スポーツブランドの服の春はまだ遅い

2年前の寒い冬を経験した後、スポーツブランドに服を著せるの春は2013年でも遅かった。

昨日、361度が2013年の財務報告書を発表した。報告期間中、同社の売上高は35億835萬元で、前年より27.6%減少した。粗利益は14億1700萬元で、前年同期比28.2%減少した。権益保有者が占めるべき利益は前年比70.1%減の2億1000萬元だった。

実際、寒波の中で、ピケスポーツ、特歩國際、安踏、李寧など香港に上場しているスポーツブランドはすべて免れなかった。

しかし、企業側は早いか遅いかで変革の試みをしているが、効果はそれぞれ異なる。

　2年間の売上高は20億ドル減少

北京五輪がスポーツブランドにもたらした配當金は2010年に燃え盡きた。

2011年から361度の業績は下り坂になり、営業収入は55.69億元から20億元減少し、昨年の35.835億元に達し、1株當たりの基本利益は同年の54.8點から現在の10.2點に減少した。

偶然ではなく、2011年から2013年にかけて、ピケの営業収入はそれぞれ46.47億元、29.03億元、26.13億元で、2013年の売上高の減少幅は10%に達した。特歩の売上高も2012年に下落し、55.5億元から2013年の43.4億元に減少し、前年同期比21.7%減少した。李寧氏は國內スポーツブランド「一兄」だったが、昨年上半期の業績を見ると、李寧氏の年間業績は依然として楽観的ではなく、中投顧問軽工業研究員の朱慶驊氏は、間もなく発表される財務報告書で、會社は依然として赤字の狀態にある可能性があると予測している。

局面を逆転させるために、安踏、ピケたちは業績の悪い店や赤字の店を閉鎖し、製品の種類を減らしている。昨年、ピケの小売店數は471店から6012店減少した。361度の製品は1400種類から1000種類に、成人服小売店は2012年の8082店から7299店に減少した。記者は會社の年報を読んで、361度の會社が小売業者に不振な小売店の閉鎖、同店の売上高の向上を奨勵し、「製品の陳列と買い物環境の改善」のために1億7000萬元を投資して補助金を提供していることに気づいた。

また、一部の企業では、他のブランドの代理店や子供服市場への進出を通じて、ブランド構造を最適化し、スポーツ製品の損失を補うことを選択している。2013年、361度の子供服製品の小売店（成人服小売店內に設置されたコーナーを含む）は268カ所に増加し、子供服製品の収入はグループの売上高11.7%を占め、前年比13.6%増加した。

スポーツブランドは春を求めている

分析では、2014年はスポーツブランドの回復の年になるとみられており、安踏財報によると、2014年前3四半期の受注會の受注は増加した。各ブランドと電子商取引プラットフォームの摩擦もよりスムーズになり、ネットワーク販売量の予想も良好になるだろう。

JPモルガン?チェースは上記の研究紙で、ここ數カ月、中國のスポーツカジュアル衣料會社の経営狀況が改善されたと指摘した。に服を著せる在庫水準は制御され、最悪の時は過ぎた。

現在発表されているデータから見ると、アンタンの演技が最も優れている。2012年、安踏の純利益と売上高はそれぞれ13億5900萬元と76億2300萬元で、それぞれ前年同期比21.5%と14.4%減少し、2007年の上場以來初めて下落した。最新発表の年報では、2013年に會社は純利益13億1500萬元、売上高72億8000萬元を実現し、下落幅はそれぞれ3.2%と4.5%に縮小した。

特筆すべきは、昨年の安踏の粗金利は3.7ポイント上昇して41.7%となり、ピケの35.5%、特歩の40.2%、361度の39.5%を大幅に上回った。朱慶驊氏は「第一財経日報」の記者に、これは、安踏氏が非効率店や無効店を閉鎖し、単店の売上高を高めた一方、関連企業を買収合併することで産業チェーンを形成し、粗金利の高いアウトドアスポーツに參加し、相乗効果でコストを削減したためだと伝えた。

朱慶驊はまた、に服を著せる企業は小売端末での転換を調整し続けるべきだ。しかし、同時に、多くの企業が子供服市場で大きな期待を寄せているが、同じ轍を踏まないように拡張には慎重な姿勢を持たなければならないと指摘した。