中國(guó)紡績(jī)など労働集約型産業(yè)の移転の道

＜p＞「＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup」は中國(guó)製の＜a＞は世界の名刺でしたが、諸コストの上昇とともに、中國(guó)の製造産業(yè)がグレードアップし、靴、紡織服裝を中心とした労働集約型産業(yè)が內(nèi)に移転したり、外に移動(dòng)したりします。ベトナム、タイ、カンボジア、東南アジアなどを中心としています。

しかし、どのような移行も多くの困難に直面します。まず、付帯施設(shè)の整備の度合いです。ソフト性と硬性の條件を含みます。その次は転入先の政局、政策の安定性と連続性です。

＜/p＞

＜p＞グローバル経済一體化の発展に伴い、世界の製造業(yè)は絶えず発展しています。特にコストに極めて敏感な製靴業(yè)は、區(qū)畫移転を停止したことがありません。

今のところ、世界の靴の構(gòu)造は高度から中國(guó)に集中して、次第に東南アジアなどの地區(qū)に分かれています。

＜/p＞

＜p＞データによると、2003年から2013年にかけて、中國(guó)の製靴労働者の賃金は約3.5倍増加したが、人民元の対ドル相場(chǎng)の中間価格は累計(jì)30%以上上昇し、その他のコストの上昇に加えて、利益はほぼ蠶食されている。

現(xiàn)在、中國(guó)大陸東部の沿海地區(qū)の労働者の月給は500ドルぐらいで、インドネシアは300ドルぐらいです。ベトナムは250ドルぐらいです。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/business/」＞アジア＜a＞靴業(yè)協(xié)會(huì)の調(diào)査結(jié)果によると、2008年の金融危機(jī)の爆発以來、中國(guó)の製造コストが日増しに上昇し、現(xiàn)在東南アジアの靴業(yè)はすでに中國(guó)の30%の注文を奪っています。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の李鵬秘書長(zhǎng)は、海外からの注文の移転が加速している場(chǎng)合は注意を喚起しないと、沿海地區(qū)の多くの工場(chǎng)が5～10年で移転または閉鎖される可能性が高いと懸念しています。

＜/p＞

＜p＞しかし、移転の道も平坦ではない。製造業(yè)は産業(yè)クラスターの効果を発揮する必要があり、生産セットの形成には比較的長(zhǎng)い時(shí)間が必要である。一方、東南アジアの一部の國(guó)では政局が不安定で、頻繁に発生するストライキなども産業(yè)移転に影響を與えている。

また、東南アジアの一部の國(guó)家は人口が比較的少ないので、大規(guī)模な産業(yè)移転を受けられません。

＜/p＞

＜p＞関連業(yè)界＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞人士＜a＞によると、東南アジアに比べて中國(guó)の投資環(huán)境や労働者の資質(zhì)などがより優(yōu)れており、國(guó)內(nèi)の個(gè)別工場(chǎng)でも操業(yè)停止があったが、主に社內(nèi)管理問題によるもので、政治などの外部要因ではなく、最終的に解決された。

東南アジアのいくつかの國(guó)で投資している外商靴企業(yè)は、ストライキや政治のために長(zhǎng)年経営していた工場(chǎng)が一度に壊される恐れがあります。

リスクの観點(diǎn)から見ると、靴企業(yè)は中國(guó)中西部に移転できると提案し、多くの地區(qū)の労働力は依然として十分で、しかも労働力のコストは東南アジアより高くないです。例えば貴州、労働者の月給は1500～1600元で、ベトナムの労働力のコストと同じぐらいです。

＜/p＞