中庭は年に千萬元を超えてショッピングセンターに入ります。

入り口には2匹の巨大なイギリス風のハローキティがいて、建物の中に入ってきました。もっと巨大なキティの造型、飛行船、家屋がお客さんの前に現れて、上の階に來ました。

あなたがHELLO KITTYテーマパークに來たと思わないでください。ここは実は上海チベット北路の大悅城で行われたHELLO KITTYのテーマイベントです。これらのデパートの人気と消費を促進する活動は、まさに企業が重視する「中庭経済」である。

デパートをよく見ている眉たちはきっと各ショッピングセンターで時々中庭で行われる自動車、化粧品の展示、特売會、さらにはスター會見を見ます。これらの商業活動の背後には非常に専門的な「中庭経済」の運営と、一年で千萬元級の中庭収益があり、時には中庭活動、さらにはデパートで低収入の店舗賃貸料と仕分けの「利器」がある。

　誰が愛していますか中庭？

じゃ、デパートの中庭とは何ですか？

上海恒隆広場、梅龍鎮、香港為替、竜の夢、大悅城、仲盛世界商城、來福士などのデパートを訪問しました。現在のショッピングセンターの多くは、特にここ數年の新築や改築プロジェクトに中庭が殘っています。普通中庭はデパートの1階にあります。視線の遮らない空き地です。面積は100平方メートルから數千平方メートルまで様々です。中庭は室內と室外に分かれています。屋外活動を展開する。

中庭はデパートでハードウエアの建設を行う時すでに決めました。空き地、上下水道の設置、電源、玄関の開度、荷重などを殘したいからです。これらの細部を軽視しないでください。例えば、多くの自動車の展示が中庭に置かれている時、デパートの営業幅は車を入れることができます。いくつかの娯楽活動は電源、ケーブルの流れに対して要求があります。これらのハードウェアが建設時に敷かれていないと、多くの中庭活動の顧客を失います。RET睿意徳商業サービス部高級経理の周靖さんは記者に教えました。

一體どんな種類の活動が中庭において、どのような業者が中庭が好きですか？

「中庭活動はいくつかの種類に分けられています。比較的高いのは靜的活動です。例えば自動車、化粧品、不動産展示などです。ここで多くの中庭活動はこの種類です。特に自動車と高級ブランドの化粧品の展示です。」香港為替広場のスタッフの紹介です。

記者はさらに、ぜいたく品自動車と不動産のマーケティング予算が高くて、現場展示活動がもっと好きです。肝心なのはマーケティング予算が必要で、そうでなければ二年目には同等の予算が得られないし、デパートで中庭活動を行うことは企業コストの支出と見なされます。一部の業界関係者によると、多くの不動産會社はデパートの活動コストで売り上げを均衡させることが好きだという。したがって、これらのいくつかの産業のお金は非常に豪華であり、また、主要なデパートの中庭イベントの大顧客です。ショッピングセンターは主にこのような取引先に対して日ごとに賃貸料を徴収して、基本的にその他に參與しません。

中庭活動の第二種類の顧客は子供の営業狀態で、例えば子供の撮影、教育です。親が一番お金を使うことが好きな業態として、子供関連産業はここ數年でスーパーマーケットの一番儲かる商店の一つになりました。一部の子供教育訓練機構は一年間の売上高が數千萬元に達しています。このような産業はブランド宣伝と親子のインタラクティブ活動が必要です。ショッピングセンターはこのような商店に対しても家賃を主としています。

三つ目は人気イベントです。例えば、上海浦東正大広場ではディズニーシリーズのアニメ展示、ドラえもん展などが行われていますが、大悅城ではハローキティ英倫風情展が開催されています。イベント期間中はイギリス観光局と組んでデパート內で観光プロモーション活動を行っています。

「これらの人気イベントのビジネスモデルは2つあります。1つはデパートがイベントの主催者に対して純粋にレンタル料を徴収し、もう1つはレンタル料と収益を結合しています。一部の漫畫活動はチケットを受け取るので、デパートは主催者とチケットを分けます。」周靖は言った。

