靴のブランドは金を掘り起こして、“サッカーの経済”はマーケティングの激情を點火します。

四年に一度のワールドカップ盛大な宴會は、全世界のお祭りに決まっています。賢い商家はどうしてこのような機會を放棄しますか？ワールドカップの歴史の中で、観衆のしっかり覚えるのは毎回すばらしいゴールだけではなくて、人々もいくつか商店の経典のワールドカップのマーケティング戦を盛んに語っています。分かりやすく言えば、ワールドカップの選手は球技を展示していますが、商店は商品、理念を展示しています。

ワールドカップが近づくにつれて、サッカーファンの激情が徐々に點火されています。サッカーという潛在的な市場もまた本土の各スポーツブランドに注目されています。彼らはサッカーの各シリーズの製品を次々と発売しています。晉江の本土のブランドは早めに“ワールドカップ”の時區に入って、このサッカーの盛大な宴會の軌道に入ります。

　ワールドカップの「泉州場」

2010年ワールドカップアジア地區予選10強が決定しました。北朝鮮代表は間違いなく「黒馬」で、南アフリカ大會決勝に進出する見込みです。興奮していたのは北朝鮮のほか、ユニホームのスポンサーもいた。北朝鮮代表が契約した鴻星爾克の代理費は200萬ドルしかないです。

朝鮮隊のユニフォームを支援することで、ワールドカップ競技場に先駆けて國內スポーツに進出する予定だった。服裝ブランドの鴻星爾克は失望して、彼らは2010南アフリカW杯の初出場に縁がないです。大量の資金と精力を傾けて北朝鮮チームを支援したが、最後には他人のために嫁入り道具を作って、大きな損失を蒙った。

國內のスポーツ用品は2010年南アフリカ大會の競技場に現れませんでしたが、最も有望な鴻星爾克さんも厳しい朝鮮チームを前に敗れました。しかし、これは國內企業のW杯への情熱と投機に影響を與えません。様々なW杯の「エッジボール」のマーケティングが絶えません。各サイズ靴服飾企業はW杯期間中に相次いでW杯関連商品を発売したり、優遇活動を行ったりして、消費者の購買意欲を刺激しています。

デルタは中央テレビで數千萬元を投入し、ワールドカップの黃金（黃金専門店）の中継資源とセット放送資源を獲得し、ワールドカップの公式スポンサーであるソニー、コカコーラなど國內外の企業と同じスタートラインに立ち、ワールドカップのマーケティング戦で先行機を獲得し、競爭の最高點を占めました。ワールドカップ南アフリカ大會の期間中、デルタ各地の旗艦店、端末売り場は全く新しい顔と自信を持って、ワールドカップの開幕を迎えました。この夏の中國のスポーツ用品市場では、デル恵ブランドが活躍しています。

それだけでなく、デル恵は國內のモバイルインターネット分野で有名な攜帯電話ブラウザUCを手にして、正式に「UC南アフリカW杯サッカーファン団公式パートナー」となります。デル恵の運動裝備を身につけたUCワールドカップのサッカーファン団は南アフリカに遠征し、現地で各國の強豪チームを観戦して大力神杯に衝撃を與えます。

スポーツのファッション化を提唱するブランド理念の特歩はワールドカップのマーケティングを「娯楽サッカー」に位置づけています。2010年にはスター、有名な作詞家を招き、『私はXサッカーを愛しています?！护阮}したMVを共同制作し、サッカーを背景に、生活、感情、仕事など様々な人生の話題を投影対象に、サッカー精神の理解と悟りを通じて、生活の中でさまざまな困難に直面した時の健康向上の精神を打ち出す。各局、ラジオ、ネット、カラオケなどを通じてランキングを発表するとともに、夏には「アフリカ召喚」のテーマを押した。服飾。

　　掘削金「サッカー経済」

恒大優勝後、中國サッカーは空前絶後の盛り上がりを見せました。これは中國が2002年にワールドカップに進出した後の熱狂ぶりです。

「當時の大きな環境は、中國チームが日韓ワールドカップに進出し、全國のサッカー熱が高まっていた」特歩（中國）有限公司の関連ブランドの責任者が紹介しましたが、その後、中國サッカーチームの成績はずっとよくないです。このように、ここ10年來、ほとんど多くの企業とブランドがサッカーのプロジェクトを協賛し、契約することができませんでした。

