09年のスーパーマーケットの倒産の潮は來ることができますか？

「世界的な金融津波の影響で、國內外の小売業者は多かれ少なかれ影響を受けています。一部の外資小売業者が中國の資金を使って海外の資金を補っているという噂もあります。」

外資小売業者の供給メーカーの責任者、王為氏は記者に明らかにした。

海外市場を見ると、米英の小売店が相次いで倒産した。

現在、アメリカの小売業者22社が破産保護を申請しています。

イギリスでは、818の店舗を持つイギリス百年の老舗WOOWOTHSが瞬時に倒産し、スーパー業界の恐慌を引き起こしました。

外資小売業者は海外の親會社の生活が苦しく、國內の外資小売業者は巻き添えになっていますか？

記者の知るところによると、百安居は今年は中國市場に進出して以來、最も困難な年であり、すでに中國で4つの店舗を閉鎖しており、新規の開店計畫が鈍化すると公言しています。

カルフールは現在、大口でサプライヤーに返品しています。「主に現金圧力を緩和し、業界ではカルフールが中國で50億ユーロの資金を海外に調達すると噂されています。」

王を稱する。

カルフール華南區の公共関係のマネージャーの李嘉は昨日記者に対してこのような言い方を否定しました。

経済危機はスーパーマーケット業界の主因を押しつぶすためですか？

東方証券アナリストの郭洋さんによると、ラクダの最後の藁にすぎないという。

多くのスーパーマーケットの製品の組み合わせはばつが悪く、製品の老化と資金回転の周期が長い、あるいは拡張の時に手を恐れて足を恐れ、革新が足りないことが本當の原因です。

彼は2009年に國內でいくつかのスーパーの資金チェーンが破れると予想しています。

來年またはいくつかの規模のスーパーが倒産し、アメリカの小売業は金融危機からの襲撃を受けています。

データによると、10月のアメリカの小売売上高は2.8%と大幅に減少し、1992年以來の最大の単月減少を記録しました。

_ますます多くのアメリカ企業が破産を発表しました。全米に149の百貨店チェーンMervyns、アメリカ第二の消費者電子チェーン小売回路城（Circurit Citity）と最大の家具用品小売業者LinensnThingsが破産保護を申請しました。

世界最大の家具建材小売業者のホーム?デポ（HomeDepot）、百貨店のシアーズ（Sears）、高級職業婦人服専門のアパレル小売業者のアンテイラー（AnnTayloor）とスポーツウェアの靴下小売業者のFootLockerが閉店している。

過去6ヶ月間だけで、スターバックス、PacificSunwear、LaneBryant、ファッションBug、Catherinsなどのチェーン店の大戸は、すでに1000の小売店を閉鎖すると発表しました。

同じ冬に遭遇したのはイギリスの小売業者です。

百年チェーンの小売業者ウールワースは11月27日（感謝祭當日）に破産を発表し、デトロイトの金融サービス會社に引き継ぎ先として依頼しました。

また、100を超えるチェーン店を持つホームチェーン大手のMFIも、11月25日に接収會社を誘致した。

_東方証券アナリストの郭洋氏によると、歐米の成熟市場の小売待機期間は基本的に大きな経済周期と同期しており、10-12年には大きな倒産ラッシュが発生し、別の新しい業態が導入され、急速に拡大している。

國內では、このサイクルは4年で、4年ごとに大きな倒産ラッシュがあります。

2002年には波が発生しました。2006年にも一部の小売企業が倒産しました。現在の狀況から見ると、下振れのマクロ経済はこの波を2009年に前倒しする可能性があります。

