信が強くなっていることを明らかにしました。提攜規模を縮小するという企業がないだけでなく、新たな電機プロジェクトに參加したいという企業もあります。最近、彼はアフリカの複數の國の電力部門の官吏、會社の幹部を接待して、協力の件を相談します。徐建國氏によると、上海電気は來年の売上高の10%前後の伸びを実現する自信があり、利益を減らさないという。彼は言います：“冬練”の中で更に企業の構造を調整して、市場の開拓の力を増大して、“冬”の後で努力して、企業の“體質”はもっと良いです！上海汽車集団の丁磊副総裁も、今年のマクロ経済の落ち込みが自動車業界に大きな影響を與え、消費不振が自動車需要を抑制し、投資家の信頼が弱まり、上海汽車集団も厳しい試練に直面していると政治協商委員らに明かした。しかし、最近の一連の內需政策の登場は、やはり企業家の自信を高めることに力を入れています。企業は冬を過ぎて、衣服を加えて被を増加しますが、一方では體自身の寒さに対する抵抗力を増加します。丁磊氏によると、現在は企業が源流の開拓に著目し、予算を編成するとともに、新エネルギー自動車など新プロジェクトで新たな成長點を探している。また、自社ブランド、自主的創造革新の面で戦略推進を強化し、競爭力を高める。最近20年間、上海汽車グループのビュイック、シボレーなどの合弁ブランドの市場開拓は大きな成功を収めました。現在、企業は栄威、MG、雙龍など三つの自主ブランドを大きくすることに著目しています。丁磊は「一時的な経済困難は我々の発展戦略に影響を與えない」と述べた。_上海新世自慢株式有限公司は前身は上海市工商連合會紡織服裝分會で、上海と長江デルタ地區の20社の中小紡織企業が共同で創立しました。會社の會長の朱政平さんによると、ある企業の「寒さに対する抵抗力」は有限で、多くの企業が「抱団暖」を実現することができます。上海市政治協商委員の年末視察活動において、上海市経済と情報化委員會の関連責任者はまた、今年の年末から來年の第一四半期にかけて、全市は500の製造業プロジェクトの著地を目指し、投資総額は1000億元に達し、同時に全市の年間工業投資力は1400億元を達成すると紹介した。上海はまた、分類して30の産業クラスターを推進し、マイクロエレクトロニクス、新エネルギー自動車、配電及び発電所設備など第1陣の7つの産業クラスターを重點的に推進する。中小企業に対して、上海は特別資金の支援力を強め、さらに中小企業の融資ルートを広げる。