もちろん、すべての人気イベントがお金を稼ぐわけではありません。一部の人気イベントは、デパートが客を呼び込むために「お金を払う」というものです。例えば、いくつかの新開業プロジェクトはショッピングセンターから自分でお金を払ってスターを中庭で公演させます。デパートはスターの出場費、安保會社費などを負擔します。スターの毎回の出場費は數萬元から數十萬元までです。

小売業のベテランの沈さんによると、オーディション番組で人気の歌手はもともと出場費が約5萬元だったが、上海のショッピングセンターは目玉を獲得するために20萬元の価格で招待した。その結果、市場価格を混亂させ、他のデパートに中庭スター活動のコストも高くなった。しかし、スター効果は明らかであり、イベント當日には多くのファンが來場してデパートの人気と消費を増加させたほか、スターがイベントに出席する數日間前には、多くのファンがデパートでスターが通るルートを研究していたため、連日デパート內の人気と消費を牽引することができた。

　　「純金銀」特売會

スターミーティングや自動車展示、アニメイベントなどでデパートの人気とレンタル料を稼ぐと、中庭が掘削効果とバランスの取れたテナントを最大限に発揮します。

「中庭展示は毎日ありませんが、特売會はデパートで自粛できます。中庭特売會には二つの操作方法があります。一つは大きな商店が貸してくれます。そして、その大きな商店が自分で小さいブランドの商店を探して中庭特売會を開きます。大きな商店は小品牌たちに家賃と売上高を徴収して分けます。デパートは大手業者から総家賃と売上高を受け取ります。もう一つは大きな商店が存在しないので、直接にデパートで各ブランドと協議して、特売會の活動に參加した各ブランドにレンタル料と売上高を受け取ります。上海の353広場の內部の人は漏らします。

記者はインタビューで、中庭特売會は少なくとも5%の割引があり、時には3%の割引があります。そのため、特売會を開催することができる人は多いです。服飾服類商品の価格は通常10倍以上のコストですから、五割引や三割引にしても、ブランド會社は利益の余地があります。聞くところによると、梅龍鎮と353広場などはいつも各種の中庭特売會を行います。

「このような騒々しい中庭特売會を甘く見ないでください。私たちは計算してみましたが、私の店舗の家賃は一日に一平方メートル5元ですので、良いところではないと思います。平日に私の店に買い物に行くお客さんは多くないです。一日の売上高は數千元から1萬元ぐらいで、人工、マーケティングのコストなどもあります。このような中小ブランドの取引先に売上を向上させ、家賃の支払いと分與能力を強化するために、ショッピングセンターは‘差し引き’で、つまり割合を減らすモデルで中庭で特売會を開催させます。あるアパレルブランドのスタッフの張さんはそう言います。

「想像できないかもしれませんが、私たちの中庭特売會の一日の売上高は5萬～6萬元に達することがあります。そうすれば、デパートの家賃と利益の分け目が保障されます。張さんは「第一財経日報」の記者に明らかにしました。

業界の統計によると、ONLY、VERO MODA、JACK JONESなどの中庭特売會は平均一日に數十萬元を売り上げています。一部のブランドの特売會では平日の10倍以上の売り上げを記録しています。

「私の長年の経験によると、多くのアパレルブランドは一年の中で春節、メーデー、十一などのいくつかのノードで作った中庭特売會で、売上高は平日の年間売上高に相當しています。つまり、一部のアパレルブランドは一年に何回かの特売會でお金を稼いでいます。特売會はブランドの取引先が最後の商品を整理し、在庫を減らすのにも役立ちます。」RET睿意徳商業サービス部の取締役の杜斌さんは記者に語った。

