2014年の中國の服裝市場は在庫危機の段階に入った。

＜p＞上場會社の年報によると、2013年、國內六大スポーツブランドの李寧、安踏、ピケ、361度、中國の動向と特歩の在庫はそれぞれ9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元、5.37億元で、在庫総額は31億元を超えている。

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＜p＞このデータは非常に典型的で、ここ數年の我が國の服裝ブランドの急速な拡大、注文量と開店數と市場需要の深刻な逸脫の結果を反映しています。內需のさらなる萎縮と國內の信用環境の引き締めは我が國の服裝企業の高在庫を押しつぶすことになります。

在庫危機によって、中國のアパレル企業は値下げして商品を捨ててキャッシュフローを回収する以外に道がありません。

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＜p＞また、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞ネットワークチャネル＜a＞および海瀾の家、森馬などの平価ブランドの逆風が好調です。

百貨店やショッピングセンターに進出したブランドの衣料品はすさまじく、淘寶などのネット通販で販売されている中低価格の服や海瀾之家などの価格親民の服は逆の勢いで表現され、淘寶の発表データによると、2013年のダブル10 htth:40分で衣料品の販売は10億元を突破し、販売先のラインマン、韓都衣舎などの淘ブランドのほか、ブランドの販売にも集中しています。これらのブランドの共通の特徴は価格が相対的に低く、価格性能比が高いことです。

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＜p＞多くのアパレル上場會社の中で、2014年第一四半期の決算発表については、海瀾の家のパフォーマンスが予想を大幅に上回っています。2014 q 1は26.65億元の収入を達成し、同53.4%の伸びとなりました。純利益は6.45億元で、同90.4%の伸びとなりました。森馬も21.1%の純利益の伸びを実現しました。

これは、今の我が國の服裝市場は需要がないのではなく、デパートの価格が高すぎる服裝が必要ではないということを説明します。

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＜p＞冷凍三尺、一日の寒さではないので、中國＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”ブランドの服＜a＞価格が高すぎる原因はいろいろあります。商業地産バブルが深刻で、販売環節が多すぎて、デパートの帰りが高すぎて、人工成本が上がり、物流コストが高すぎて、端末の価格が高すぎるということです。

分類から見れば、主に家賃、加工コスト、在庫コストと流通コストなどの四つの方面があります。

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＜p＞だから、今の供給過剰の大市場環境において、住民の消費耐える能力は、製品のコストではなく、服の端末価格をより大きく決定した。だから、どのような措置を取っても、合理的な消費者に価格を普遍的に受け入れられる価格範囲に戻し、企業の利益を保障することは、我が國の服裝業界全體が直面する必須の道である。

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＜p＞また、ブランド服裝企業は縦方向のルートを統合し、手を攜えて加工コストを共同負擔の形で加工工商に移行する；合理的な価格設定、小ロット生産は、服裝が季節的な製品の特性として、在庫コストを抑えることを十分に意識している。

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＜p＞ネット販売をセールとしてだけではなく、ネット接続の下で、「実體＋ネット」のo 2 oモードを作り、アパレル業界の業界共通認識となりました。このモードからブランドの服裝を參考にして、レンタル料と流通を本にする方法：アパレルメーカーは店舗面積（家賃を減らす）と商品在庫量を低減し、ネットプラットフォームの展示作用を十分に利用して、自動的にWifi公式サイトに流通して、オンラインで商品を購入して、オンライン販売店に注文して、オフラインで商品を節約します。また、本論文の別の観點を実現するのにも役立つ。すなわち、ブランドの服裝はネット上、ネット下で同じ価格を実現しなければならず、ネットのルートに実體店の生存空間を圧迫させないし、企業のブランドイメージを損なわない。

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