利群百貨はA株或いは成區(qū)百貨の「痛點(diǎn)」をラストスパートします。

＜p＞近日、青島利群百貨グループ株式有限公司（以下「利群百貨」という）はIPO（初公募）募集説明書を発表しました。

説明書によると、利群百貨は1株當(dāng)たり1元を予定しており、発行後の総株価の比率は20.45%を超えない。

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＜p＞従來の小売業(yè)は低迷が続いており、リーディング百貨はこのノードでラストスパートをかけて発売されており、タイミングが悪いと業(yè)界関係者が考えています。

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＜p＞利群百貨によると、今後數(shù)年間、マクロ経済などの原因で業(yè)界や市場に大きなマイナス変化が生じ、會社が収入と利益を維持できなくなり、減価償卻償卻と同期して成長すると、會社の純利益が下落するリスクがあり、上場當(dāng)時の営業(yè)利益が前年より50%以上減少するリスクがあるという。

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＜p＞しかし、中國＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」ショッピングセンター＜a＞産業(yè)情報センターの郭増利主任は、全國の百貨店に比べて、地域百貨ブランドは大市場環(huán)境の影響が比較的小さいと記者団に語った。

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＜p＞郭増利氏は、國內(nèi)の百貨の堅実さがとても良く、地域の発展と消費(fèi)の要求が緊密に結(jié)合されており、現(xiàn)地の収入水準(zhǔn)、支出構(gòu)造と消費(fèi)特徴と非常に合致しており、特に地域百貨の顧客忠誠度が非常に高く、屬地化と生活化の気質(zhì)が非常に明らかで、成長と増分の活力があると考えている。

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＜p＞財報によると、2011年～2013年の利益群百貨は90.9億元、96.63億元、106.68億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)した。

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＜p＞現(xiàn)在の國內(nèi)小売業(yè)の現(xiàn)狀から見ると、地域百貨の業(yè)績は全國の百貨店よりずっと優(yōu)れています。

しかし、経営が相対的に集中するのは両刃の剣で、既存の環(huán)境下で地域百貨店の業(yè)績の安定を維持しているが、將來は業(yè)績の発展に影響を與える“痛み點(diǎn)”にもなり得る。

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＜p＞取扱説明書の署名日までに、利群百貨は42店舗と3つの物流センターを持ち、全部山東省內(nèi)の7都市に位置しています。

このうち、青島市だけで28店舗があり、店舗総數(shù)の66.67%を占めています。

経営面積では、青島の店舗の経営面積は約57.08萬平方メートルで、會社の店舗の総経営面積の54.67%を占めています。

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＜p＞財報によると、2011年～2013年の間、青島地區(qū)の売上高が利群百貨の主要営業(yè)収入に占める割合はそれぞれ77.54%、79.17%、80.06%だった。

比較してみると、この三年間、利群百貨の青島市での営業(yè)割合は年々増加傾向にあります。

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＜p＞利群百貨の管理層も、青島地區(qū)の小売市場環(huán)境、住民の可処分所得、消費(fèi)習(xí)慣、都市計畫などに大きな変化があれば、いずれも會社の業(yè)務(wù)発展に大きな影響を與えると表しています。

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＜p＞また、自己所有不動産の割合が低いためにもたらされる商業(yè)＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞不動産のレンタルリスク、一部商業(yè)と物流の経営不動産リスクは、利群百貨の業(yè)績に悪影響を及ぼす可能性があります。

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＜p＞財報によると、利群百貨の賃貸経営性不動産の面積は約67.92萬平方メートルで、會社の店舗の総経営面積の65.05%を占めている。

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＜p＞現(xiàn)在、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”利群百貨＜a＞は、青島および周辺の山東半島を中心とした市場精緻な経営モデルを確立しています。

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＜p＞大不況にもかかわらず、小売規(guī)模を拡大するのは依然として利群百貨が資金を募集した後の主な発展項目である。

募集説明書によると、募集した資金は約19億元で、そのうち約8.8億元がチェーン百貨店の開発に用いられ、募集資金の総額の46.24%を占めた。約4.6億元が店舗の內(nèi)裝アップグレードに用いられ、募集資金の総額の24.14%を占めた。約4.4億元が都市物流配送センターの4期プロジェクトに用いられ、募集資金の総額の23.08%を占めた。

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＜p＞會社の安定的な発展を維持するために、利群百貨は、會社の株式が上場された日から3年以內(nèi)に20日間の取引日が続けば、會社の株は毎日終値が會社の前の會計年度末に監(jiān)査された1株當(dāng)たりの純資産よりも低い場合、會社の株式買い戻しを行い、第一株主は會社の株式を増配し、取締役、上級管理者は會社の株式を増配するなどの措置を取って株価を安定させると述べています。

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