返品によって現金の流れが緩和され、海外の小売業で苦しい立場にあると同時に、國內の外資系小売店も苦しい生活を送っています。

イギリス最大の百貨店チェーンのTescoは、過去9週間の業績を下げ続けています。

中國では、音楽購入（Tesco株の90%を占める）が「史上最大規模」の返品運動を行っており、約30%の滯留商品がメーカーに返卻されます。

楽購の大規模な返品に対して、返品は在庫を減らしてキャッシュフローを緩和できると業界は考えています。

メディアの報道によると、楽購內部のある匿名を望まない人も、返品は現在の経済狀況に基づいて、會社が銀行を引き締め、支出を削減する必要があると認めています。

その原因を深く追究して、楽購の返品の大きな一部の原因は、本社の購買と店舗の販売が不均衡になったためです。

楽購の本社購買は実際の運営の中で、各店舗には多くの商品の販売が理想的ではないので、一部の商品を整理します。

この過程で、小売業者は返品するとともに、入場料、販促サービス料などの費用を払い戻してくれません。

サプライヤーはこのように記者に反映します。

このように供給業者は、これは排除しにくいと考えています。小売商は入場料を多く取るために、より多くの商品をどんどん吸収して入ってきて、売れ行きが良くない場合には返品します。小売業者の在庫を減らすだけでなく、費用も多くかかります。

しかし、レパートリーは本社の購買と店舗の販売が逸脫していることを認識し、調整を開始し、購買権を各店舗に置いて、本部は參與しない。

王は表します。

しかし、もう一つの問題が発生しました。各店舗は自分で購買して本部の購買優勢を反映できません。多くのディーラーは量が少ないので、重視しないで、価格にも規模優勢を形成しにくいです。

しかし、華南區の仕入先の劉明さんから意見があって、各店舗の仕入れは逆に地域の優勢があります。商品は本社に運ばなくてもいいです。配送コストを下げます。

そして今は薄利多売の時代です。サプライヤーも主に粗利率の數字を見ています。

相を変えてサプライヤーの資金を控除しますか？

上海に本社を置く外資小売業者は返品だけでなく、サプライヤーの資金問題においてももっと急進的だという。

今は毎日返品があります。送ってから一週間ぐらいで戻ってくるものもあります。

あるサプライヤーが記者に報告した。

調査によると、往年のサプライヤーからスーパーに配送された商品はその時間で売り切れてしまい、多く配送された商品でもスーパーの倉庫に殘って販売を待つことができますが、今年の返品は特に頻繁です。

王は記者にその理由を漏らした。

一般的にスーパーと仕入先が決済する時間は2、3ヶ月ですが、今一週間ぐらい送ったばかりの商品が戻ってきます。目的は前にサプライヤーが決済すべきお金を減らすためです。このように小売店は絶えず仕入れて、返品し続けます。支払うべき商品はどんどん抑えられます。

これに対して、サプライヤーも仕方がなく、小売業者と契約した場合、小売業者は無條件で返品できるということです。

外資系小売業者に対して、今は噂が飛び交っています。カルフールは中國で50億ユーロの資金を海外に引き出したいとさえ言っています。

王を稱する。

しかし、華南區のサプライヤーの劉明さんはこの話は不可能だと考えています。中國の厳格な外貨管理のもとで、外資企業が資金を引き出すのは簡単ではないと思います。

カルフールもこれは不可能なことだと明らかにしました。

_聞くところによると、返品方式によってサプライヤーの金額を抑える以外に、もう一つの外資小売業者は直接サプライヤーの代金を差し引いてスーパーの業績水準を維持している。

紹介によると、サプライヤーは普通スーパーに返品します。元々商品の粗利益率が高いのはリターンポイントが高いですが、各スーパーの競爭が激しいため、価格がどんどん下がり、粗利益率が下がりました。スーパーのリターンは自然に少なくなりました。このように、スーパーの業績は影響を受けます。