今、中國サッカーはかつてない発展のチャンスを迎えたことは否めません。{pageubreak}

サッカーの品類に専念する特歩は対外に宣言して、1つの中國のスポーツ用品の業界の民族のブランドとして、特にずっと中國のサッカーの飛躍を助ける民族のブランドに力を盡くすことを堅持します?！笇熼T的な能力を持っていますが、重點ではなく、ファッションと融合し、より多くの若者を引きつけて、様々な方式、ルートを通じてサッカーに參加させることが目的です?！固貧i副総裁の葉齊さんはメディアの取材に対し、世界的に有名なサッカークラブとの協力はファンの中でアピールできると述べました。本當に中國市場で役立つには、もっと適切な方法が必要です。

2011年からはサッカーシリーズをターゲットに、ユニフォーム、Tシャツ、トレーニング服、半ズボンなど、今秋の冬の新商品の中で、男子サッカーシリーズのダウンジャケット、女子サッカーシリーズのユニホームなどが専門店やネットで販売されています。サッカーのマーケティングを長年試してきたピッカーは、同じようにサッカーのユニフォーム、カラーTシャツ、ライダースのユニホーム、ジャケットなどのシリーズを発売し、一定の範囲で同じように消費者から熱い支持を受けています。

実際には、多くのブランドと同じように國內の臺頭していないサッカー市場を見ているのは、太陽海スポーツ用品有限會社の社長丁思泉さんです。「これまでは國內國外の「二足歩行」で、海外販売の比重がより大きくなりました。これは數年前の國內サッカー全體の環境が楽観的ではないことと関係があります。國內市場での販売範囲が拡大するにつれて、サッカーの豊富さは國內市場を開拓する重要な措置の一つとなりました。だから、今年から生産の重點をプロサッカーシリーズの推進力に置きます。丁思泉さんによると、前回のワールドカップ32チームの中で、1/4チームの専門の競技服は全部自分でカードを貼って代行しています。技術と品質はもう一番大きな看板になりました?，F在、サッカーシューズの一體化の市場ニーズを考慮して、サッカーシューズのデザイン開発機構を積極的に探しています。ワールドカップの時にプロのサッカーシューズシリーズを発売するように努力しています。

　　拡張読み

「両刃」のスポーツマーケティング

一部の業界関係者によると、多くのブランドはワールドカップの環球効果を狙っていますが、ワールドカップのような全世界的な試合に力を入れるのも両刃の剣です。鋭い切っ先はブランド名があまりよくないと、試合の名のもとに沈んでしまうことにある。

ワールドカップのマーケティングという“人気”を食べる前に、企業は戦略的な計畫が必要です。さもなくば投入のコストは水汲みにするしかないです。予算が多くない中小企業にとってはなおさらです。

調査によると、國內の靴と服の企業はワールドカップのマーケティングの戦場であまり激しくないです。いくつかの國際ブランドと比べて、マーケティングの面で投入された力度と広さはかなり違います。國內の靴と服の企業を例にとって、多くの靴と服のブランドを持っていますが、ワールドカップのマーケティング戦では大きな役割を果たしていません。多くの企業は比較的実務的な態度でワールドカップに対応しています。

ある業界関係者は「ワールドカップのマーケティングは総合的な実力です。資金、端末、生産などの関連施設が追いつかないなら、むしろ傍観者になりたい」と話しています。以上は1つのとても真実な事実を言い出して、ワールドカップのマーケティングはかねてからすべて大いに金を燃やしたのです。もちろん、多くの専門家も、いくつかの中小企業も差別化されたマーケティングの道を採用できると思っています。

北京大學光華管理學院の江明華教授は、各企業のマーケティング戦略と市場位置づけが違っているため、スポーツマーケティングを選ぶ目標も違っています。企業は自分の目標とブランドの個性、予算などの資源に基づいて、自分のワールドカップ期間の広告と宣伝計畫を制定します。

また、専門家は、中小企業がワールドカップのマーケティングを行うには、「暴名」という考えを持たないほうがいいと指摘しています。ローマは一日にして成らないからです。ブランド一ヶ月か二ヶ月ではできないです?！弗铹`ルドカップの後はどうすればいいですか？」というのは、中小企業が先に考えるべき問題です。