陝西咸陽の國有の紡織の古い企業(yè)“城を離れて田舎に行きます”

咸陽市は典型的な西部の未発達(dá)都市で、その中堅(jiān)國有紡織企業(yè)の西北國綿一工場、西北國綿二工場、陝綿八工場はいずれも創(chuàng)立數(shù)年の國有企業(yè)で、従業(yè)員は8000人以上います。長年技術(shù)改造がないため、この3つの國有企業(yè)の生産設(shè)備は遅れています。一部はまだ前世紀(jì)の50年代の機(jī)械です。3つの企業(yè)が全面的にモデルチェンジするには莫大な資金が必要ですが、企業(yè)が蓄積しておらず、政府の財(cái)力が不足しています。長年來、企業(yè)は無理して維持するしかなく、従業(yè)員の年収は長い間2萬元にも満たないです。

今年、咸陽市政府はこの3つの國有紡織の古い企業(yè)と一緒に土地の都合によって、企業(yè)の“城を離れて田舎に行きます”を採用して生産能力のアップグレードの方法を動(dòng)かして、とても良い効果を得ました。咸陽市工信委員會(huì)の軽紡産業(yè)科の張建軍課長は記者団に、この3つの國有企業(yè)はすべて共通點(diǎn)があります。ここ數(shù)年來、咸陽市中心部の土地価格は大幅に上昇しており、政府はこの點(diǎn)を利用して、この3つの國有企業(yè)を市區(qū)から離れた郊外に引っ越して、市の中心部と郊外の土地を置き換えることによって生産能力のアップグレードの資金を獲得し、新しい工場、先進(jìn)設(shè)備を建設(shè)し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、生産能力のアップグレード、生産性一時(shí)帰休者を引き上げる。

陝綿八工場の技師である燕群社は記者団に対し、この3つの國有企業(yè)は土地の置き換えを通じて巨額の資金を得て、このお金で市內(nèi)から15キロ離れたところに新しい會(huì)社を建てたと言いました。紡績企業(yè)今後、3つの國有企業(yè)の社員が一緒にこの新企業(yè)で働くことになります。新企業(yè)の設(shè)備の50%以上は現(xiàn)代の最先端機(jī)械であり、これは現(xiàn)在の190人/萬錠から36人/萬錠に引き下げられ、少なくとも2000人以上の従業(yè)員を消化する必要がある。政府はこのために3つの國有企業(yè)の消化部分の老社員を許可する専門政策を打ち出しました。これによってもたらされた費(fèi)用も土地の買い替え所得の資金の中で支払われます。

「城を離れて農(nóng)村に行く咸陽の3つの國有企業(yè)は成功的に立ち遅れた生産能力を淘汰し、リストラされた従業(yè)員は良い配置を得て、企業(yè)が再統(tǒng)合した後、生産能力と利益水準(zhǔn)は大幅に向上しました。

記者は新工場で見ました。ここは道が綺麗で、工場も機(jī)械も斬新です。従業(yè)員たちは未來に自信を持っています。燕群社は記者に言いました。「重?zé)ㄉ鷼荬蜗剃枃屑徔兤髽I(yè)は現(xiàn)在の生産能力が西北地區(qū)でリードしているだけでなく、全國重點(diǎn)紡織企業(yè)業(yè)界に押し入れられ、咸陽発展の見通しが最も良い國有企業(yè)の一つになりました。」