スーパーの業績を保証するために、一部のスーパーでは直接にサプライヤーの代金を差し引いて業績をカバーしています。

大幅な値下げはより多くの現金の流動を刺激し、外資小売業者はより多くの現金を引き出すために、大幅な値下げ活動を通じて消費を促進し、より多くの現金の流れを確保する。

ウォルマートは「頻繁な割引は気にしない」としていましたが、先日は「民生商品500種の大幅値下げ」を発表しました。

カルフールは「前例のない」値下げの嵐を年前に発売し、千種類以上の商品を販売する。

大型売り場では、小売業者が必需品の割引を通じて粗利益率の高い百貨品の販売をけん引しています。

業界関係者は、この波の中で、サプライヤーの利益が圧迫された狀況は、少なくとも1年間続くと指摘しています。

これに対して、仕入先も仕方がないと感じています。

ウォルマート、カルフールなどは大幅な値下げ活動を展開しています。割引のために損失した利益はサプライヤーが無條件に分擔する必要があります。キャッシュフローの圧力を緩和するために、小売店は在庫を減らす必要があります。

このように、大手たちの圧力は大量にサプライヤーに移行しました。

しかし、カルフール華南區公共関係マネージャーの李嘉氏は記者団に対し、カルフールが現在行っている大規模な販促活動は、スーパーが人気を牽引する一般的な手段であるだけで、商品の期限が切れたり、景気が悪くなったりして資金を調達しているわけではないと語った。

紹介によると、カルフールは1年に4つの大型の販促活動があり、それぞれ舊暦の新年、毎年4月のカルフールグローバル周年、毎年11月のカルフール中國周年、及び「十一」ゴールデンウィークの期間にあります。

また、カルフールの通常の販促は半月周期で、年中やっています。

本文の王為、劉明は皆仮名です。

典型的な內陸スーパーの家楽嘉はすでに閉店しています。供給商が商品代金の滯納を追究しています。12月10日朝、婁底市の民営市場の家楽嘉スーパーの50近くの供給商はこのオーナーが婁底三中教師村の隣にあるスーパーで昨日の夜、突然閉店しました。

ボスが明確に會計を承諾していない狀況で、多くのサプライヤーが嘉佳楽スーパーで自分の荷物を整理し始めました。

10時30分ごろまではスーパーに荷物を運ぶ業者が増えています。

その後、別のグループが債務を返済する人たちがスーパーのオーナーがいないため、「陣営」にも加入し、次々と荷物を運んで債務を相殺しています。混亂しています。

嘉家楽スーパーは民営市場にあったため、當時多くの市民が近くで買い物をしていました。家楽嘉スーパーで発生した事件の舞臺裏を見て、多くの市民がスーパーに押し寄せ、スーパーの中の物資を略奪し始めました。

局面が一時的にコントロールできなくなり、略奪の過程でお互いに言い合い、喧嘩することもありました。

12時50分ごろまでは、荷物がそろっていたスーパーが売り切れました。

名前を明かさない市民は記者に対し、今回の略奪は100萬元近くの損失をもたらしました。現在、婁底市警察はすでに事件の処理に介入しています。

來年はスーパーの倒産ラッシュがありますか？

_東方証券チェーン業界の高級アナリスト郭洋：_スーパーの倒産ラッシュは2009年までに國內で観測された周期は4年前後で、4年ごとに大きな倒産ラッシュがありますが、一般的には大きな業態革新が現れません。

2002年には波が発生しました。2006年にも小売企業が倒産しました。2010年は次のスーパー企業の倒産ラッシュが予想されていました。

しかし、下振れのマクロ経済はこの波を2009年まで繰り上げる可能性が高く、一定の規模のスーパー企業の資金が破たんして破産する可能性が高い。

_広州楚叡商業會社の理事長：_スーパーマーケットは倒産の潮が現れない広州楚叡商業會社の理事長、社長はスーパーマーケットの倒産の潮が來るのはまだ早いと思っています。

國內では今も経済の調整を見ていますが、今のところ小売業の消費需要はまだ鈍化していません。

具體的には外資小売業者にとって、世界的な金融津波は彼らの調整を加速するかもしれません。

_責任編集：楊靜