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    3 Dプリントで服を作ると思わぬ効果があります。

    2014/4/22 8:52:00 48

    服、3 D、衣裝

    ここの世界服裝帽子ネットの小編を紹介します。ダースに服を買いに行きます。


    蛍光の透き通った布地には繊細なレースが飾られていて、照明の交替の下で、水著を著たモデルが魚の勢いで現れ、まるで自然界の流光をT臺に運んだようです。上海のファッションウィークで、グループに憧れています。思わなかったのは、このような鮮やかな色彩と滑らかな版型はいずれも新しい技術に基づいています。


    はい、見間違えていません。3 Dプリント服も作れますし、意外な効果もあります。「新技術により、水著の飾りレースがより繊細になり、任意の形で柔らかく、最大限に再現できます。デザイナーという発想は、伝統的な水著作りの技術を覆すものです」と話しています。愛慕グループの張栄明會長は、近い將來、3 Dプリント技術の水著と下著は市場に向かって、各種の需要を満たすと言っています。


    近年、アパレル業界の生活はちょっと厳しいです。このような困難は現実的な原因を持っています。労働と原料のコストが高く、競爭環境が悪いなど、その中で最大の制約は需要の不足から來ています。中國服裝協會のデータによると、昨年、我が國の服裝業界の規模以上の企業の累計完成服裝生産量は前年同期比1.27%増加し、成長率は2012年同期比4.93%下落した。服裝靴の帽子針、針紡績品目小売売上高の増加率は2012年同期比6.4%下落した。國際市場がまだ改善されていない狀況の下で、國內の需要は増加速度が鈍化している狀況を呈しています。


    潛在的な市場を掘り起こし、消費のつながりを再建することは、現在のアパレル企業のモデルチェンジの大きな法則となります。3 D印刷のような有益な試みは、業界の変革の歩みを目撃している。


    「3 Dプリント以外にも、今一番熱い“ビッグデータ”は、服を作ることができます」中國服裝協會の陳大鵬常務副會長は「大きなデータを使って、消費者がどの色が好きか、どのデザインが売られやすいかなどを分析し、市場に近い服裝をデザインし、サプライチェーンの効率を全面的に向上させる」と話しています。


    現在、愛慕、歐迪芬などの下著のブランドはすでに消費者の體型のデータに対して蓄積して応用することを始めて、そして人體の體型の研究のデータベースを創立して、更に中國人の下著に適することを裁斷します。同様に、歌力思、例外などの服裝ブランドも自分のユーザーデータを開発して、ユーザーとのコミュニケーションの中でブランドの発展の新しい方向を見つけます。


    潛在市場を掘り起こすのは、新技術に限らない。いくつかの新しい理念は同じ効果を発揮します。最近、「フレキシブルサプライチェーン」という言葉がファッション業界で流行し始めました。フレキシブルサプライチェーンとは、服裝企業が服裝そのものだけに集中しなくなり、個性的なカスタマイズサービスも含まれます。


    これに対して、北京男裝製造企業依文集団董事長の夏華さんは深い感銘を受けました。「市場が良くないと消費しないのではないです。私たちは服裝だけでなく、服裝サービスを提供し、お客様のタンスを管理します。」夏華は、文によって消費者ごとに専用のサービスを開いて、服裝のために相応するアクセサリを組み合わせて、個性的に注文して注文して、またタンスの管理人で責任を負いにきますと言います。服飾組み合わせ、サービス方式の転換は過去の「思ってもみられない」需要を徐々に解放し、多くの依文のような企業の売上高を常に革新的に高めています。


    潛在的な市場を掘り起こして、またルートの上で突破があります。昨年のタオバオネット衣料品の売上高は同117%増で、本體チャネルを大きく上回った。インターネットのきっかけをつかむだけでなく、インターネットの衣料品の販売に対する影響も減少し、ますます多くの企業がチャネル建設の重要性を認識し始めた。


    この前、中國服裝協會は2014年中國特別商業推進賞を北京の新しいデパート、華僑福芳草地に授與しました。その原因はチャネルの革新です。「現在の國內のデパートでは、「大家さん」を演じています。ブランドに店舗を貸しています。服を展示するには余裕があり、個性的な配給が足りないです。中國服裝協會の陳大鵬常務副會長によると、僑福芳草地は海外のデパートの「買手式」戦略を參考にしたという。バイヤーは流行やファブリックなどのスクリーニングを通じて、デパートの中の服を消費者のニーズに合わせて、マーケティングの手段を多様化させます。


    一斑を見て全豹を見て、水を見て滄海を知る。一つの技術革新は、迎えたものと生まれ変わるような大きな変化であり、一つのサービスモデルの転換は、未來には千萬の産業に恵まれるかもしれない。アパレル業界のこれらの「新鮮なこと」から、現在の経済は「ドミノ」というブランド効果が期待されています。

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