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    紡服企業(yè)の発展ブランドはどうやって市場のマーケティング能力を高めますか?

    2014/4/28 9:08:00 28

    マーケティング、マーケティング能力、紡績服裝企業(yè)

    <p>非端末<a href=「http:/www.91se91.com」で消費される上流原料として、繊維の価値は主に技術性、差別化、機能性によって具現(xiàn)され、繊維の機能化、差別化は技術革新によるものであり、革新は化繊ブランド価値體系においても核心的地位を有している。

    </p>


    <p>企業(yè)のイノベーション能力の向上は、科學技術に力を入れる以外に、産業(yè)の融合を重視する。

    國際科學技術の発展態(tài)勢から見ると、科學技術の革新による産業(yè)化速度は絶えず加速し、多點突破、交差収束の態(tài)勢が現(xiàn)れている。學科の交差融合が加速され、新興學科が絶えず出現(xiàn)し、生命科學、材料科學、エネルギー情報ネットワークなどの科學技術の先端は新たな突破を下支えしている。

    現(xiàn)在の情報化と工業(yè)化の深度融合、ボーダー融合などの発展趨勢を把握し、発展方式と理念の向上を?qū)g現(xiàn)する。

    </p>


    <p>そのため、企業(yè)は情報化技術を積極的に利用して、生産製造とサプライチェーンの管理品質(zhì)と効率を向上させます。

    第二に、文化創(chuàng)造産業(yè)と製造業(yè)の深い融合及び學科を超え、業(yè)界を跨ぐ融合業(yè)態(tài)の発展に伴い、クロスボーダー提攜もブランドを発展させ、消費の多様性と複合性を満足させる有効なルートとなっている。

    </p>


    <p><a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」マーケティング<a>能力は企業(yè)の発展ブランドのハード指標の一つであり、伝統(tǒng)的なマーケティングルートを絶えず改善し、ブランド宣伝と普及を重視し、マルチレベルの商業(yè)ルートの建設を推進し、チャネル革新を通じて、「生産-販売-サービス」の一體化を?qū)g現(xiàn)する。

    </p>


    <p>現(xiàn)在、販売モデルの多元化、インターネットエレクトビジネスの出現(xiàn)により、ブランドのマーケティングが日進月歩しています。

    電子情報技術やインターネット技術などの新しい応用技術が次々と現(xiàn)れ、ネット通販業(yè)者時代の到來を促しました。

    インターネットの電気商は三つの種類に分けられます。一つは天貓を代表とするプラットフォームの電気商モデルで、主に営業(yè)プラットフォームを提供し、家賃を徴収します。二つ目は自家電気商で、主にアマゾン、京東などがあります。

    </p>


    <p>インターネットエレクトビジネスは、伝統(tǒng)的なビジネス活動、消費方式、企業(yè)の生産組織、在庫の回転、物流配送及びビッグデータ共有などにかつてない影響を與えました。

    中國の物流コストはGDP比率の約17%~18%を占めていますが、日本は5%しか占めていません。

    ブランド企業(yè)はインターネット技術を通じてオンライン生産、仕入れ、販売、配送の全過程を?qū)g現(xiàn)し、消費者のニーズの多様性と個性的なニーズを満たす。

    インターネットエレクトビジネスは現(xiàn)在すでに多くのブランド企業(yè)のマーケティングの新ルートとなり、倍増の勢いが現(xiàn)れています。

    「雙11」の売上高を例にとると、2010年のオフライン小売額はオンラインで15倍近く、2013年のオンライン販売額はオフラインの小売額を29%近く上回っている。

    このうち、淘寶天貓は350億元に達し、同83.3%増の10位の店舗の中で、<a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服裝<a>家庭用紡績ブランドは7席を占めている。

    「電気商」の強い競爭態(tài)勢に直面して、一部の大型の伝統(tǒng)小売企業(yè)は國內(nèi)ブランド企業(yè)と提攜し始めました。以前は自主ブランドの入店が難しいという伝統(tǒng)観念が変わりつつあります。

    </p>


    <p>産業(yè)マーケティングモードの新たな趨勢に直面して、上流繊維企業(yè)は下流と緊密に結合して、多段階サービスを推進する必要があります。例えば、下流需要に対して販売の「定制化」サービスを提供することは、下流に製品を売るだけではなく、ユーザーの需要角度から後道製品をどのように開発するかに立って、本當に「生産-販売-サービス」の一體化を?qū)g現(xiàn)します。

    </p>

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    伝統(tǒng)的なスポーツブランドが次々とアウトドアに足を踏み入れてきました。

    「李寧達」は戸外で遊んで、少し「気候風土になじまない」と言われています。業(yè)界関係者から見れば、李寧はアウトドア用品業(yè)界に足を踏み入れるのは主な業(yè)務以外に、別の収益増収入ルートを開拓して、伝統(tǒng)的なスポーツ靴服分野での競爭圧力を緩和するつもりです。李寧と同じように、他のスポーツブランドはアディダス、安踏、361°などが次々とアウトドア用品業(yè)界に突入したのも同じ目的です。

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