金融危機(jī)下の杭州婦人服はどうやって冬を越すのですか？

金融危機(jī)により、杭州城の婦人服企業(yè)と小売、卸売市場(chǎng)はかつてない「寒波」に見(jiàn)舞われました。

しかし、この寒波は杭州城の婦人服企業(yè)、小売業(yè)、卸売り業(yè)にもたらすものは違っています。

_企業(yè)：新ラウンドのシャッフル拡張が行われている時(shí)、金融危機(jī)の下で最も注目されている杭城婦人服企業(yè)は「秋水伊人」で、想像を絶するスピードで杭城に販売拠點(diǎn)を設(shè)置しています。今年中に一気に37店舗を開(kāi)設(shè)しました。來(lái)年1月にも新華路上で秋水伊人旗艦店をオープンして、競(jìng)技場(chǎng)の通り1200平方メートル以上の営業(yè)面積のCOON（ココ500萬(wàn)円）を投資します。

このような大きな手書(shū)きの投入は、思わず「なぜですか？」

チャンスが來(lái)たから。

秋水伊人蕓術(shù)監(jiān)督は翠剣の答えをてきぱきと答えた。

今回の金融危機(jī)は杭州の服裝企業(yè)にとって、「大変革」にかかわるものであり、企業(yè)の生存にかかわる試練でもある。

杭州杭州は婦人服商會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)の孟平を派遣して言います。

彼は、これらの基盤(pán)が弱く、例えば資金の破壊、準(zhǔn)備が十分ではなく、リスクに抵抗する能力が不足している企業(yè)は、カードを再び洗われ、徹底的に洗浄され、今回の危機(jī)の副葬品となっていると考えています。

しかし、準(zhǔn)備ができて、実力がある企業(yè)にとっては、危機(jī)はチャンスです。

経済の萎縮は、もともと分割された市場(chǎng)シェアが一定の真空を露出することになる。

実力がある人は率先してレイアウトを始めて、この真空を獲得して、誰(shuí)が次の試合の先駆者を勝ち取ります。

そこで秋水伊人は「狂気」の地に店舗を構(gòu)え、大手の手書(shū)きで旗艦店を投資し、同時(shí)に四一帯でブランドの多様化と細(xì)分化を行い、それぞれ中端、中高級(jí)の「秋水伊人」、「FIRSTVIEW」、「COCOCOCOON」を位置づけ、來(lái)年1月に第四ブランドの「FAIRY」を押して、それぞれ異なった消費(fèi)市場(chǎng)を占める。

秋水伊人氏の計(jì)畫(huà)は、來(lái)年には杭州で店舗を20社増やし、「中國(guó)婦人服初の上場(chǎng)企業(yè)を目指したい」としている。

湖南省春江水暖鴨の預(yù)言者。

秋水伊人一家だけではなく、「ブルーカラー」、「江南ブリーフ」、「ジェシー」などの何軒かの有名な杭州婦人服「舵取り」も新しい市場(chǎng)チャンスが到來(lái)していると考えています。

_は杭派の女裝の「極めて優(yōu)秀な者」として、江南の布衣も今回の大シャッフルに乗じて資源の整合を行っています。

2005年にメンズブランド「CROQUIS」を創(chuàng)立し、現(xiàn)在傘下の2つのブランド「JNBIY」と「CROQUIS」はすでに海外に専門(mén)店をオープンしました。

今年の景気が低迷しているにもかかわらず、2つのブランドの年間売上高は前年同期比10%－15%の伸びを見(jiàn)込んでいる。

江南ブリーフィングの倪國(guó)昌副社長(zhǎng)によると、「JNBIY」と「CROQUIS」は日本、ロシア、シンガポール、カナダ、中東などの國(guó)と地域の専門(mén)店ですでに二十?dāng)?shù)軒に発展しています。

続いて、タイの専門(mén)店が今年のクリスマス前にオープンし、フランスの専門(mén)店もオープンする予定で、來(lái)年はアメリカを狙っています。

杭城婦人服企業(yè)の拡大は一歩一歩進(jìn)んでいることが分かります。

_小売：商家の流動(dòng)性が大きく、市場(chǎng)の安定に影響する「寒波」の中で、杭城の婦人服小売市場(chǎng)は少しずつ売上高を削減しています。

杭城の婦人服小売市場(chǎng)といえば、口をついて出るのは龍翔です。

そこには安くてファッション的な女性服があって、女性がよく訪れるところです。

胡潔さんはよく竜翔に買(mǎi)い物に行きます。いくつかのお店のお年寄りですが、最近彼女は悩んでいます。知り合いのお店が次から次へと人を変えてしまって、彼女はいつも暇をつぶしてしまいました。先週は普通の綿入れを買(mǎi)いました。180元で買(mǎi)えます。今は210元で十分です。

