溫州靴企業、この冬は寒くないです。

中國靴都技術學院の靴のデザイン訓練學校の責任者である崔同賛先生は、國際金融危機の猛烈な衝撃波により、輸出加工を主とする溫州中小企業に次々と寒さをもたらしました。

生きるか死ぬか、萎縮するか、守り抜くかが問題だ。

完全に市場に依存して、無から一歩ずつ発展してきた溫州の中小企業は、草の根企業と呼ばれています。

溫州の四五千社は市場の高潮の中から成長してきた企業で、世界的な金融危機のもとで、狀況はどうですか？最近、私達の世界服裝靴帽ネットはこの問題について中國靴都技術學院の靴のデザイントレーニング學校の責任者の崔同賛先生をインタビューしました。

崔同賛先生は陝西科學技術大學皮革工程學部皮靴デザイン學科を卒業しました。

臺灣の靴業界のベテランの名士とイタリアのデザイナーのCamanさんから臺灣の展望研究開発技術者訓練班の卒業証書と高級技能証明書をもらいました。

現在、中國靴都技術學院と溫州職業技術學院の靴のデザインを擔當している教師、中國靴都技術學院の靴都デザイン研修學校の責任者、高級靴のデザインのデザイナー、技術者、溫州市職業技能検定センターの靴のサンプルのデザイナーの評価員、溫州市都市のe族靴業有限會社の技術顧問。

「靴の見本デザインと製作」「靴の靴に木型を貼る設計法」の教材の編集長を擔當しています。

その中の《靴の靴の見本の設計と製作》は“11、15國家級の計畫教材”に列挙されます。

金融危機下の溫州靴企業が靴業の設計に従事しています。ここ十年ぐらいで、この業界をよく知っています。金融危機の下で、皮革靴業界のマクロ環境についてどう思いますか？

溫州は経済危機の影響を受けますが、影響はあまり大きくないと思います。

しかし、一部の外商を主とする靴企業が受ける影響は大きいですが、個別企業はまだ危険な中で有機的で、注文が下がりません。

また、自分の國內販売を主とする大部分の靴企業の影響は大きくないです。前期に成熟した加工ルートと販売ルートを確立したので、経営狀況はとても理想的です。

アパレルの靴と帽子の企業は輸出が妨げられている狀況の下で、積極的に解決方法を探しています。大多數の企業は國內販売を選んでいますが、輸出の國內販売は簡単ですか？効果はどうですか？

これらの外向型の中小企業は長期的に外國向けの輸出をしています。國內の販売ルートがないだけでなく、國內市場の流行に対する把握度が高くないです。これらの輸出外販売企業は普通お客様の注文に応じて商品を作りたいです。自主的な革新能力が不足しています。

経済危機に対応するため、輸出還付率の引き上げ、ローンの増額、千億円減稅案の導入などの優遇政策を打ち出しました。溫州政府も積極的に応じて、中小企業の融資難を解決するためのプラットフォームを構築します。

_國が中小企業に関心を持ち、多くの優遇政策を打ち出しているのは、かつて低迷していた中小企業にとって、間違いなく適時雨です。

輸出還付率などを含めて、確かに役に立つと思います。そして、現地のこれらの中小靴企業に比べて、リスクを回避し、融資のペースを速めました。

これらのメーカー自體のリスクに対する抵抗力は低い。

政策の推進性は今はまだ効果が見られませんが、政策実施の過程で、効果はさらに現れます。

企業が従業員に「長期休暇」、「倒産ブーム」をどう思いますか？_企業が倒産するのは普通の現象です。それに、今は閑散期で、年末になります。

企業の倒産については、外注型の靴企業が倒産することが多いです。主な原因は今年の外商は確かにやりにくいです。地元の靴企業も倒産しました。しかし、これらは正常です。経済危機がなければ、新しい企業が登録され、赤字の企業が倒産します。

広東の靴企業の倒産は比較的多くなります。広東の外商は溫州より多いです。

また、広東省に進出した外地の靴企業も多く、各管理家に屬していますので、リスクを回避する能力は低いです。

溫州靴企業の危機の中で溫州の大小の業界協會が比較的に多いですが、これらの協會はある程度機能していると思いますか？

溫州商人の「抱団」の意識は非常に強いと思います。何か問題があれば、みんなで協議して解決します。今の狀況を把握しやすいです。例えば、政府が発表した政策や國際反ダンピングの対応など、協會は積極的にみんなに適切な政策誘導を求めています。

産業協會の凝集力は中小靴企業の金融危機対応の基礎であると言える。

嵐の中の靴業デザイン學校はこのような社會的背景の下で、デザイン學校が直面する嵐の衝撃をどう思いますか？

金融危機の設計學校に対する衝撃はそんなに大きくないです。大部分の學校は年初と9月が學生募集のピークで、毎年冬は閑散期です。今から見れば、各學校の発展の勢いは比較的に良いです。

皆さんは「一蕓成って、天下行」の勉強と技術を求める心を持っているので、基本的には金融危機の影響を受けません。一部の技術者は、現在の金融危機の時に、各大學に充電しに行きます。

あなたの學校の學生募集の対象はどのような人たちですか？

主に二つの面です。一方は企業です。一方は個人です。

企業はいくつかの従業員を學校に派遣して訓練を行って、技能を高めて、更に時代の発展に適応することができます。

_じゃ、貴校の靴のデザイン者の一番の期待に値するメリットは何ですか？

私達の學校の教師陣の力は非常に強いです。例えば、私達の學校の講師である武金軒先生は1981年に洛陽高等師範専門學院美術學部を卒業しました。靴類の設計に20年以上従事しています。

教育は數百人の優秀な靴類の設計者を育成しました。

まとめて創造したのは「靴の形のデザイン速成法」、「武氏五筆立體畫の木型法」、「武氏靴型の造型設計法則」、「靴の形の革新と設計開発」の編集長などです。

また、私達の學校の模範デザインを擔當する教師の寅葉子先生がいます。靴のデザインに二十年以上従事しています。武裝警察5302軍工場に就職し、國家國旗組、閲兵式の儀仗のために馬靴をデザインし、溫州奧康、キルダ、喬耐などの大中型企業にも就職し、靴デザイン賞を受賞しました。

多くの先生が私もここに列挙しませんでした。

市場情報を教室に搬入し、企業開発設計內容を教室に搬入し、実際の操作応用技術を教室に搬入する。企業の実際の職位で実用的な人材を育成し、市場発展に教育內容と計畫を制定する必要がある。

「方法はいつも問題より多い」という言葉がありますが、金融危機がもたらしたのは危機だけではなく、チャンスもあります。盲目的に自分の恐怖を拡大するだけでは、チャンスとチャンスを逃してしまうかもしれません。

國際需要が萎縮する局面に直面して、最も重要なのはやはり企業に頼って自ら救って、自主経営の上で努力します。

_責任編集：楊靜