ブランドのテナントが中庭特売會で儲けた鉢がいっぱいになると、ショッピングセンターも「中庭経済」を利用して大勝者となります。多くのブランドの店舗では、通常のショッピングセンターは衣料品ブランドの「減點」を25%～30%に分けています。特売會を行うとその比率を10%程度に下げますが、中庭特売會の売上は平日の數倍になりますので、ショッピングセンターの獲得分は比例を下げても明らかに平日より高くなります。また、家賃収益と特売會によって牽引されたデパートの他の消費はショッピングセンターが最大の勝者となります。{pageubreak}

「中庭経済」は千萬の収益を生む

賃貸料、分割などが中庭の収益の主要な源である以上、中庭は一體どれぐらいの収益をデパートにもたらすことができますか？

記者はいろいろと取材した後、各大型デパートの中庭の賃貸は日貸しと長期賃貸に分けられています。前者は普通レンタル要求があります。例えば上海中山公園の龍の夢、來福士などは少なくとも4日間から一週間ぐらい借りなければなりません。後者は大型広告や広報會社が毎年長い期間借りています。具體的な価格は雙方の協議を見ます。日本のテナントにとって、大きいデパートの中庭の賃貸料は月曜日から木曜日までの一価格に分けられています。金曜日から日曜日までの一価格は週末の価格が平日より高いです。全體の家賃は具體的にレンタルの面積などの條件を見なければなりません。20平方メートルの中庭の小型賃貸を例にとって、月曜日から木曜日までは約1萬~2萬元で、金曜日から日曜日までは約10萬元です。一部の人気のあるデパートの中庭の家賃はとても高いです。例えば、中山公園の龍の夢、來福士広場など、一週間ぐらいの中庭の家賃は28萬~30萬元に達します。売上高が分かれる特売會があると中庭の収益が急激に上昇します。

「中庭の経営管理は非常に學問があり、簡単に活動するのではなく、デパートの管理者が細部計畫を立てる必要があり、中庭の収益を最大化する。中庭の管理はショッピングセンター市場部に屬しています。市場部はお金を使う部門だと思われますが、中庭があるから市場部はお金を儲ける部門になりました。時間の上で、市場部の人は毎年の1~2月からこの1年間の重要な節點をどのような活動にするかを決めました。年初には自動車、不動産、服飾、ジュエリー、広報會社なども積極的にデパートの市場部と連絡して、1年間の各種中庭公演、イベント、特売會などを決めました。周靖は言った。

周靖さんはまた、「空間から言えば、中庭は分割可能で、大規模なイベントがあったら、全體的にレンタルできます。いくつかの活動はいくつかの地域に分けてレンタルできます。例えば、上海シン荘にある仲盛世界商店街は約2000平方メートルの巨大な中庭の面積があり、同時にいくつかの活動ができます。そうすると、その一日の中庭の収益は倍になります。もちろん、市場部の人も一時的な活動の準備として時間を殘しています。例えば、仲盛世界商店街の中庭はかつてある娯楽番組のオーディション場として働いていました。當時、このデパートに大きな客足をもたらしました。

多くの業界関係者によると、中庭があるため、デパートは閑散としている時に人気を増加させ、ブランドの商店の収入が低迷している時に収益を増加させることができます。もともと人気のあるデパートは家賃を大幅に稼ぐことができます。多くのショッピングセンターの中庭の年間収益は少なくとも1000萬元に達することができます。

もちろん、すべての業者が中庭からの収益を得ることができるわけではないです。一部のハードウェアの古いデパートは中庭施設がないです。一部の小売企業は管理問題で中庭の経営を放棄しています。例えば百貨目は全體的にアップグレードした后に、もともととても大きい中庭の面積を持っていますが、多くの商鋪に分割された后にレンタルして、中庭のモードを放棄しました。

「理由は簡単です。中庭は管理が必要で、年初から計畫があまりにも細大で、お客様、広報會社と疎通して、スター活動や演出に會ったら関係部門に報告しなければなりません。ファンなどが多すぎると渋滯になり、また一定のリスクがあります。しかし、現代體験ショッピングセンターとして、未來の新しいプロジェクトには中庭が必要です。周靖さんはそう思います。