あずきの男裝の発展の新しい構想の啓発

はい、服裝業界の発展環境が楽観的ではない今、男裝市場の発展はいっそう困難である。しかし、2014年から小豆男裝秋冬の注文會が円満に終わり、西安、長沙、南昌、鄭州、北京などに8回の招商會が開かれました。小豆の株式の傘下にある小豆男裝は強い爆発力を見せました。その原因を追求して、またアズキの株式が製品の研究開発、販売のルート、加盟の方式の方面のモデルチェンジの進級にあって、これらの方法の中から私達もいくつか男裝の発展の新しい構想を體得することができます。

研究開発に力を入れる

製品はブランドの最も直接的な體現で、業績の増加の基本的な保証を実現するのです。そのため、小豆メンズはずっと製品の研究開発を第一にして、小豆メンズ自主研究開発センター、上海デザイン室を設立しました。

小豆メンズは市場調査と分析を通じて、消費者のニーズにぴったりの若さとファッション化した製品スタイルを確立し、國際一流の設計チームと商品企畫チームを積極的に導入し、自主的な研究開発能力を増強しました。特に韓國で有名です。デザイナー廉潔鶴善を主とするデザイナーチームは、製品の品質感とファッション感を向上させることに立腳し、消費個性のニーズを満たすよう開発しました。服飾市場と顧客のニーズに合わせて、小豆の男裝端末店に豊富な商品を提供し、小豆のファッション的な魅力を全面に押し出しています。

ここ數年、小豆の男裝の七色シリーズ、golfシリーズ、プリントシリーズなどはファッション要素を融合させて、小豆の男裝の主流の風格を明らかに示しています。2014年春夏の特色の主力商品七色シリーズは、季節の主力色を素材としてだけでなく、小豆の特色ある祭り「小豆?七夕祭り」の情文化を融合させ、男の溫情を表現しています。golfシリーズの服裝は環境保護、吸濕速乾、紫外線防止、整理しやすいことを主な特徴として、環境保護の概念を製品開発に応用して、ブランドの個性を高めます。2014年に推した唐アズキプリントシリーズのメンズは、印紙をデザイン要素として中國風の概念を十分に體現しており、伝統的な概念に個性、內向、垢抜け、率直などの図案の線を加え、異域的な雰囲気を漂わせているハワイとバロックのスタイル、または特殊な中國風、または2014年子供趣味のスタイルの強い回帰を見せながら、潮流を見せている。男性を繊細で優しく、野性を失わないように作ります。同時に、大型服飾文化番組「あずき?中國の魅力」の第1期卒業式には、あずき男裝が自主的にデザインした小豆の特色ある祭り衣裝が登場し、小豆の服飾の定番としての魅力をアピールするとともに、伝統的な服飾文化への継承を體現しています。

販売ルートを開拓する

インターネット時代の到來によって、伝統企業の販売ルートはラインショップだけでなく、ネット販売も各企業の爭點となります。小豆の男裝ネット販売部門は正式に2009年に設立されました。2003年から始まったタオバオにとって、小豆男裝ネット販売部門の成立は先手を取るとは言えません。しかし、ここ4年余りの発展を経て、男裝ネット販売チームの成長は目覚ましいものとなりました。去年の雙十一は一日で2700萬元の成績を記録しました。2012年の2.57倍で、過去最高を記録しました。

市場調査、データ分析は販売に対してますます重要になってきています。オフラインよりもオンラインエレクトビジネスの方が正確で早くできます。愛する人と愛する人に贈ります。製品の包裝のデザインは、実際の店よりずっと精緻で、大きな成功を収めました。今は小豆メンズエレクトの従業員の中で、フルタイムのデータ分析人員は50%を超えました。宋瑞敏さんによると、データ分析によって、彼らは正確にネットメンズブランドの式微と伝統ブランドのメンズがネット上での臺頭を予測しました。この傾向は伝統に與えられています。紡績アパレル企業が電気商に足を踏み入れて自信を持ってきます。小豆の資金調達は、業界獨自の在庫表示システムを開発し、同時にオフライン、オンライン販売を統計に入れることができます。

「貓がこんなに大きな體をしているとは思いませんでしたが、『卵を同じかごに入れたい』とは思いませんでした」と宋瑞敏さんは、小豆の各電気商部門の擔當者の最大の任務は優秀な販売プラットフォームを探すことです。2013年に彼らが主攻した唯品は千萬元以上の売上を持ってきます。また、小豆はQQショッピングモール、京東商城、ダダネット、1號店、蘇寧易購などのネット販売プラットフォームにも店舗があります。「プラットフォーム全體を運営し、プラットフォームと共に成長していくことが、赤子男裝エレキテルの『店頭』の基本的な考え方です」

また、物流配送については、面積3萬平方メートルの小豆株式物流配送センターが設けられており、日の出荷能力は3萬件に達し、同時に300以上の端末の在庫物流の需要を満たし、オンライン販売に良好な保障を提供しています。

新モードに加盟する

今年、小豆の男裝は新たな共同経営方式をスタートさせました。北京、西安、南昌などで行われた招商會は更に満場となりました。

若くて、ファッション的な商品は小豆男裝端末店に豊富な製品源を提供しています。今年の小豆紳士服のもう一つのハイライトは、小豆ブランドの「財産共勝ち」の経営理念を多面から表しています。共同経営の新モードに加盟することは、伝統的な加盟モードの運営上の弊害を回避する一方、投資家の在庫問題を解決し、優恵の政策サポート、効果的な管理を通じて投資家の利益を十分に保証します。會社は新店を通じて開業して、招商の座談會の形式は重點の地區で招商會を催して、このような新しい加盟のモードを広めて、このような加盟のモードが市場上で急速に展を開く同時に多くの投資家の認可を得ました。

このような加盟方式は加盟商に心丸を食べただけでなく、同時に男性用あずきオンラインショップの急速な展開と業績の向上が保障され、ウィンウィンを実現しました。

アズキ株式のモデルチェンジはブランド、デザイン、ルート、情報など全産業チェーンの自主的創造革新に基づいています。本當に小豆、加盟商、サプライヤーの三方共勝ちを実現しました。男裝業界の発展に新たな構想を提供しました。