ショッピングセンターの同質(zhì)化が議論を呼び、子供業(yè)態(tài)が救命わらになるのか。

木曜日に行われた「第7回中國商業(yè)不動産発展サミット」では、近年ショッピングセンター內(nèi)児童業(yè)態(tài)は徐々に増加し、児童業(yè)態(tài)の將來の発展は業(yè)界內(nèi)の話題を呼んでいる。ショッピングモールは百貨店業(yè)の二の舞を踏むという見方があり、今後2 ~ 3年以內(nèi)に同質(zhì)化問題が発生する。

喜び天地（北京）體育管理有限公司の汪慶華副総裁は、未來の子供業(yè)態(tài)には非常に多くの業(yè)態(tài)があり、企業(yè)や企業(yè)家ごとに多くの青海が発掘されると述べた。

星浩資本副総裁兼星浩商業(yè)管理會社の賈耀勇社長は、子供のテーマパーク、子供の小売、子供の撮影、子供の食事、子供教育訓(xùn)練類などの子供の生活セットを備えたワンストップ型の子供のライフスタイル體験館を創(chuàng)造することを提案した。

一部の小売企業(yè)から見れば、子供業(yè)態(tài)は同質(zhì)化を解決する救命藁である。しかし、多くの出席者は、同質(zhì)化を解決するためにもっと重要なのは消費者のニーズに注目することであり、土地は市の都合によるものであると考えている。上海紅星美凱龍企業(yè)発展有限公司の賈濤副総裁は、ショッピングセンターが現(xiàn)在同質(zhì)化しているのは、資源が限られており、飲食、子供、ファスト消市場とアパレルブランド雷同。

九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)の王敬理事長は、児童グループと業(yè)態(tài)から見れば、ショッピングセンターの非常に重要な組み合わせ部分であることは間違いないと述べた。この2年間、ショッピングセンターも確かに子供業(yè)態(tài)を命を救うわらとして、これは革新だと考えています。しかし、第三者の比較的冷靜な観察から言えば、ショッピングセンターの最終的なソリューションでは、完全に子供業(yè)態(tài)に頼ることはできないと同時に述べた。

融道（中國）の鄭展執(zhí)行総裁は、「子供業(yè)態(tài)はこの2年間、確かに火がついている。この業(yè)界は慎重に進むべきで、理解するかどうかは非常に重要だ」と述べた。「この業(yè)界は非常に革新的で、遊んでいるのは虛しいもので、実際のものではなく、遊んでいるのは體験であり、企業(yè)によっては自分が入ると言っているが、実際には特によく入っていない人もいる」と鄭展氏は言う。

鄭展氏は、「子供業(yè)界、あるいは児童體験館と合わせても、ここ數(shù)年は同質(zhì)化が続いていますが、この同質(zhì)化は私たちから見れば競爭による同質(zhì)化ではなく、企業(yè)チームがDNAを持ってこのことをしているかどうかです」

データによると、2013年の子供の家庭支出に占める割合は、全國の第一線、第二線、第三線都市が33%前後だったが、2007年には、0-14歳の子供の支出が家庭支出全體に占める割合は23%前後だった。この急速な向上の過程で、児童類業(yè)態(tài)は元の通り沿いの店からショッピングセンターに移り、児童業(yè)態(tài)全體の革新速度も速い。

同質(zhì)化問題について、正栄グループの王鋭副総裁は、昨年からショッピングセンターの発展革新と変化が、市場の細分化、テーマ化、より専門的な角度に発展し始めたと述べた。ビジネスパーソンにとっては、ハードウェア、ソフトウェア、あらゆる面から消費者のニーズを満たすために、専門的に全発展しなければならない。