Kappa「新」から出発する市場の見通しはいくらですか？

＜p＞過去2年間、チャネル探索に沒頭していたKappaは「ブランド＋小売」というモードで「新たに」出発したいのですが、周りを見回してみたら、ナイキ、アディダスは中國の低線都市を次々と探しています。國內＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”というスポーツブランド＜a＞も鋭い改革に満ちていますか？
＜p＞＜strong＞市場の陥落＜strong＞＜p＞
＜p＞首都體育館の近くにある力浪體育は＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”です。スポーツブランド＜a＞販売及び小売店の盛悅合グループは北京の第一スポーツ都市で開業してから一年余りしか経っていませんが、売り場內のブランドは調整されました。記者は、もともとレジの近くにあったKappaブランドがNEW BALANCEに取って代わられましたが、Kappaは売り場の角に調整されました。面積もかなり圧縮されています。＜/p＞
＜p＞実際にKappaは力浪スポーツの「実ブランド」です。Kappa親會社の中國動向は力浪スポーツ親會社の邁盛悅合スポーツ用品會社の22.05%の株式を持っています。しかし、市場の「新寵」のNEW BALANCEはKappaの位置を取って代わりました。大盛悅は、NEW BALANCE、Kappaを含む7つのスポーツアウトドアブランドの「a href=」「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」を同時に所有していると記者に説明しました。その紹介によると、Kappaは現在北京に115の小売店があります。＜/p＞
＜p＞中國の動向総売上高は2007年の17.11億元から2010年の42.62億元まで上昇し、その後スポーツブランドの多くとジェットコースターの急速な下降段階を開始しました。2013年には、年間売上は14.14億元で、同20.2%減と過去最低値となりました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞潛心ルート＜strong＞＜p＞
＜p＞中國の動向昨年の年報によると、小売店は2012年より826店舗減少し、1183社のみで、6大上場スポーツ用品會社の中で小売端末が最も少ない店舗である。「業界では一般的に在庫と閉店を経験しており、業績はそれぞれ程度が異なる」Kappa創始者の陳義紅氏は、「より深いレベルでは、ルートの配置が大幅に変化し、市場競爭が亂戦を引き起こし、消費者の品位と習慣のアップグレードや世代交代など、より複雑で、より厄介な“新”問題が発生している」と主席報告書で分析した。＜/p＞
＜p＞実は、陳義紅は二年前から、業界全體が直面しているのは「ブランド＋卸売り」モードによる困難であると公言しています。Kappaも一番早い卸売りから小売に転換したスポーツブランドになりました。データによると、Kappa 1183の店舗のうち、自営店の數は271店で、22.99%を占めている。また、自営業の販売比重も18.7%に達している。以前はKappaは「軽資産」を営んでいました。自分の直営店もなければ、加工工場もありません。問題を意識した後、Kappaは200店余りの店舗を自営店に集めました。また、中國の動向を示す帳簿上には46億元を超える現金が橫たわっていますが、この數字は多くの同行者の昨年通期の営業収入よりも多いです。多額の資金の加持により、Kappaのルート探索もより底力がある。＜/p＞
＜p＞陳義紅氏は、単一の販売體制から「自営小売＋販売＋加盟チェーン」のハイブリッドモデルに進化するという。2012年、中國の動向は湖南で最初の小売子會社を開設し、昨年1年間、中國の動向は全國7都市で小売子會社のモデルをコピーした。陳義紅氏によると、「戦略的に重要なステップだ」という。＜/p＞
＜p＞＜strong＞製品が肘を引っ張る＜strong＞＜p＞
＜p＞しかし、中國の動向管理層に戦略的なルートとして認識されている問題は、一線の販売者にとってはそれほど重要ではないようです。大盛悅の関係者によると、Kappaはルートに不足しておらず、全國の多くの都市に小売配置がある。チャネルより製品の問題がもっと深刻です。＜/p＞
＜p＞小売端末のスポーツブランドに深く入り込み、市場と消費者のニーズをよりよく理解し、ブランドと製品はますます違ってきます。李寧は専門運動に専念して、バスケットボール、ランニングなどの核心品類に焦點を合わせて、「韋徳の道」の靴と李寧弧の三代のランニングシューズなどの主力商品を出しました。安踏は一心に大衆スポーツブランドに発展して、去年その重金屬はNBAのスターを招待して、その399元の「國民の球技靴」の代弁をしました。中國の動向は昨年の財政報告で、引き続きスポーツファッションのスタイルを堅持したいが、ブランドイメージを積載した製品は力を與えないと繰り返しています。記者が観察したところ、昨年力押しした戦闘家族シリーズは複數の小売店では目立った位置に置かれていませんでした。＜/p＞
＜p＞上記小売関係者は記者団に対し、Kappaはスポーツファッションの位置づけをしているが、製品の特色はあまり明らかではなく、変化の過程において、2012年にKappaから戦闘パンツを発売してから今まで戦闘家族を送り出すという試みであると語った。製品が変化している間は、リスクを考慮して拡大のスピードを緩めたり、主流のビジネス圏から意識的に退出したりします。＜/p＞