LVMHは昨年の純利益は34.47億ユーロだった。

＜p＞フランスの酔っ払い?レニート-＜a href=「http:/www.91se91.com/news/index c.asp」＞ルイ?ヴィトン＜a＞グループ（LVMHグループ）はこのほど、2013年の決算報(bào)告を発表した。報(bào)告期間中、會(huì)社は総売上291.49億ユーロを獲得し、前年同期比4%増加した。

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＜p＞今年の業(yè)績(jī)は同様に平板です。

LVMHグループが4月9日に発表した2014年第1四半期の業(yè)績(jī)によると、同社の売上高は前年同期比4%増の72.1億ユーロで、中國(guó)市場(chǎng)の業(yè)務(wù)が明らかに鈍化した。

LVMHグループは、數(shù)年にわたる爆発的な成長(zhǎng)を経て、比較的緩やかな成長(zhǎng)期に入ったと報(bào)告しています。

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＜p＞＜strong＞「三公消費(fèi)」の影響を制限する＜strong＞＜p＞

＜p＞LVMHグループは世界で一番大きな＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞＜a＞グループで、ワインと強(qiáng)いお酒、ファッションの皮製品、香水の美化粧品、＜a href=“http:/www.sjfzews.com”などのブランドを60以上持っています。

このうち、ファッション皮具部門は2013年通期で営業(yè)収入98.8億ユーロ、営業(yè)利益は同4%減の31.4億ユーロとなった。

ファッション皮具部門は會(huì)社の業(yè)績(jī)に対して最も貢獻(xiàn)していますが、同時(shí)に唯一の営業(yè)収入と利益が両方とも減少している部門です。

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＜p＞しかし、最新発表の2014年第1四半期の業(yè)績(jī)では、ファッション皮具部門の業(yè)務(wù)が向上しました。

2014年前の3ヶ月間、ファッション皮具部門の売上高は前年同期比11%増の26.39億ユーロで、5大部門の中で最大の伸びとなりました。

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＜p＞LVMHグループは、ブランド名のブランデーの中國(guó)での販売が落ち込んでいます。現(xiàn)在、會(huì)社は新製品のレニエの新スポットの普及に力を入れていますが、中國(guó)はまだグループの世界で二番目に大きい酒類の消費(fèi)市場(chǎng)です。

2013年、中國(guó)政府は「三公消費(fèi)」を強(qiáng)く制限し、腐敗を打撃し、ぜいたく品の中國(guó)市場(chǎng)での12年間の高成長(zhǎng)を打ち破りました。特に高級(jí)酒類と男性用腕時(shí)計(jì)は大きな影響を受けました。

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＜p＞製品の個(gè)性化が足りないのはLVMHグループの中國(guó)での業(yè)績(jī)不振のもう一つの原因です。

財(cái)産品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、中國(guó)の消費(fèi)者の心理が多様化し、個(gè)性化していくにつれて、消費(fèi)者はありふれたブランドに対する興味が低下し、よりデザイン性のある大衆(zhòng)ブランドを探すようになった。

この変化は、LVMHのように多くのブランドを持つスーパーグループにとって挑戦となりました。

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＜p＞＜strong＞ブランドの贅沢品の位置づけは早急に調(diào)整されるべきである＜/strong＞＜p＞

＜p＞複數(shù)の高級(jí)品ブランドが昨年提出した成績(jī)表はいずれも市場(chǎng)予想を下回っています。

2014年1月31日現(xiàn)在の2013年度において、ぜいたく品メーカーのプラダ（Prada）の純利益は6.78億ユーロ（約8.7億ドル）で、前年度比0.3%増となった。

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＜p＞投資顧問(wèn)高級(jí)研究員の薛勝文氏によると、ぜいたく品の業(yè)績(jī)不振は世界経済が依然として回復(fù)中であるため、一人當(dāng)たりの消費(fèi)水準(zhǔn)がより低いという。一方で、世界の高級(jí)品の主要市場(chǎng)の一つである中國(guó)は政府の反腐敗の衝撃を受けている。

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＜p＞業(yè)界全體が安定期に入ってから、デザインスタイルがより鮮明で、より正確な位置付けのブランドがより良くなります。

LVMHグループは財(cái)政報(bào)告の中で特に言及しています。傘下の思琳（C e line）の業(yè)績(jī)は優(yōu)れていて、販売は新高を作りました。Fendiは引き続きハイエンド製品に専念し、選択的に販売ルートを開拓しています。

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＜p＞これもアルマンドBranchiniの観點(diǎn)を証明しています。彼は思琳（C e line）、エルメス（Herm Sès）などの高価格ブランドに対して非常に楽観的で、価格が比較的低いスーパーブランド、例えばルイヴィトンの成長(zhǎng)傾向が比較的に鈍化しています。このブランドは絶えず位置を調(diào)整する必要があります。

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＜p＞周婷は「過(guò)去にLouis Vuittonなどのブランドは消費(fèi)者に迎合するために大衆(zhòng)化、ファッション化の路線を歩み、超高級(jí)ブランドと大衆(zhòng)ブランドの出現(xiàn)は、ブランドによる市場(chǎng)獨(dú)占の構(gòu)造を打ち破った」と話しています。

彼女は消費(fèi)者がますます成熟するにつれて、製品の価格性能比とサービス品質(zhì)をより重視し、ブランドを第二位に置くと同時(shí)に指摘しました。

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