咸陽國有紡織古參企業(yè)のモデルチェンジに成功した。

＜p＞國有の古い企業(yè)の転換とアップグレードは、2つのことが一番怖いです。1つは、立ち遅れた生産能力を淘汰するお金がないこと、2つは國有の身分の従業(yè)員の一時帰休が難しいことです。

陝西省咸陽市の3つの國有＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績＜a＞古い企業(yè)は今年、革新的な“城を離れて故郷に帰ります”の方法を通じて、この2つの大きな難題をより良く解決し、生産能力のモデルチェンジアップグレードに成功しました。

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＜p＞咸陽市は典型的な西部の未発達都市で、その基幹國有紡績企業(yè)の西北國綿一工場、西北國綿二工場、陝綿八工場はいずれも創(chuàng)立長年の國有企業(yè)で、従業(yè)員は8000人以上います。

長年技術(shù)改造がないため、この3つの國有企業(yè)の生産設(shè)備は遅れています。一部はまだ前世紀の50年代の機械です。

3つの企業(yè)が全面的にモデルチェンジするには莫大な資金が必要ですが、企業(yè)が蓄積しておらず、政府の財力が不足しています。長年來、企業(yè)は無理して維持するしかなく、従業(yè)員の年収は長い間2萬元にも満たないです。

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＜p＞今年、咸陽市政府はこの3つの國有＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞紡績の古い企業(yè)＜a＞と共に土地によって適切に作られ、企業(yè)の“城下郷を退く”が生産能力のアップグレードを促進する方法を採用し、非常に良い効果を得ました。

咸陽市工信委員會の軽紡産業(yè)科の張建軍課長は記者団に、この3つの國有企業(yè)はすべて共通點があります。

ここ數(shù)年來、咸陽市中心部の土地価格は大幅に上昇しており、政府はこの點を利用して、この3つの國有企業(yè)を市區(qū)の郊外から遠く離れ、市の中心部と郊外の土地を置き換えることによって生産能力のアップグレードの資金を獲得し、新工場、先進設(shè)備を建設(shè)し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、生産能力のアップ、生産効率の向上によるリストラ従業(yè)員を配置している。

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＜p＞陝綿八工場の技師燕群社は記者に対し、この3つの國有企業(yè)は土地の置き換えを通じて巨額の資金を得て、このお金で市の中心から15キロ離れたところに新しい紡績企業(yè)を建てました。今後、3つの國有企業(yè)の従業(yè)員がこの新企業(yè)で働くことになります。

新企業(yè)の設(shè)備の50%以上は現(xiàn)代の最先端機械であり、これは現(xiàn)在の190人/萬錠から36人/萬錠に引き下げられ、少なくとも2000人以上の従業(yè)員を消化する必要がある。

政府はこのために3つの國有企業(yè)の消化部分の老社員を許可する専門政策を打ち出しました。これによってもたらされた費用も土地の買い替え所得の資金の中で支払われます。

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＜p＞「城下郷を退く」は咸陽の3つの國有企業(yè)が立ち遅れた生産能力を成功的に淘汰し、リストラされた従業(yè)員が配置され、企業(yè)が再統(tǒng)合された後、生産能力と収益水準が大幅に向上した。

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＜p＞記者は新工場で見ました。ここは道が綺麗で、工場も機械も斬新で、従業(yè)員たちは未來に自信を持っています。

燕群社は記者に言いました。「重煥生気の咸陽國有紡績企業(yè)は、現(xiàn)在の生産能力は西北地區(qū)をリードしているだけでなく、全國の重點紡織企業(yè)業(yè)界に押し入れられ、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞咸陽＜a＞発展の見通しが一番いい國有企業(yè)の一つになりました。」

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