外國貿易企業の輸出は差異化、グローバル化に注意すべきである。

＜p＞第115回広州交易會の現場では、伝統的な歐米市場の不景気によって多くの外國貿易企業が古い観念を捨て始め、アフリカ、南米、中東などの國と地域に新たな商機を求めています。輸出企業にとって、グローバルレイアウトは企業に単一市場の下落によるリスクを回避し、全體の利益を高めることができる。同時に企業も気づきました。差別化だけが経営の道です。＜/p＞
＜p＞「どの企業も強い輸出優勢を確立するには、世界に目を向け、本格的なグローバル意識を持たなければならない」第115回広州交易會の第二期で、調理器具輸出企業のマネージャーが多くの出展者の心の聲を述べました。＜/p＞
＜p＞グローバルレイアウトは、企業がより広い視野とより完備した製品の種類を持つことを意味し、同時に単一市場の下落によるリスクをより良く回避し、全體の利益を最大化することに役立つ。伝統的な歐米市場を除いて、アフリカ、南米、中東市場は企業開拓の新たなスポットライトとなっています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞新レイアウトは全世界に目を向ける必要があります。＜strong＞＜p＞
＜p＞「近年、歐米市場の経済危機が、単一市場に目を向けてはいけないということを指摘してくれました。」第115回広州交易會の現場で、湖南華聯磁器業株式會社の許君奇會長は國際商報記者に語った。＜/p＞
＜p＞許君奇氏によると、アフリカ、南米、オセアニア諸國のこれらの「新市場」の輸出シェアは約40%を占めています。これらの新興市場は企業の総輸出額に占める比重が年々上昇している。「アフリカと南米向けの輸出額は年平均20%増で、歐米市場の5%を大きく上回っている」許君奇が言う。＜/p＞
＜p＞「新市場の開発力を強めるのは、華聯が米歐の経済危機に衝撃を受けた後で反省した結果です。」許君奇が言う。紹介によると、2011年から華聯はこれらの「新市場」に特化した業務チームを選抜し、新たな激勵メカニズムを実行し、これらの市場の消費需要を獲得するために、業務員を集中させ、具體的に器形、図案と色の面で革新的な新製品を開発する。＜/p＞
＜p＞「ターゲットの努力はお客様にきっと感じられます。私達の誠実なサービス態度はこれらの市場の取引先の注文自信を大いに強めました。アフリカ、南米など市場の規模が小さくないことを知っていて、彼らの経済発展の順風車に乗ることができれば、ここにも無限な貿易成長の潛在力が含まれていると信じています。許君奇は表します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞新市場差別化経営方式がキー＜/strong＞＜p＞
＜p＞「山西祁県生産＜a href=「http://www.91se91.com/」target=「_blank」紡績＜a＞製品の企業が多いですが、もしみんなが重點を置いていないならば、盲目的に同質化競爭を行い、誰の利益も保証できないので、差別化経営をしなければなりません。関係者によると。＜/p＞
＜p＞差別化とは、自分で選んだ「縄張り」を工夫することを意味します。中東の情勢の変化に常に関心を持ち、ドバイなどの専門展示會は一度も落ちたことがない。お客さんが何を望んでいるかは、私たちの心の中では分かっていると言ってもいいです。＜/p＞
＜p＞アモイ鑫五洲グループ総経理郭建洲も中東市場開拓の味を味わっています。鑫五洲のブースではイラン、エジプトからの三組のお客さんが郭建洲を忙しくさせて得點を得られませんでした。＜/p＞
＜p＞「2010年と2011年には毎年30個のコンテナの貨物を買いました。その後、イランの貨幣価値の下落がひどいので、少し買いすぎました。このように明らかなアラブ風の製品は多くの供給者の中から簡単に選ぶことができます。郭総のイランの取引先は表しています。＜/p＞