比べてみると、服の値段は前よりずいぶん高くなりました。

「店を変えるのは、金融危機(jī)の影響を直接受けることです。

今年のアパレル業(yè)界は不景気で、多くのアパレル企業(yè)が影響を受け、経営者の仕入れコストが高くなり、利益が以前より薄くなりました。

多くの経営者が店を閉めたり、譲渡したりしている。

竜翔服飾城の総経理は徐主任に「今の私達(dá)の服裝城は鉄で打たれた営盤(pán)流水の兵のようです。

経営者の変動(dòng)は非常に速く、ある程度は市場(chǎng)の安定性にも影響しています」

龍翔服飾城內(nèi)をぐるっと回ってみると、お客さんが少ないことに気づき、お店が三々五々集まってトランプをしたり、おしゃべりをしたりしています。

市場(chǎng)は百貨店のようにセールをしたり、割引をしたり、消費(fèi)を刺激したりしてはいけません。

徐主任はこれに対してたいへんしようがないです。

紹介によると、今年の市場(chǎng)は顧客に合わせるために、営業(yè)時(shí)間と閉店時(shí)間を調(diào)整しました。

暑い日は朝9時(shí)から夜9時(shí)まで、寒い時(shí)は朝8時(shí)から夜8時(shí)までにします。

しかし、効果はあまりないです。

徐主任は來(lái)年について、「厳しい冬になります。市場(chǎng)の連鎖反応によって、最も寒い時(shí)は悪循環(huán)の時(shí)にこそ本當(dāng)の到來(lái)があり、もっと厳しい狀況になると思います。」

徐主任はインタビューで、周辺は同じ小売店の工業(yè)連盟、明珠であり、狀況は龍翔と同じで、経営者の流動(dòng)性は非常に大きいと明らかにした。

一部の市場(chǎng)のある階はもともと男裝や婦人服を統(tǒng)一して売るつもりでしたが、募集が難しいため、今は何でも売っています。市場(chǎng)が混亂しています。

卸売り：外國(guó)貿(mào)易はあっさりしていて、國(guó)內(nèi)販売を強(qiáng)いられました。杭州城は婦人服の卸売りが集中しています。

四季の青い服裝の市場(chǎng)、杭派のアパレル城、毎朝の杭海路の上で、行き來(lái)して買(mǎi)い入れに來(lái)る人の群れと車(chē)を詰めました。

今は昔に比べて、人が少なくなりました。

四季の青服裝市場(chǎng)で貿(mào)易の専門(mén)店を開(kāi)店した譚さんは、「一部の地元企業(yè)が加工して生産している服と比べて、外國(guó)貿(mào)易の服裝は一定の価格デザインと優(yōu)勢(shì)があり、多くの青年が端數(shù)品を買(mǎi)うのが好きです。」

しかし、現(xiàn)在、金融危機(jī)の影響で、多くの輸出型アパレル企業(yè)が倒産し、外國(guó)貿(mào)易の衣料品の供給源が減少しています。また、コストが上昇したため、既製服の価格も上昇し、販売に影響を與えました。

外國(guó)貿(mào)易のビジネスがうまくいかなくなりました。現(xiàn)地の商品を仕入れて売ることを考えています。

譚さんの隣の店主も外國(guó)貿(mào)易の商売をしています。彼女の紹介によると、今年の秋に商品が発売されると、卸売り価格は往年より10%から20%高くなりました。

「今は商品の供給源が緊張しています。以前はずっと仕入れていた工場(chǎng)が一ヶ月前に倒産しました。別のところに入るしかないです。少し遠(yuǎn)くなりましたので、卸売りの価格が上がりました。運(yùn)賃が高くなりました。服は一つの値段に加えて、數(shù)元しかないです。利益はとても薄いです。

価格が高くて、お客さんも少なくなりました。外國(guó)貿(mào)易のビジネスはもっと難しいです。

彼女も経営項(xiàng)目の調(diào)整を考えています。

「地元の服の卸売りは比較的いいです。」

_責(zé)任編集：楊靜